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PRACTICUM RECURSOS HUMANOS 2015

1 edicin, octubre 2014

Edicin preparada por:


ALFONSO MARTNEZ ESCRIBANO (Director)
ALFONSO MARTNEZ NEZ (Coordinador)
MARTA CMARA LPEZ
BEATRIZ DELGADO CARO
NGELA GONZLEZ COTRO
MARA GONZLEZ DANIEL
MARA GRACIANI GARCA
JUAN JOS JIMNEZ REMEDIOS
NGEL MRQUEZ PRIETO
IGNACIO MARTNEZ NEZ

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Impresin:
Rodona Industria Grfica, SL
Polgono Agustinos, Calle A, Nave D-11
31013 Pamplona
Depsito Legal: NA 1443/2014
ISBN: 978-84-9898-906-9
Printed in Spain - Impreso en Espaa
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Presentacin

Por qu el asesor jurdico necesita Practicum?


En el desarrollo de su labor cotidiana, el profesional jurdico y de asesora se enfrenta
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precisa para cubrir con xito las expectativas de su labor legal o las necesidades de
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consultado en su versin electrnica a travs de la plataforma de Thomson Reuters,
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8 | Presentacin

ProViewTM

Presentacin | 9

Cmo accedo a ProViewTM?


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Cmo se estructura Practicum?


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el lector se familiarice con el entorno de consulta, adems de establecer una clara
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tanto las explicaciones como el contenido prctico realizan constantes remisiones a
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Informacin prctica permanentemente actualizada


La versin electrnica de Practicum, visualizable a travs de ProViewTM, se actualiza
cada vez que se produce una novedad significativa en cada materia. Renovando anualmente el volumen de Practicum papel, el profesional podr estar permanentemente
al tanto de las novedades de cada orden jurdico.

Mucha informacin en poco espacio, y fcilmente localizable


Para facilitar el rastreo de la informacin buscada, se han incorporado a la obra
exhaustivos ndices sistemticos, tanto generales como de captulo, e ndices analticos, que repasan todas y cada una de las voces caractersticas de la materia tratada.
A la facilidad de uso se une la asequible transicin e interaccin entre las distintas
partes de la obra. Para ello, en los mrgenes de cada pgina se han asignado tems
numricos que permitirn una ms sencilla localizacin de las remisiones efectuadas
desde los ndices y el propio texto, tanto en la versin Practicum papel como la de
la aplicacin ProViewTM.

10 | Presentacin

Solo queda desear que con el uso de este volumen y de su versin electrnica, el
consultante pueda sacar el mayor partido a Practicum, que, sin duda y hasta el momento, es la mejor solucin a los problemas de necesidad de informacin legal en el
desarrollo prctico de la profesin jurdica.

Sumario

S
Pgina

I
Introduccin ...............................................................................................................................

35

A
Abreviaturas ................................................................................................................................

37

1
Empresa, estrategia y organizacin..................................................................................

41

1.1.

41

El mercado: funciones internas y externas .....................................................................


1.1.1.

1.1.2.

41

La ciencia econmica............................................................................

41

1.1.1.2.

Definicin de mercado .........................................................................

42

1.1.1.3.

Valor de la definicin de mercado.....................................................

43

1.1.1.4.

Otros conceptos adicionales sobre mercados...................................

43

La economa de mercado...........................................................................................

44

1.1.2.1.

Introduccin ...........................................................................................

44

1.1.2.2.

Definicin ...............................................................................................

44

1.1.2.3.

Funciones de la economa de mercado.............................................

45

Visin macroeconmica del mercado de trabajo.......................................................

46

1.1.3.1.

Tipos de mercado..................................................................................

46

1.1.3.2.

Principales variables macroeconmicas ............................................

46

Funcin econmica del mercado de trabajo .............................................................

47

1.1.4.1.

El desempleo en el mercado de trabajo............................................

47

1.1.4.2.

La determinacin de los salarios........................................................

48

1.1.4.3.

El salario mnimo..................................................................................

51

Funcin econmica de la empresa ...................................................................................

53

1.1.3.

1.1.4.

1.2.

Concepto de mercado ................................................................................................


1.1.1.1.

1.2.1.

Concepto de empresa ................................................................................................

53

1.2.1.1.

Introduccin al concepto de empresa ...............................................

53

1.2.1.2.

Nocin de empresa...............................................................................

53

1.2.1.3.

Elementos de la empresa.....................................................................

54

12 | Sumario
Pgina
1.2.1.4.
1.2.2.

1.2.3.

Clases de empresa ................................................................................

55

La empresa como organizacin.................................................................................

56

1.2.2.1.
1.2.2.2.

56
58

Teora de sistemas.................................................................................
La organizacin en la evolucin del concepto de empresa ..........

Las funciones empresariales .....................................................................................

59

1.2.3.1.
1.2.3.2.

Direccin de empresas .........................................................................


Direccin de produccin......................................................................

59
61

1.2.3.3.

Direccin de comercializacin ............................................................

62

1.2.3.4.

Direccin econmico-financiera..........................................................

63

1.2.3.5.

Direccin de recursos humanos .........................................................

63

Empresa en el ordenamiento laboral...............................................................................

64

1.3.1.

Concepto....................................................................................................................

64

1.3.2.

Tipologa....................................................................................................................
1.3.2.1. Empresario persona fsica ...................................................................
1.3.2.2. Empresario persona jurdica ...............................................................
1.3.2.3. Comunidad de bienes ..........................................................................
1.3.2.4. Administracin Pblica........................................................................

64
64
65
66
66

1.3.3.

Clasificacin ..............................................................................................................

67

1.3.4.

Grupo de empresas ...................................................................................................


1.3.4.1. Regulacin..............................................................................................
1.3.4.2. Normativa laboral.................................................................................

68
68
70

El proceso de direccin estratgica ..................................................................................

73

1.4.1.

Introduccin a la direccin estratgica ....................................................................


1.4.1.1. Definicin ...............................................................................................
1.4.1.2. Objetivos y funciones ...........................................................................

73
73
73

1.4.2.

Anlisis estratgico de la empresa ...........................................................................


1.4.2.1. Niveles estratgicos ..............................................................................
1.4.2.2. Visin, misin y valores.......................................................................

74
74
75

1.4.3.

Herramientas de planificacin y evaluacin estratgica .........................................


1.4.3.1. Anlisis DAFO.......................................................................................
1.4.3.2. Fuerzas competidoras ..........................................................................
1.4.3.3. Benchmarking........................................................................................
1.4.3.4. Otros modelos de diagnstico ............................................................

80
80
82
83
84

1.4.4.

Tipos de estrategia ....................................................................................................


1.4.4.1. Estrategias competitivas ......................................................................
1.4.4.2. Estrategias de crecimiento...................................................................

84
84
85

1.4.5.

El proceso estratgico completo: El Balance Scorecard (BSC)................................

87

Visin general de los recursos humanos ........................................................................

89

2.1.

Funcin de los recursos humanos en la empresa ........................................................

89

2.1.1.

Relevancia .................................................................................................................

89

2.1.2.

Recursos humanos y coyuntura econmica.............................................................

91

1.3.

1.4.

Sumario | 13
Pgina

2.2.

2.1.3.

Funciones del departamento o rea de recursos humanos ......................................

91

2.1.4.

Externalizacin en la gestin de los recursos humanos..........................................

94

2.1.5.

Los recursos humanos como direccin corporativa en los grupos de empresa.......

95

2.1.6.

Los recursos humanos en la empresa multinacional...............................................

96

Administracin de los recursos humanos ......................................................................

102

2.2.1.

Gestin de recursos humanos...................................................................................

102

2.2.2.

Objetivo de los recursos humanos ...........................................................................

102

2.2.3.

2.2.4.

2.3.

mbitos de desarrollo de la gestin de los recursos humanos................................

103

2.2.3.1.

Administracin de personal................................................................

103

2.2.3.2.

Administracin estratgica de personal............................................

105

2.2.3.3.

Desarrollo y planificacin de personal .............................................

105

Cuadro de mando......................................................................................................

109

2.2.4.1.

Finalidad.................................................................................................

109

2.2.4.2.

Medicin de costes ...............................................................................

110

2.2.4.3.

Indicadores de eficacia.........................................................................

111

2.2.4.4.

Elementos del cuadro de mando .......................................................

112

2.2.4.5.

Indicadores de buenas prcticas de recursos humanos.................

114

El mercado de trabajo.........................................................................................................

117

2.3.1.

Introduccin..............................................................................................................

117

2.3.2.

Ideas bsicas sobre el mercado de trabajo ................................................................

117

2.3.3.

2.3.4.

Datos estadsticos y sus fuentes...............................................................................

118

2.3.3.1.

Instituto Nacional de Estadstica (INE) ............................................

118

2.3.3.2.

Servicio Pblico de Empleo ................................................................

119

2.3.3.3.

Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) ...........................

120

2.3.3.4.

Ministerio de Empleo...........................................................................

120

La poblacin ocupada................................................................................................

121

2.3.4.1.

Asalariados.............................................................................................

121

2.3.4.2.

Ocupados por cuenta propia ..............................................................

123

2.3.4.3.

Jornada de trabajo.................................................................................

123

2.3.4.4.

Tasa de ocupacin.................................................................................

124

2.3.5.

Empleo y crecimiento econmico..............................................................................

124

2.3.6.

Desempleo .................................................................................................................

125

2.3.7.

Poblacin activa........................................................................................................

129

2.3.8.

Empleo joven.............................................................................................................

132

Sistemas y puestos de trabajo .............................................................................................

133

3.1.

Sistemas de trabajo .............................................................................................................

133

3.1.1.

Psicologa en el trabajo.............................................................................................

133

3.1.2.

Sistemas de trabajo tradicionales .............................................................................

134

3.1.3.

Sistemas de trabajo de alto desempeo ....................................................................

136

3.1.3.1.

136

Definicin ...............................................................................................

14 | Sumario
Pgina
3.1.3.2.

Principios................................................................................................

136

3.1.3.3.

Diseo del flujo de trabajo ..................................................................

137

Las organizaciones....................................................................................................

138

3.1.4.1.

Concepto.................................................................................................

138

3.1.4.2.

Objetivos.................................................................................................

138

3.1.4.3.

Elementos ...............................................................................................

139

3.1.4.4.

Direccin.................................................................................................

139

3.1.4.5.

Proceso de diseo organizacional ......................................................

140

3.1.4.6.

Divisin del trabajo ..............................................................................

140

3.1.4.7.

Departamentacin.................................................................................

140

3.1.4.8.

Jerarqua..................................................................................................

141

3.1.4.9.

Coordinacin..........................................................................................

141

3.1.5.

Diseo organizacional ..............................................................................................

142

3.1.6.

Trabajo en equipo......................................................................................................

143

3.1.6.1.

Fases ........................................................................................................

143

3.1.6.2.

Construccin ..........................................................................................

145

3.1.6.3.

Roles de equipo.....................................................................................

145

Diseos de puestos de trabajo ..........................................................................................

147

3.2.1.

Concepto....................................................................................................................

147

3.2.2.

Finalidad ...................................................................................................................

147

3.2.3.

Factores .....................................................................................................................

147

3.2.4.

Elementos..................................................................................................................

149

3.1.4.

3.2.

3.2.5.

Ergonoma laboral.....................................................................................................

152

3.2.5.1.

Definicin ...............................................................................................

152

3.2.5.2.

reas .......................................................................................................

152

3.2.5.3.

Factores ...................................................................................................

153

Aspectos relacionados con otras reas de la gestin de recursos humanos ............

154

Valoracin de puestos de trabajo .....................................................................................

155

3.3.1.

Concepto y finalidad.................................................................................................

155

3.3.2.

Proceso tradicional del anlisis de puestos de trabajo.............................................

156

3.3.3.

Herramientas ............................................................................................................

157

3.3.4.

Anlisis de las herramientas ....................................................................................

160

3.3.5.

Participantes del proceso de valoracin ...................................................................

160

Incorporacin de personal ...................................................................................................

163

4.1.

163

3.2.6.
3.3.

4
Seleccin de personal .........................................................................................................
4.1.1.

Reclutamiento de personal .......................................................................................

163

4.1.1.1.

Concepto.................................................................................................

163

4.1.1.2.

Duracin .................................................................................................

163

4.1.1.3.

Finalidad.................................................................................................

163

4.1.1.4.

Proceso ....................................................................................................

164

Sumario | 15
Pgina
4.1.1.5.
4.1.2.

4.1.3.

Mtodos ..................................................................................................

165

Seleccin de personal ................................................................................................


4.1.2.1. Concepto.................................................................................................

165
165

4.1.2.2.

Finalidad.................................................................................................

165

4.1.2.3.

Tcnicas ...................................................................................................

165

4.1.2.4.
4.1.2.5.

Elementos ...............................................................................................
Pasos........................................................................................................

166
166

Recursos de seleccin................................................................................................

170

4.1.3.1.

Introduccin ...........................................................................................

170

4.1.3.2.

Aspectos..................................................................................................

170

4.1.3.3.
4.1.3.4.

Recursos internos y externos ..............................................................


Valor econmico de la seleccin.........................................................

170
172

La entrevista de trabajo ............................................................................................

173

Acogida de empleados.......................................................................................................

180

4.2.1.

Finalidad ...................................................................................................................

180

4.2.2.

Plan de acogida.........................................................................................................

181

El factor humano en la produccin .................................................................................

183

5.1.

184

4.1.4.
4.2.

5
Gestin del tiempo..............................................................................................................
5.1.1.

5.1.2.

5.1.3.

5.1.4.

5.2.

El tiempo como recurso ............................................................................................

184

5.1.1.1.
5.1.1.2.

184
184

Introduccin ...........................................................................................
Ley de Parkinson y Principio de Pareto ...........................................

Los ladrones de tiempo .............................................................................................

185

5.1.2.1.

Concepto.................................................................................................

185

5.1.2.2.

Principales ladrones de tiempo ..........................................................

186

5.1.2.3.

Telfono...................................................................................................

186

5.1.2.4.

E-mail ......................................................................................................

187

5.1.2.5.

Internet....................................................................................................

188

5.1.2.6.

Reuniones ...............................................................................................

189

5.1.2.7.

Interrupciones........................................................................................

189

5.1.2.8.

Improvisacin ........................................................................................

190

5.1.2.9.

Efectos de los ladrones de tiempo .....................................................

191

Gestin eficaz del tiempo..........................................................................................

192

5.1.3.1.

Precisar los objetivos ............................................................................

192

5.1.3.2.

Anlisis del uso del tiempo ................................................................

193

5.1.3.3.

Planificacin y programacin .............................................................

194

5.1.3.4.

Lo importante y lo urgente .................................................................

195

Herramientas para la gestin del tiempo.................................................................

196

5.1.4.1.

La delegacin.........................................................................................

196

5.1.4.2.

La agenda ...............................................................................................

197

5.1.4.3.

La asertividad ........................................................................................

197

Comunicacin ......................................................................................................................

199

16 | Sumario
Pgina
5.2.1.

5.2.2.

5.2.3.

5.3.

5.4.

Principios de comunicacin......................................................................................

199

5.2.1.1.

Elementos de la comunicacin ...........................................................

199

5.2.1.2.

La comunicacin plena: doble realimentacin ................................

199

5.2.1.3.

Obstculos a la comunicacin ............................................................

201

Actitudes en la comunicacin ..................................................................................

201

5.2.2.1.

Conductas directivas ............................................................................

202

5.2.2.2.

Conductas no directivas ......................................................................

203

Comunicacin organizacional ..................................................................................

205

5.2.3.1.

Comunicacin descendente.................................................................

206

5.2.3.2.

Comunicacin ascendente ...................................................................

212

5.2.3.3.

Comunicacin horizontal.....................................................................

214

Motivacin............................................................................................................................

216

5.3.1.

Concepto....................................................................................................................

216

5.3.2.

Factores .....................................................................................................................

218

5.3.3.

Tipos..........................................................................................................................

221

5.3.4.

Valores potenciadores................................................................................................

224

5.3.5.

Valores resultantes....................................................................................................

227

5.3.6.

Relevancia en el mundo empresarial........................................................................

230

Gestin por competencias..................................................................................................

231

5.4.1.

Concepto....................................................................................................................

231

5.4.1.1.

Definicin ...............................................................................................

231

5.4.1.2.

Niveles de competencia .......................................................................

232

5.4.2.

Mtodos para la identificacin de competencias......................................................

233

5.4.3.

Perfiles competenciales .............................................................................................

233

5.4.4.

Mtodos de evaluacin de competencias ..................................................................

234

5.4.4.1.

Evaluacin por los trabajadores .........................................................

235

5.4.4.2.

Pruebas situacionales ...........................................................................

235

5.4.4.3.

Discusiones de grupo...........................................................................

235

5.4.4.4.

Actividades al aire libre.......................................................................

235

5.4.5.

5.4.6.

Gestin de competencias en los recursos humanos .................................................

236

5.4.5.1.

Descripcin, diseo y valoracin del puesto de trabajo ................

236

5.4.5.2.

Seleccin .................................................................................................

236

5.4.5.3.

Poltica retributiva ................................................................................

237

5.4.5.4.

Evaluacin del desempeo..................................................................

237

5.4.5.5.

Desarrollo ...............................................................................................

237

5.4.5.6.

Formacin...............................................................................................

237

5.4.5.7.

Planes de carrera...................................................................................

237

5.4.5.8.

Recolocacin...........................................................................................

238

5.4.5.9.

Liderazgo................................................................................................

238

Desarrollo de competencias ......................................................................................

239

5.4.6.1.

Proceso de desarrollo ...........................................................................

239

5.4.6.2.

Fases del desarrollo de competencias ...............................................

239

5.4.6.3.

Mtodos de desarrollo de competencias ..........................................

240

Sumario | 17
Pgina
5.4.7.
5.5.

Clasificacin de competencias...................................................................................

240

Formacin .............................................................................................................................

243

5.5.1.

5.5.2.

5.5.3.

5.7.

243

5.5.1.1.

Definicin ...............................................................................................

243

5.5.1.2.

Tipos de formacin ...............................................................................

243

5.5.1.3.

Dificultades en la formacin ...............................................................

243

5.5.1.4.

Formacin en el mbito empresarial .................................................

244

5.5.1.5.

Formacin e-learning............................................................................

246

La actuacin de los formadores ................................................................................

246

5.5.2.1.

Cuaderno de carga................................................................................

246

5.5.2.2.

Planificacin de la sesin formativa ..................................................

246

Coaching ...............................................................................................................

250

5.5.3.1.

Concepto.................................................................................................

250

5.5.3.2.

Funciones del coach..............................................................................

251

5.5.3.3.

Fases del coaching ................................................................................

252

5.5.3.4.

Caractersticas del coach......................................................................

252

5.5.3.5.

Pautas de actuacin ..............................................................................

252

Financiacin de la formacin en la empresa............................................................

253

5.5.4.1.

Consideraciones.....................................................................................

253

5.5.4.2.

Plan de formacin continuada o de oferta.......................................

253

5.5.4.3.

Plan de formacin en las empresas o de demanda ........................

254

Evaluacin del desempeo................................................................................................

254

5.6.1.

Introduccin..............................................................................................................

254

5.6.2.

Instrumentos.............................................................................................................

255

5.6.2.1.

Mtodo de incidente crtico ................................................................

255

5.6.2.2.

Evaluacin por objetivos .....................................................................

256

5.6.2.3.

Evaluacin por competencias .............................................................

257

5.6.2.4.

Autoevaluacin......................................................................................

258

5.6.2.5.

Mtodo cliente misterioso ...................................................................

258

5.6.2.6.

Mtodo 360 grados ...............................................................................

262

5.6.2.7.

Mtodo de comparacin de pares......................................................

270

5.6.2.8.

Escala grfica de comparacin ...........................................................

271

5.6.2.9.

Evaluacin abierta.................................................................................

273

5.6.2.10. Mtodo de seleccin forzosa...............................................................

274

5.6.2.11. Entrevista de evaluacin de desempeo ..........................................

275

Habilidades directivas y liderazgo ..................................................................................

299

5.7.1.

299

5.5.4.

5.6.

Concepto....................................................................................................................

5.7.2.

5.7.3.

Concepto de habilidades directivas...........................................................................


Habilidades para interactuar....................................................................................

299

5.7.2.1.

Interaccin personal y comunicacin ................................................

299

5.7.2.2.

Negociacin............................................................................................

300

5.7.2.3.

Asertividad.............................................................................................

301

Habilidades de direccin de lder .............................................................................

301

5.7.3.1.

301

Toma de decisiones y resolucin de problemas..............................

18 | Sumario
Pgina
5.7.3.2.

Gestin del tiempo ...............................................................................

303

5.7.3.3.

Gestin del estrs ..................................................................................

304

Liderazgo...................................................................................................................

305

5.7.4.1.

Motivacin..............................................................................................

305

5.7.4.2.

Concepto.................................................................................................

306

5.7.4.3.

Condicionantes de liderazgo ..............................................................

306

5.7.4.4.

Estilos de liderazgo ..............................................................................

307

Desarrollo profesional............................................................................................................

315

6.1.

Clima laboral........................................................................................................................

315

6.1.1.

Concepto....................................................................................................................

315

6.1.2.

Criterios de evaluacin .............................................................................................

315

6.1.3.

Diagnstico ...............................................................................................................

317

6.1.4.

Claves del clima laboral............................................................................................

319

Planes de carrera y de mejora...........................................................................................

321

5.7.4.

6.2.

6.2.1.

Planes de carrera ......................................................................................................

321

6.2.1.1.

Concepto.................................................................................................

321

6.2.1.2.

Premisas..................................................................................................

321

6.2.1.3.

Fases ........................................................................................................

322

6.2.1.4.

Diseo del plan de carrera ..................................................................

323

6.2.1.5.

Seleccin del plan de carrera ..............................................................

323

Planes de mejora.......................................................................................................

325

Fidelizacin y retencin .....................................................................................................

326

6.3.1.

Factores de retencin ................................................................................................

326

6.3.1.1.

Motivos de retencin............................................................................

326

6.3.1.2.

Compromiso laboral .............................................................................

327

Elementos de fidelizacin y retencin ......................................................................

327

6.2.2.
6.3.

6.3.2.
6.3.3.

6.3.4.
6.3.5.

6.3.6.

Retribucin y satisfaccin ........................................................................................

329

6.3.3.1.

Requisitos ...............................................................................................

329

6.3.3.2.

Estrategias ..............................................................................................

331

6.3.3.3.

Factores ...................................................................................................

331

El contrato emocional...............................................................................................

332

Absentismo................................................................................................................

332

6.3.5.1.

Definicin ...............................................................................................

332

6.3.5.2.

Consecuencias........................................................................................

332

6.3.5.3.

Medicin .................................................................................................

333

Rotacin ....................................................................................................................

333

Sumario | 19
Pgina

7
Empleabilidad .............................................................................................................................

335

7.1.

Recursos del candidato ......................................................................................................

335

7.1.1.

Empleabilidad interna y externa..............................................................................

335

7.1.2.

Formacin .................................................................................................................

336

7.1.3.

Competencias ............................................................................................................

336

Objetivos y autoconocimiento...........................................................................................

337

7.2.

7.2.1.

7.2.2.

7.2.3.

Factores internos de empleabilidad ..........................................................................

337

7.2.1.1.

Anlisis competencial...........................................................................

337

7.2.1.2.

Desarrollo profesional ..........................................................................

337

7.2.1.3.

Marketing ocupacional.........................................................................

338

Factores externos de empleabilidad ..........................................................................

338

7.2.2.1.

Factores estructurales ...........................................................................

338

7.2.2.2.

Factores psicosociales ...........................................................................

338

Tcnicas de bsqueda de empleo...............................................................................

339

7.2.3.1.

Currculum Vitae...................................................................................

339

7.2.3.2.

Carta de presentacin...........................................................................

344

7.2.3.3.

Entrevista de trabajo.............................................................................

346

7.2.3.4.

Portales de empleo ...............................................................................

347

7.2.3.5.

Empresas de trabajo temporal ............................................................

348

7.2.3.6.

Agencias de colocacin ........................................................................

348

7.2.3.7.

Redes sociales ........................................................................................

349

7.2.3.8.

Empresas de seleccin..........................................................................

349

Relaciones laborales individuales......................................................................................

351

8.1.

351

8
Herramientas de contratacin...........................................................................................
8.1.1.

8.1.2.

Colaboradores del empresario: figuras jurdicas posibles ........................................

351

8.1.1.1.

Contrato de arrendamiento de servicios ..........................................

352

8.1.1.2.

Contrato de arrendamiento de obra..................................................

352

8.1.1.3.

Contrato de sociedad. Aparcera. Cuenta en participacin...........

353

8.1.1.4.

Contrato de transporte.........................................................................

354

8.1.1.5.

Contrato de agencia. Comisin mercantil ........................................

354

8.1.1.6.

Contrato de mediacin y agencia en el sector de seguros y financiero...................................................................................................

355

8.1.1.7.

Estatuto del trabajador autnomo .....................................................

356

8.1.1.8.

Contrato de trabajador autnomo econmicamente dependiente

357

8.1.1.9.

La externalizacin: Subcontratacin, cesin ilegal y grupos de


empresas .................................................................................................

364

Colaboradores del empresario: laborales...................................................................

371

8.1.2.1.

Relacin laboral ordinaria ...................................................................

371

8.1.2.2.

Actividades excluidas de la aplicacin del ET ................................

373

20 | Sumario
Pgina

8.2.

8.1.2.3.

Relaciones laborales de carcter especial..........................................

376

8.1.2.4.

Contratacin laboral indirecta: Empresas de trabajo temporal ....

383

Modalidades de contratacin............................................................................................

396

8.2.1.

El contrato de trabajo ...............................................................................................

396

8.2.1.1.

Conceptos y caractersticas..................................................................

396

8.2.1.2.

Presuncin de laboralidad...................................................................

399

8.2.1.3.

Elementos del contrato ........................................................................

399

8.2.1.4.

Capacidad para contratar ....................................................................

401

8.2.1.5.

Exclusiones.............................................................................................

403

8.2.1.6.

Relaciones laborales de carcter especial..........................................

403

8.2.1.7.

El precontrato ........................................................................................

404

8.2.1.8.

Forma del contrato de trabajo ............................................................

404

8.2.1.9.

Pactos y clusulas laborales ms frecuentes ....................................

406

8.2.2.

Gua de contratacin y modelos de contrato ...........................................................

415

8.2.3.

Contrato indefinido...................................................................................................

416

8.2.3.1.

Definicin ...............................................................................................

416

8.2.3.2.

Contrato indefinido de apoyo a los emprendedores......................

416

Contratos de duracin determinada.........................................................................

418

8.2.4.1.

Contrato de obra o servicio determinados.......................................

419

8.2.4.2.

Contrato eventual .................................................................................

420

8.2.4.3.

Contrato de interinidad .......................................................................

422

8.2.4.4.

Reglas comunes para los contratos de duracin determinada.....

423

8.2.4.5.

Contratos temporales en la Administracin Pblica......................

425

8.2.4.

8.2.5.

8.3.

Contratos formativos ................................................................................................

428

8.2.5.1.

Contrato de trabajo en prcticas ........................................................

429

8.2.5.2.

Contrato para la formacin y el aprendizaje ...................................

431

8.2.6.

Contrato de relevo ....................................................................................................

434

8.2.7.

Contrato fijo-discontinuo..........................................................................................

437

8.2.8.

Contrato de grupo ....................................................................................................

438

8.2.9.

Trabajo a distancia....................................................................................................

438

8.2.10. Contrato a tiempo parcial.........................................................................................

439

Alta direccin.......................................................................................................................

442

8.3.1.

442

8.3.2.

8.3.3.

Fuentes reguladoras de la relacin laboral de alta direccin ..................................


Concepto, naturaleza jurdica y delimitacin de la alta direccin..........................

443

8.3.2.1.

Concepto.................................................................................................

443

8.3.2.2.

Delimitacin y notas definitorias de la alta direccin....................

444

Alta direccin y figuras afines .................................................................................

445

8.3.3.1.

Alta direccin y personal directivo ordinario..................................

445

8.3.3.2.

Alta direccin y rganos de administracin de la sociedad: teora


del vnculo..............................................................................................

447

8.3.4.

Alta direccin y relacin laboral ordinaria..............................................................

451

8.3.5.

Alta direccin en la Administracin Pblica ..........................................................

451

8.3.6.

Forma y contenido del contrato de alta direccin ...................................................

452

Sumario | 21
Pgina

8.3.7.

8.3.6.1.

Forma del contrato ...............................................................................

452

8.3.6.2.

Contenido mnimo del contrato .........................................................

453

8.3.6.3.

Clusulas adicionales ...........................................................................

453

Extincin de la relacin laboral de alta direccin ...................................................

457

8.3.7.1.

Extincin por voluntad del alto directivo ........................................

457

8.3.7.2.

Extincin por voluntad del empresario ............................................

458

8.3.7.3.

Clusulas de blindaje ...........................................................................

459

8.3.8.

Rgimen disciplinario y jurisdiccional ....................................................................

461

8.3.9.

Encuadramiento en la Seguridad Social..................................................................

461

Compensacin y beneficios .................................................................................................

465

9.1.

466

9
Conceptos salariales y extrasalariales..............................................................................
9.1.1.

9.1.2.
9.1.3.

Diseo e implementacin de estructuras salariales.................................................

466

9.1.1.1.

Elementos bsicos a retribuir..............................................................

466

9.1.1.2.

Principios del diseo de una poltica retributiva............................

466

Concepto de salario...................................................................................................

468

Principios inspiradores en la configuracin del salario ..........................................

469

9.1.3.1.

Principio de igualdad y no discriminacin......................................

469

9.1.3.2.

El principio de igualdad de remuneracin por razn de sexo.....

471

9.1.3.3.

La prohibicin de discriminacin salarial en funcin de la modalidad contractual ...................................................................................

471

9.1.3.4.

La prohibicin de discriminacin salarial en funcin de la fecha


de ingreso en la empresa.....................................................................

472

El principio de proporcionalidad.......................................................

474

Clases de salario........................................................................................................

474

9.1.3.5.
9.1.4.
9.1.5.

9.2.

Estructura del salario ...............................................................................................

475

9.1.5.1.

Salario base ............................................................................................

475

9.1.5.2.

Complementos salariales .....................................................................

476

9.1.5.3.

Pagas extraordinarias ...........................................................................

481

9.1.5.4.

Retribuciones extrasalariales...............................................................

482

Fiscalidad de la retribucin...............................................................................................

489

9.2.1.

489

9.2.2.

Introduccin..............................................................................................................
9.2.1.1.

Marco legal: Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas


Fsicas ......................................................................................................

489

9.2.1.2.

Definicin ...............................................................................................

489

Rentas del trabajo por naturaleza ............................................................................

490

9.2.2.1.

Elementos ...............................................................................................

490

9.2.2.2.

Sueldos y salarios..................................................................................

491

9.2.2.3.

Prestaciones por desempleo y otras ayudas y subsidios...............

492

9.2.2.4.

Remuneraciones en concepto de gastos de representacin...........

493

9.2.2.5.

Las dietas y asignaciones para gastos de viaje................................

494

9.2.2.6.

Contribuciones o aportaciones satisfechas por los promotores de


planes de pensiones y las contribuciones o aportaciones satisfe-

22 | Sumario
Pgina
chas por los empresarios para hacer frente a los compromisos
por pensiones.........................................................................................

495

Gratificaciones, premios e indemnizaciones ....................................

495

Rentas del trabajo por expresa disposicin legal .....................................................

495

9.2.2.7.
9.2.3.

9.2.3.1.

9.2.4.

9.2.5.

9.2.3.2.

Prestaciones derivadas de determinados sistemas de previsin


social........................................................................................................
Retribuciones percibidas por los cargos pblicos representativos

495
496

9.2.3.3.

Rendimientos de impartir cursos y conferencias ............................

496

9.2.3.4.

Rendimientos derivados de los derechos de autor.........................

496

9.2.3.5.
9.2.3.6.

Retribuciones de administradores y consejeros ..............................


Retribuciones derivadas de las relaciones laborales de carcter
especial....................................................................................................

496

Tipos de
9.2.4.1.
9.2.4.2.
9.2.4.3.

rendimiento del trabajo..............................................................................


Delimitacin ...........................................................................................
Rendimientos dinerarios......................................................................
Rendimientos en especie .....................................................................

498
498
499

Rentas del trabajo exentas........................................................................................


9.2.5.1. Regulacin..............................................................................................
9.2.5.2. Indemnizaciones por despido o cese del trabajador ......................

502
502
503

9.2.5.3.
9.2.5.4.
9.2.6.

507
507

Rgimen de dietas.....................................................................................................
9.2.6.1. Regulacin..............................................................................................
9.2.6.2. Reglas generales ....................................................................................

508
508
508

9.2.6.3.

Reglas especiales ...................................................................................

510
510
510

9.2.7.2.
9.2.7.3.

Gastos deducibles .................................................................................


Reduccin sobre los rendimientos netos ..........................................

517
517

9.2.8.

Base imponible y cuota lquida ................................................................................

518

9.2.9.

Retenciones e ingresos a cuenta...............................................................................

519

Gestin de nminas ............................................................................................................

520

9.3.1.

Consideraciones generales ........................................................................................

520

9.3.2.

El Salario Mnimo Interprofesional .........................................................................

521

9.3.3.

El recibo de salarios..................................................................................................

522

9.3.4.

Cotizacin a la Seguridad Social .............................................................................


9.3.4.1. Sistemas ..................................................................................................

524
524

9.3.4.2.

Bases y tipos de cotizacin..................................................................

525

El finiquito ................................................................................................................

533

Herramientas de flexibilidad retributiva ........................................................................

538

9.4.1.

Introduccin..............................................................................................................

538

9.4.2.

Concepto....................................................................................................................

539

9.3.5.
9.4.

498

Liquidacin de los rendimientos del trabajo: rendimientos ntegros y netos .........


9.2.7.1. Porcentaje de reduccin sobre determinados rendimientos ntegros: rentas irregulares.........................................................................

9.2.7.

9.3.

Prestaciones por desempleo reconocidas por la respectiva entidad gestora cuando se perciban en la modalidad de pago nico
Rendimientos del trabajo percibidos por trabajos efectivamente
realizados en el extranjero...................................................................

497

Sumario | 23
Pgina
9.4.3.

El concepto de salario en especie..............................................................................

540

9.4.4.

Limitacin del salario en especie..............................................................................

542

9.4.5.

Tipos de retribucin flexible .....................................................................................

542

9.4.5.1.

El uso de vivienda y plaza de garaje ................................................

542

9.4.5.2.

El vehculo..............................................................................................

544

9.4.5.3.

Los prstamos........................................................................................

547

9.4.5.4.

Gastos de manutencin........................................................................

547

9.4.5.5.

Planes de pensiones..............................................................................

548

9.4.5.6.

La retribucin flexible excluida del salario en especie...................

548

Absorcin y compensacin .......................................................................................

549

9.4.6.1.

Concepto.................................................................................................

549

9.4.6.2.

Ejemplos prcticos de compensacin y absorcin ..........................

551

Acuerdos de inaplicacin de las condiciones salariales previstas en convenio colectivo (Clusulas de descuelgue).................................................................................

557

Previsin social complementaria ......................................................................................

559

9.5.1.

Aspectos generales ....................................................................................................

559

9.5.2.

Caractersticas de la previsin social complementaria ............................................

560

9.5.3.

Modalidades de previsin social complementaria ....................................................

561

9.5.3.1.

En funcin de los sujetos constituyentes..........................................

561

9.5.3.2.

En funcin de las obligaciones asumidas.........................................

561

9.5.3.3.

En funcin de la modalidad de cobro de las prestaciones ...........

561

9.4.6.

9.4.7.
9.5.

9.5.4.

Instrumentos de previsin social complementaria...................................................

561

9.5.4.1.

Planes y fondos de pensiones.............................................................

561

9.5.4.2.

Contratos de seguro .............................................................................

569

9.5.4.3.

Planes de previsin asegurados .........................................................

574

9.5.4.4.

Planes de previsin empresarial y compromisos por pensiones .

575

9.5.4.5.

Mutualidades de previsin social ......................................................

576

Vicisitudes del contrato de trabajo ..................................................................................

579

10.1. Tiempo de trabajo ...............................................................................................................

580

10

10.1.1. Jornada de trabajo.....................................................................................................

580

10.1.1.1. Duracin de la jornada ........................................................................

580

10.1.1.2. Lmites a la duracin de la jornada...................................................

580

10.1.2. Horas extraordinarias...............................................................................................

581

10.1.2.1. Concepto y cmputo ............................................................................

581

10.1.2.2. Retribucin y cotizacin ......................................................................

582

10.1.2.3. Clases de horas extraordinarias .........................................................

582

10.1.3. Trabajo nocturno.......................................................................................................

583

10.1.3.1. Concepto.................................................................................................

583

10.1.3.2. Prohibiciones y lmites.........................................................................

583

10.1.3.3. Excepciones ............................................................................................

584

10.1.3.4. Retribucin .............................................................................................

585

24 | Sumario
Pgina
10.1.3.5. Deber empresarial de informacin ....................................................

586

10.1.3.6. Obligaciones en materia de salud y prevencin .............................

586

10.1.4. Jornada a turnos .......................................................................................................

586

10.1.4.1. Concepto.................................................................................................

586

10.1.4.2. Turnos fijos y rotatorios .......................................................................

587

10.1.4.3. Organizacin de los equipos de trabajo ...........................................

587

10.1.4.4. Descanso diario y semanal..................................................................

587

10.1.5. Distribucin de la jornada de trabajo ......................................................................

588

10.1.6. Descanso y disfrute de festivos ................................................................................

592

10.1.6.1. Descanso .................................................................................................

592

10.1.6.2. Festivos ...................................................................................................

594

10.1.6.3. Carcter y retribucin ..........................................................................

595

10.1.7. Ampliacin y reduccin de la jornada .....................................................................

596

10.1.7.1. Reducciones de jornada por motivos familiares .............................

596

10.1.7.2. Jornadas especiales de trabajo ............................................................

599

10.1.8. Permisos....................................................................................................................

600

10.1.8.1. Regulacin..............................................................................................

600

10.1.8.2. Permiso o licencia por matrimonio ...................................................

601

10.1.8.3. Permiso al padre por nacimiento del hijo ........................................

601

10.1.8.4. Permiso por infortunios familiares ....................................................

602

10.1.8.5. Permiso por traslado del domicilio habitual ...................................

602

10.1.8.6. Tiempo para votar, citacin como testigo, participacin en juicio


como jurado ...........................................................................................

603

10.1.8.7. Permisos para realizar funciones sindicales o de representacin

604

10.1.8.8. Exmenes prenatales y preparacin al parto ...................................

604

10.1.9. Vacaciones.................................................................................................................

604

10.2. Movilidad geogrfica..........................................................................................................

606

10.2.1. Regulacin ................................................................................................................

606

10.2.2. Tipologa....................................................................................................................

607

10.2.3. Traslado .....................................................................................................................

607

10.2.3.1. Concepto.................................................................................................

607

10.2.3.2. Caractersticas ........................................................................................

607

10.2.3.3. Supuestos excluidos..............................................................................

609

10.2.3.4. Causas .....................................................................................................

610

10.2.3.5. Procedimiento........................................................................................

611

10.2.3.6. Efectos comunes ....................................................................................

611

10.2.3.7. Traslado individual...............................................................................

611

10.2.3.8. Traslado colectivo..................................................................................

613

10.2.3.9. Traslado voluntario...............................................................................

616

10.2.4. Desplazamiento.........................................................................................................

619

10.2.5. Desplazamientos de trabajadores en el marco de una prestacin de servicios transnacional.....................................................................................................................

622

10.2.5.1. Obligaciones del empresario...............................................................

624

10.2.5.2. Comunicacin a la autoridad laboral................................................

625

Sumario | 25
Pgina
10.2.6. Desplazamiento internacional de trabajadores. Expatriacin .................................
10.2.6.1. Concepto de expatriado.......................................................................

626
626

10.2.6.2. Legislacin aplicable.............................................................................

626

10.2.6.3. Desplazamiento internacional en Estados miembros de la Unin


Europea...................................................................................................

627

10.2.6.4. Desplazamiento internacional en Estados no miembros de la


Unin Europea ......................................................................................

629

10.3. Garantas por cambio de empresario ..............................................................................

630

10.3.1. Tipologa....................................................................................................................

630

10.3.1.1. Sucesin de empresa por imperativo legal ......................................


10.3.1.2. Sucesin de contrata.............................................................................

630
634

10.3.1.3. Sucesin de plantilla.............................................................................

642

10.3.1.4. Sucesin de empresa por medio de segregacin, escisin y fusin ..........................................................................................................


10.3.1.5. Reversin de contratas.........................................................................
10.3.1.6. Sucesin de empresa en procesos concursales ................................

644
645
648

10.3.2. Efectos de la sucesin de empresa ............................................................................


10.3.2.1. Mantenimiento de la relacin laboral ...............................................
10.3.2.2. Garanta de conservacin del contenido contractual .....................
10.3.2.3. Mantenimiento provisional del convenio colectivo........................

650
651
652
653

10.3.2.4. Alcance de la responsabilidad del artculo 44 ET...........................


10.3.2.5. Mantenimiento de los mecanismos de representacin de los trabajadores.................................................................................................
10.3.2.6. Garantas de informacin y consulta ................................................

655

10.4. Medidas de flexibilidad interna........................................................................................

658

10.4.1. Medidas relativas a clasificacin profesional ...........................................................


10.4.1.1. El sistema de clasificacin profesional..............................................

659
659

10.4.1.2. El encuadramiento profesional...........................................................

660

10.4.2. Movilidad funcional .................................................................................................


10.4.2.1. Movilidad funcional ordinaria ...........................................................

661
661

10.4.2.2. Movilidad funcional extraordinaria...................................................


10.4.2.3. Remuneracin........................................................................................

662
663

10.4.3. Jornada de trabajo.....................................................................................................


10.4.3.1. Distribucin irregular de la jornada de trabajo...............................
10.4.3.2. Suspensin del contrato o reduccin de la jornada por causas
econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin o derivadas
de fuerza mayor ....................................................................................

664
664

10.4.4. Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo ......................................


10.4.4.1. Causas justificativas de las modificaciones sustanciales de las
condiciones de trabajo..........................................................................
10.4.4.2. Materias susceptibles de modificacin..............................................
10.4.4.3. Procedimiento de modificacin sustancial individual ...................
10.4.4.4. Procedimiento de modificacin sustancial colectivo ......................

669
670
671
674
675

10.4.5. Inaplicacin del convenio colectivo ..........................................................................


10.4.5.1. Regulacin..............................................................................................
10.4.5.2. Causas .....................................................................................................

679
679
680

657
657

664

26 | Sumario
Pgina
10.4.5.3. Materias ..................................................................................................

681

10.4.5.4. Sujetos legitimados y procedimiento ................................................

682

10.5. Poder disciplinario empresarial........................................................................................

685

10.5.1. Concepto y regulacin ..............................................................................................

685

10.5.2. Facultades empresariales de control.........................................................................

685

10.5.2.1. Regulacin de las facultades empresariales de control..................

685

10.5.2.2. Requisitos de las facultades empresariales de control...................

686

10.5.2.3. Proteccin de los derechos fundamentales en el ejercicio de control empresarial .....................................................................................

687

10.5.3. Facultad disciplinaria del empresario ......................................................................

689

10.5.3.1. Regulacin de la facultad disciplinaria del empresario.................

689

10.5.3.2. Ejercicio y titularidad ...........................................................................

690

10.5.4. Las faltas laborales....................................................................................................

691

10.5.4.1. Concepto.................................................................................................

691

10.5.4.2. Gravedad ................................................................................................

692

10.5.5. El procedimiento sancionador ..................................................................................

693

10.5.5.1. Plazos de prescripcin .........................................................................

693

10.5.5.2. Requisitos formales...............................................................................

694

10.5.6. La sancin disciplinaria............................................................................................

695

10.5.6.1. Concepto y graduacin........................................................................

695

10.5.6.2. Catlogo de sanciones..........................................................................

695

10.5.6.3. Principios delimitadores ......................................................................

696

10.5.7. El despido disciplinario ............................................................................................

697

10.6. Medidas de flexibilidad externa .......................................................................................

702

10.6.1. El despido colectivo ..................................................................................................

703

10.6.1.1. Concepto.................................................................................................

703

10.6.1.2. Procedimiento........................................................................................

706

10.6.2. El despido objetivo....................................................................................................

719

10.6.2.1. Causas .....................................................................................................

719

10.6.2.2. Procedimiento........................................................................................

722

10.6.2.3. Efectos y calificacin judicial ..............................................................

723

10.7. Acoso moral y sexual en el trabajo..................................................................................

725

10.7.1. Acoso moral ..............................................................................................................

725

10.7.1.1. Definicin ...............................................................................................

725

10.7.1.2. Conductas consideradas como acoso laboral...................................

726

10.7.1.3. Requisitos ...............................................................................................

729

10.7.1.4. Tutela frente al acoso moral................................................................

731

10.7.1.5. Prevencin y actuacin frente al acoso laboral ...............................

735

10.7.2. Acoso sexual .............................................................................................................

748

10.7.2.1. Definicin ...............................................................................................

748

10.7.2.2. Caractersticas del acoso sexual .........................................................

749

10.7.2.3. Tipologa del acoso sexual...................................................................

750

10.7.2.4. Tutela del acoso sexual en el trabajo.................................................

751

Sumario | 27
Pgina

11
Relaciones laborales colectivas ..........................................................................................

757

11.1. Representacin unitaria y sindical ...................................................................................

758

11.1.1. Conceptos y clases ....................................................................................................

758

11.1.2. La representacin unitaria de los trabajadores ........................................................


11.1.2.1. Delegados de personal.........................................................................

760
760

11.1.2.2. Comit de empresa...............................................................................

763

11.1.3. Competencias y garantas de la representacin unitaria de los trabajadores .........

765

11.1.3.1. Competencias.........................................................................................

765

11.1.3.2. Garantas.................................................................................................

769

11.1.4. La representacin sindical de los trabajadores.........................................................


11.1.4.1. Secciones sindicales ..............................................................................
11.1.4.2. Delegados sindicales ............................................................................

772
777

11.1.5. La asamblea de trabajadores .....................................................................................

783

11.1.6. La representacin a nivel europeo............................................................................

784

11.1.7. La representacin en materia de prevencin de riesgos laborales ...........................


11.1.7.1. Delegados de prevencin ....................................................................
11.1.7.2. Comit de seguridad y salud .............................................................

785
785
787

11.1.8. El comit de huelga ..................................................................................................

788

11.2. Negociacin colectiva .........................................................................................................

789

11.2.1. Fuentes......................................................................................................................

789

11.2.2. Concepto....................................................................................................................

790

771

11.2.3. Figuras ......................................................................................................................

791

11.2.3.1. Los acuerdos de empresa ....................................................................


11.2.3.2. Los acuerdos de paz.............................................................................
11.2.3.3. Los preacuerdos ....................................................................................

791
791
791

11.2.4. Estructura de la negociacin colectiva.....................................................................

791

11.2.5. Clases de convenio colectivo.....................................................................................


11.2.5.1. Convenios laborales y de funcin pblica .......................................

792
792

11.2.5.2. Convenios estatutarios y extraestatutarios.......................................


11.2.5.3. Convenio de empresa, de sector y franja .........................................
11.2.5.4. Acuerdos interprofesionales o interconfederales ............................

792
793
794

11.2.6. Legitimacin para negociar ......................................................................................


11.2.6.1. Convenios colectivos de empresa ......................................................
11.2.6.2. Convenios colectivos sectoriales ........................................................
11.2.6.3. Supuestos especiales.............................................................................
11.2.6.4. Administraciones Pblicas ..................................................................

794
796
796
800
801

11.2.7. Contenido del convenio colectivo .............................................................................


11.2.7.1. Tipos de clusulas convencionales ....................................................
11.2.7.2. Contenido necesario .............................................................................

804
804
805

11.2.8. Concurrencia de convenios colectivos......................................................................

808

11.2.9. Determinacin del convenio colectivo de aplicacin ...............................................

809

28 | Sumario
Pgina
11.2.10. Extensin y adhesin de convenios colectivos.........................................................

811

11.2.10.1. Extensin del convenio colectivo .......................................................

811

11.2.10.2. Adhesin a un convenio colectivo vigente ......................................

813

11.3. Conflictos colectivos ...........................................................................................................

813

11.3.1. Concepto....................................................................................................................

813

11.3.2. Clases de conflictos colectivos ..................................................................................

814

11.3.3. Medidas de conflicto colectivo..................................................................................

814

11.3.3.1. Clasificacin de las medidas de conflicto colectivo........................

815

11.3.4. La huelga...................................................................................................................

816

11.3.4.1. Configuracin ........................................................................................

816

11.3.4.2. Tipos de huelga .....................................................................................

817

11.3.4.3. Regulacin normativa ..........................................................................

818

11.3.4.4. Titulares del derecho de huelga .........................................................

818

11.3.4.5. Contenido del derecho de huelga......................................................

819

11.3.4.6. Garantas contractuales........................................................................

820

11.3.4.7. Garantas administrativas....................................................................

824

11.3.4.8. Tutela procesal.......................................................................................

824

11.3.5. Procedimiento para el ejercicio del derecho de huelga.............................................

826

11.3.5.1. La declaracin de huelga.....................................................................

826

11.3.5.2. Comunicacin de la huelga.................................................................

826

11.3.5.3. Constitucin del comit de huelga ....................................................

828

11.3.5.4. Servicios de seguridad y mantenimiento en las empresas............

828

11.3.5.5. Huelga con ocupacin de locales.......................................................

828

11.3.5.6. Fin de la huelga.....................................................................................

829

11.3.6. Lmites del derecho de huelga ..................................................................................

829

11.3.6.1. Mantenimiento de los servicios esenciales para la comunidad....

830

11.3.6.2. Fijacin de los servicios mnimos ......................................................

830

11.3.7. Huelgas ilegales ........................................................................................................

831

11.3.7.1. La huelga poltica..................................................................................

831

11.3.7.2. La huelga de solidaridad.....................................................................

831

11.3.7.3. La huelga para alterar convenio colectivo .......................................

831

11.3.7.4. Huelga con incumplimiento de requisitos legales o pactados .....

831

11.3.8. Huelgas abusivas ......................................................................................................

832

11.3.8.1. Huelgas rotatorias.................................................................................

832

11.3.8.2. Huelgas estratgicas .............................................................................

832

11.3.9. Otras formas de alteracin colectiva del rgimen de trabajo ..................................

832

11.3.9.1. Trabajo a reglamento o huelga de celo .............................................

832

11.3.9.2. Huelga a la japonesa ............................................................................

833

11.3.9.3. Huelga de trabajo lento .......................................................................

833

11.3.9.4. Boicot.......................................................................................................

833

11.3.10. Efectos de la huelga ilegal ........................................................................................

833

11.3.11. El cierre patronal ......................................................................................................

834

11.4. Gestin de conflictos y tcnicas de negociacin............................................................

836

Sumario | 29
Pgina
11.4.1. Introduccin..............................................................................................................

836

11.4.2. Estilos de negociacin...............................................................................................

837

11.4.3. Modelos de negociacin ............................................................................................

837

11.4.4. Vas para resolver conflictos.....................................................................................

838

11.4.4.1. Reconciliacin de intereses..................................................................

838

11.4.4.2. Determinacin de derechos.................................................................

838

11.4.4.3. Determinacin de poder ......................................................................

839

11.4.5. Planificacin de la negociacin ................................................................................

839

11.4.6. Tcnicas para la negociacin ....................................................................................

840

11.4.6.1. Nivel de aspiracin...............................................................................

840

11.4.6.2. Mejor alternativa a un acuerdo negociado.......................................

840

11.4.6.3. Lmite de resistencia.............................................................................

840

11.4.6.4. Zona de negociacin.............................................................................

840

11.4.7. Anlisis de la situacin de negociacin ...................................................................

842

11.4.7.1. Identificacin de la otra parte.............................................................

842

11.4.7.2. Metas e intereses de la otra parte ......................................................

842

11.4.7.3. Caractersticas de la propia situacin de negociacin....................

842

11.4.8. Estrategias de negociacin........................................................................................

844

11.4.8.1. Estrategias distributivas.......................................................................

844

11.4.8.2. Estrategias integrativas ........................................................................

845

11.4.9. Aspectos ticos de las estrategias de negociacin ....................................................

845

11.5. Organismos de mediacin .................................................................................................

846

11.5.1. Introduccin..............................................................................................................

846

11.5.2. Medios con intervencin administrativa .................................................................

847

11.5.2.1. La conciliacin administrativa............................................................

847

11.5.2.2. El compromiso arbitral ........................................................................

849

11.5.2.3. El procedimiento administrativo de solucin de conflictos colectivos .........................................................................................................

849

11.5.2.4. Comisin Consultiva Nacional de Convenios Colectivos .............

850

11.5.3. Medios previstos en los convenios colectivos ..........................................................

853

11.5.4. El Servicio Interconfederal de Mediacin y Arbitraje (SIMA)...............................

854

11.5.4.1. El procedimiento de mediacin..........................................................

855

11.5.4.2. El procedimiento de arbitraje .............................................................

857

11.5.5. Servicios autonmicos de solucin extrajudicial de conflictos................................

860

11.6. Solucin judicial de conflictos...........................................................................................

864

11.6.1. El procedimiento laboral...........................................................................................

864

11.6.1.1. Regulacin..............................................................................................

864

11.6.1.2. Derecho a la tutela judicial efectiva...................................................

865

11.6.1.3. Jurisdiccin.............................................................................................

865

11.6.1.4. Partes procesales ...................................................................................

871

11.6.1.5. Normas generales de tramitacin ......................................................

874

11.6.1.6. Conciliacin y reclamacin previa a la va judicial ........................

878

11.6.1.7. El proceso monitorio ............................................................................

878

30 | Sumario
Pgina
11.6.1.8. El proceso ordinario .............................................................................
11.6.1.9. Recursos..................................................................................................

879
888

11.6.2. El proceso judicial de conflicto colectivo .................................................................

889

11.6.3. Objeto del conflicto colectivo....................................................................................

892

11.6.4. Legitimacin del conflicto colectivo .........................................................................


11.6.4.1. Legitimacin activa...............................................................................

896
896

11.6.4.2. Legitimacin pasiva..............................................................................

898

11.6.5. Procedimiento del conflicto colectivo .......................................................................


11.6.5.1. Actos preparatorios ..............................................................................

900
900

11.6.5.2. Trmite preprocesal ..............................................................................

900

11.6.5.3. Demanda ................................................................................................

900

11.6.5.4. Caractersticas del proceso ..................................................................


11.6.5.5. Juicio y sentencia ..................................................................................
11.6.5.6. Ejecucin de sentencia colectiva.........................................................

901
901
903

11.7. Planes de igualdad..............................................................................................................

904

11.7.1. Marco normativo constitucional, internacional y legal ..........................................

904

11.7.2. Consecuencias jurdicas de las conductas discriminatorias ....................................

905

11.7.3. Concepto....................................................................................................................

908

11.7.4. Fases del plan de igualdad .......................................................................................


11.7.4.1. Diagnstico.............................................................................................

909
909

11.7.4.2. Programacin.........................................................................................
11.7.4.3. Implantacin ..........................................................................................
11.7.4.4. Seguimiento y evaluacin ...................................................................

910
911
911

11.7.5. Contenido de los planes de igualdad........................................................................

911

11.7.6. Competencias de la representacin legal de los trabajadores ..................................

913

11.7.7. Otras medidas contempladas en la LOI ..................................................................


11.7.7.1. Medidas de accin positiva.................................................................
11.7.7.2. Responsabilidad social de las empresas en materia de igualdad
11.7.7.3. Presencia de mujeres en los consejos de administracin...............
11.7.7.4. El distintivo empresarial en materia de igualdad ..........................

913
913
914
914
915

11.7.8. El acoso sexual y por razn de sexo ........................................................................

916

Administracin laboral y la inspeccin de trabajo ...................................................

917

12.1. La inspeccin de trabajo ....................................................................................................

917

12.1.1. Funciones de la Inspeccin de Trabajo.....................................................................


12.1.1.1. Vigilancia ................................................................................................
12.1.1.2. Asistencia tcnica ..................................................................................
12.1.1.3. Arbitraje, conciliacin y mediacin ...................................................

917
917
918
919

12.1.2. mbito de actuacin.................................................................................................

920

12.1.2.1. mbito de actuacin ............................................................................

920

12.1.2.2. Excepciones ............................................................................................

920

12.1.3. Facultades .................................................................................................................

921

12

Sumario | 31
Pgina
12.1.3.1. Autoridad ...............................................................................................
12.1.3.2. Acceso a lugares de trabajo.................................................................

921
921

12.1.3.3. Acompaantes .......................................................................................

921

12.1.3.4. Medios de investigacin ......................................................................


12.1.3.5. Medidas cautelares ...............................................................................

922
922

12.1.4. Actuaciones...............................................................................................................

922

12.1.4.1. Programacin de objetivos ..................................................................


12.1.4.2. Origen de las actuaciones inspectoras ..............................................

922
923

12.1.4.3. Modalidades de actuaciones ...............................................................

923

12.1.4.4. Duracin de las actuaciones inspectoras ..........................................

924

12.1.4.5. Resultados de las actuaciones inspectoras .......................................


12.1.4.6. Actas de la inspeccin de trabajo.......................................................

924
927

12.2. La administracin laboral ..................................................................................................

927

12.2.1. Administracin laboral del Estado...........................................................................


12.2.1.1. Configuracin ........................................................................................
12.2.1.2. Competencias.........................................................................................
12.2.1.3. Organismos dependientes del Ministerio de Empleo ....................
12.2.1.4. El Consejo Econmico y Social...........................................................

927
927
927
928
930

12.2.2. Administracin laboral de las Comunidades Autnomas .......................................


12.2.2.1. Competencias.........................................................................................
12.2.2.2. Transferencias ........................................................................................

930
930
931

12.2.2.3. rganos autonmicos...........................................................................

932

Seguridad Social........................................................................................................................

933

13.1. Campo de aplicacin y actos de encuadramiento.........................................................

933

13.1.1. Campo de aplicacin del Sistema de Seguridad Social ...........................................

933

13.1.2. Estructura del Sistema de Seguridad Social ...........................................................

935

13.1.3. Actos de encuadramiento .........................................................................................

935

13.1.4. Inscripcin de la empresa .........................................................................................


13.1.4.1. Comunicacin ........................................................................................

937
937

13.1.4.2. Autorizacin de apertura de cuentas de cotizacin .......................


13.1.4.3. Variaciones .............................................................................................

938
939

13.1.5. Afiliacin...................................................................................................................

939

13.1.6. Altas y situaciones asimiladas al alta......................................................................


13.1.6.1. Alta real ..................................................................................................
13.1.6.2. Situaciones asimiladas al alta o alta asimilada................................
13.1.6.3. Alta presunta o alta de pleno derecho..............................................

941
941
942
942

13.1.7. Bajas..........................................................................................................................

943

13.2. Financiacin y cotizacin...................................................................................................

945

13.2.1. Financiacin de la Seguridad Social ........................................................................

945

13.2.2. Cotizacin: ideas generales.......................................................................................

946

13.2.3. Sujetos obligados y responsables de la obligacin de cotizar ..................................

948

13

32 | Sumario
Pgina
13.2.4. Objeto y dinmica de la obligacin de cotizar.........................................................

949

13.2.5. Determinacin e importe de la cotizacin: bases y tipos ........................................

951

13.2.6. Forma de ingreso ordinario de las cuotas................................................................

962

13.2.7. Recaudacin voluntaria o reclamacin administrativa de la deuda .......................

964

13.2.8. Recaudacin forzosa o va de apremio .....................................................................

968

13.3. Accin protectora de la seguridad social........................................................................

970

13.3.1. Conceptos, reglas generales y tipos..........................................................................

970

13.3.2. Asistencia sanitaria ..................................................................................................

971

13.3.3. Incapacidad temporal................................................................................................

972

13.3.3.1. Regulacin..............................................................................................

972

13.3.3.2. Control de la incapacidad temporal..................................................

973

13.3.4. Maternidad, paternidad y riesgo durante el embarazo y la lactancia ....................

978

13.3.4.1. Maternidad y paternidad ....................................................................

978

13.3.4.2. Riesgo durante el embarazo y la lactancia.......................................

979

13.3.5. Incapacidad permanente ...........................................................................................

980

13.3.6. Jubilacin ..................................................................................................................

983

13.3.7. Muerte y supervivencia (viudedad y orfandad) ......................................................

988

13.3.7.1. Viudedad ................................................................................................

988

13.3.7.2. Orfandad ................................................................................................

989

13.3.8. Desempleo .................................................................................................................

989

Prevencin de Riesgos Laborales.......................................................................................

995

14.1. Obligaciones y responsabilidades empresariales en materia preventiva..................

996

14.1.1. Regulacin ................................................................................................................

996

14

14.1.2. Concepto y alcance de la responsabilidad empresarial ............................................

996

14.1.2.1. Principios de la accin preventiva.....................................................

996

14.1.2.2. Imprudencias no temerarias ...............................................................

996

14.1.2.3. Culpa in vigilando................................................................................

997

14.1.3. Obligaciones especficas del empresario ...................................................................

998

14.1.3.1. Plan de prevencin de riesgos laborales, evaluacin de los riesgos y planificacin de la actividad preventiva................................

998

14.1.3.2. Adecuacin de trabajos de equipo y formacin..............................

1002

14.1.3.3. Informacin, consulta y participacin de los trabajadores............

1003

14.1.3.4. Vigilancia peridica de la salud .........................................................

1003

14.1.3.5. Medidas de emergencia y riesgo grave e inminente......................

1004

14.1.3.6. Investigacin de los daos para la salud .........................................

1004

14.1.3.7. Especial proteccin a los colectivos de riesgo .................................

1004

14.1.3.8. Documentacin......................................................................................

1005

14.1.3.9. Incumplimiento generador de responsabilidad ..............................

1005

14.1.4. Obligaciones del trabajador en materia preventiva .................................................

1005

14.1.5. Coordinacin de actividades empresariales en materia preventiva .........................

1006

Sumario | 33
Pgina
14.1.5.1. Concurrencia de trabajadores de distintos empresarios en un
mismo centro de trabajo ......................................................................

1007

14.1.5.2. Concurrencia de trabajadores de varias empresas en un centro


de trabajo del que un empresario es titular.....................................

1007

14.1.5.3. Concurrencia de trabajadores de varias empresas en un centro


de trabajo cuando existe un empresario principal..........................

1007

14.1.5.4. Concurrencia de dos empresarios sobre un mismo trabajador....

1009

14.1.6. Responsabilidad en el mbito de la relacin laboral................................................

1011

14.1.7. Recargo de prestaciones por omisin de medidas de seguridad ..............................

1013

14.1.8. Responsabilidad administrativa ...............................................................................

1014

14.1.8.1. Infracciones ............................................................................................

1014

14.1.8.2. Prescripcin............................................................................................

1015

14.1.8.3. Sanciones ................................................................................................

1015

14.1.8.4. Graduacin de las sanciones...............................................................

1015

14.1.8.5. Reincidencia ...........................................................................................

1016

14.1.8.6. Otras medidas........................................................................................

1016

14.1.8.7. Requerimiento de subsanacin de la ITSS .......................................

1017

14.1.8.8. Concretos supuestos de responsabilidad administrativa en materia de prevencin ..................................................................................

1017

14.1.8.9. Incidencia del grado de cumplimiento en la cuanta de la prima


por contingencias de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales ................................................................................................

1017

14.1.8.10. Compatibilidad con otras responsabilidades. Principio de non


bis in idem..............................................................................................

1018

14.1.9. Responsabilidad civil ................................................................................................

1018

14.1.9.1. Responsabilidad civil contractual y extracontractual.....................

1019

14.1.9.2. Presupuestos necesarios de la responsabilidad civil ......................

1019

14.1.9.3. Imprudencia del trabajador.................................................................

1021

14.1.9.4. Competencia jurisdiccional .................................................................

1021

14.1.9.5. Cuantificacin de la indemnizacin ..................................................

1021

14.1.10. Responsabilidad penal...............................................................................................

1024

14.2. Accidentes de trabajo .........................................................................................................

1027

14.2.1. Concepto de accidente de trabajo .............................................................................

1027

14.2.1.1. Elementos integrantes del concepto de accidente laboral .............

1028

14.2.1.2. Presuncin de existencia de accidente de trabajo ...........................

1028

14.2.1.3. Exclusiones de la condicin de accidente de trabajo .....................

1030

14.2.2. Patologas psicosociales ............................................................................................

1031

14.2.3. Accidente in itinere ..............................................................................................

1033

14.2.4. Accidente en misin .................................................................................................

1037

14.2.5. Obligacin de investigacin y comunicacin por el empresario .............................

1038

14.2.6. Singularidades en la gestin de las contingencias derivadas de accidentes laborales: Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales ....................

1038

14.3. La organizacin de la prevencin de riesgos laborales................................................

1038

14.3.1. Poltica y actuaciones en materia de prevencin.....................................................

1038

14.3.2. rganos de prevencin de riesgos laborales ............................................................

1039

34 | Sumario
Pgina
14.3.2.1. mbito europeo ....................................................................................

1039

14.3.2.2. mbito estatal........................................................................................

1040

14.3.2.3. mbito autonmico..............................................................................

1042

14.3.2.4. rganos privados..................................................................................

1043

14.3.2.5. rganos en el seno de la empresa.....................................................

1043

14.3.3. Modalidades de organizacin de la actividad preventiva en la empresa ................

1047

14.3.3.1. Asuncin de la actividad preventiva por el propio empresario ..

1048

14.3.3.2. Designacin de trabajadores para realizar la actividad preventiva ...........................................................................................................

1049

14.3.3.3. Servicio de prevencin propio............................................................

1050

14.3.3.4. Servicio de prevencin ajeno ..............................................................

1051

14.3.3.5. Empresas especializadas en servicios de prevencin.....................

1051

14.3.3.6. Servicio de prevencin mancomunado.............................................

1053

14.3.4. Funciones y niveles de capacitacin ........................................................................

1056

14.3.4.1. Nivel bsico............................................................................................

1056

14.3.4.2. Nivel intermedio ...................................................................................

1057

14.3.4.3. Nivel superior........................................................................................

1057

14.3.4.4. Contenido mnimo legal de los programas formativos .................

1059

Anexos ...........................................................................................................................................

1061

NORMATIVA LABORAL BSICA ............................................................................................

1061

1. Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 marzo. Estatuto de los Trabajadores.........................................................................................................................................

1061

2. Ley Orgnica 11/1985, de 2 agosto. Libertad Sindical ....................................

1147

3. Ley 31/1995, de 8 noviembre. Regula la Prevencin de Riesgos Laborales ..............................................................................................................................................

1159

4. Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 agosto. Ley 31/1995, de 8 noviembre. Aprueba el Texto Refundido de la Ley sobre Infracciones y
Sanciones en el Orden Social .......................................................................................

1201

5. Ley 20/2007, de 11 julio. Estatuto del trabajo autnomo ...............................

1245

6. Ley 56/2003, de 16 diciembre. Ley de Empleo ...................................................

1273

7. Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20 junio. Aprueba el Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social ..................................................

1299

15

I
ndice Analtico.......................................................................................................................

1457

Introduccin

El objetivo del Practicum Recursos Humanos es aportar una visin completa del mbito de gestin de recursos humanos y de equipos de personas, ofreciendo las herramientas y criterios necesarios para profesionales vinculados con dicha actividad.
Desde una perspectiva global y funcional, su contenido se estructura en tres reas
diferenciadas: una primera rea general que introduce el concepto de empresa, con
sus vicisitudes estratgicas y organizativas, y una visin general de los recursos humanos; una segunda sobre la gestin de personas, tratando las tcnicas y habilidades
sobre la definicin de posiciones, la seleccin de personal, el factor humano en la
produccin, el desarrollo profesional y la empleabilidad; y por ltimo, un rea de
relaciones de trabajo, enfocada principalmente en cuestiones legales, tanto laborales
y fiscales, referentes a relaciones laborales individuales, compensacin y beneficios,
vicisitudes del contrato de trabajo, relaciones laborales colectivas, administracin laboral e inspeccin de trabajo, seguridad social y prevencin de riesgos laborales.
Elaborada por profesionales expertos en recursos humanos y asesora jurdica y laboral, ofrece respuestas rpidas, con un sistema sencillo y eficaz de bsqueda y un enfoque eminentemente prctico mediante la inclusin de distintos tipos de contenidos
actualizados conforme a las ltimas novedades en el mbito de recursos humanos:
comentarios y explicaciones de expertos profesionales, referencias legislativas, reseas
de doctrina y de jurisprudencia, casos prcticos y ejemplos y formularios.

Abreviaturas
AN
Artculo
ASEC
AUE
BOE
CC
CCNCC
CCo
CE
CMAC
CNSST
CP
DGT
DGTGSS
DOUE
EBEP
ERE
ET
ETT
FOGASA
IMSERSO
INSHT
INSS
INSALUD
IPREM
IRPF
ISM
ITSS
JS
LC
LCSP
LEC
LETA
LETT
LGSS
LIRPF
LIS
LISOS
LITSS
LJCA
LOE
LOEx
LOI
LOLS
LOPD

Audiencia Nacional
Artculo
Acuerdo para la solucin extrajudicial de conflictos
Acuerdo Unin Europea
Boletn Oficial del Estado
Cdigo Civil
Comisin Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
Cdigo de Comercio
Constitucin Espaola
Centro de Mediacin, Arbitraje y Conciliacin
Comisin Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
Cdigo Penal
Direccin General de Tributos
Direccin General de la Tesorera de la Seguridad Social
Diario Oficial de la Unin Europea
Estatuto Bsico del Empleado Pblico
Expediente de regulacin de empleo
Estatuto de los Trabajadores
Empresa de trabajo temporal
Fondo de Garanta Salarial
Instituto de Mayores y Servicios Sociales
Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
Instituto Nacional de la Seguridad Social
Instituto Nacional de la Salud
Indicado Pblico de Renta de Efectos Mltiples
Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas
Instituto Social de la Marina
Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social
Juzgado de lo Social
Ley Concursal
Ley de Contratos del Sector Pblico
Ley de Enjuiciamiento Civil
Ley del Estatuto del Trabajo Autnomo
Ley de Empresas de Trabajo Temporal
Ley General de la Seguridad Social
Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas
Ley del Impuesto sobre Sociedades
Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social
Ley ordenadora de la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social
Ley reguladora de la Jurisdiccin Contencioso-administrativa
Ley de Ordenacin de la Edificacin
Ley Orgnica de Extranjera
Ley Orgnica para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres
Ley Orgnica de Libertad Sindical
Ley Orgnica de Proteccin de Datos

38 | Abreviaturas
LPRL
LRFP
LRJS
MATEPSS
MESS
NTP
OIT
OM
ONU
PAD
RD
RDCAE
RDL
RDLeg
RDPRAGE
RDRMAEP
RDSSC
RDRLT
REET
RELOEx
RETA
RETM
RGC
RIRPF
RIT
RSP
SAN
SAP
SEPE
SERCLA
SIMA
SJS
SMAC
SMI
SS
ss.
STCT
STS
STSJ
TCT
TEAC
TFUE
TGSS
TJCE
TJUE
TRADE
TS

Ley de Prevencin de Riesgos Laborales


Ley de la Reforma de la Funcin Pblica
Ley Reguladora de la Jurisdiccin Social
Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales
Ministerio de Empleo y Seguridad Social
Nota Tcnica de Prevencin
Organizacin Internacional de Trabajo
Orden Ministerial
Organizacin de Naciones Unidas
Personal de alta direccin
Real Decreto
Real Decreto por el que se desarrolla el artculo 24 de la LPRL
en materia de coordinacin de actividades empresariales
Real Decreto-ley
Real Decreto Legislativo
Real Decreto de adaptacin de la legislacin de prevencin de
riesgos laborales a la Administracin General del Estado
Real Decreto por el que se aprueba el Reglamento sobre colaboracin de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social
Real Decreto por el que se establecen disposiciones mnimas
de seguridad y de salud en las obras de construccin
Reglamento sobre Relaciones de Trabajo
Reglamento de Empresas de Trabajo Temporal
Reglamento de la Ley Orgnica de extranjera
Rgimen Especial de los Trabajadores Autnomos
Rgimen Especial de los Trabajadores del Mar
Reglamento General de Cotizacin
Reglamento del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas
Reglamento de Organizacin y Funcionamiento de la Inspeccin de Trabajo
Reglamento de los Servicios de Prevencin
Sentencia de la Audiencia Nacional
Sentencin de la Audiencia Provincial
Servicio Pblico de Empleo Estatal
Servicio Extrajudicial de Resolucin de Conflictos Laborales
Servicio Interconfederal de Mediacin y Arbitraje
Sentencia del Juzgado de lo Social
Servicio de Mediacin, Arbitraje y Conciliacin
Salario Mnimo Interprofesional
Seguridad Social
Siguientes
Sentencia del Tribunal Central de Trabajo
Sentencia del Tribunal Supremo
Sentencia del Tribunal Superior de Justicia
Tribunal Central de Trabajo
Tribunal Econmico-Administrativo Central
Tratado de funcionamiento de la Unin Europea
Tesorera General de la Seguridad Social
Tribunal de Justicia de la Comunidad Europea
Tribunal de Justicia de la Unin Europea
Trabajador Autnomo Econmicamente Dependiente
Tribunal Supremo

Abreviaturas | 39
TSJ
TUE

Tribunal Superior de Justicia


Tratado de la Unin Europea