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Comenzado el viernes, 19 de septiembre de 2014, 14:11

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 19 de septiembre de 2014, 15:35
Tiempo empleado 1 hora 23 minutos
Puntos 13,0/20,0
Calificacin 65,0 de un mximo de 100,0
Pregunta 1
Correcta
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Texto de la pregunta
Son fases del declive organizativo: 1. Desencadenamiento e inactividad 2. Reestructuracin y reingeniera 3. Accin deficiente y crisis 4.
Organizacin y fusiones Son opciones correctas
Seleccione una:
a. 1 y 3
b. 1 y 2
c. 2 y 3
d. 2 y 4
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1 y 3
Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
En la organizacin uno de los elementos claves que permiten construir la estructura y la dinmica organizacional es
Seleccione una:
a. la concordancia y el Conjunto de polticas
b. la coordinacin entre Propiedad, planta y equipo
c. el Conjunto de procedimientos y su estructuracin
d. la interaccin entre las Personas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la interaccin entre las Personas
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La reingeniera en una organizacin hace referencia a la reconfiguracin organizativa de departamentos o de unidades. Esta afirmacin es:
Seleccione una:
a. Verdadera
b. Falsa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Falsa
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La _____________ puede estar vinculada a aspectos como los elementos del entorno que son relevantes para la organizacin, cambios y a la
abundancia de recursos que se encuentran presentes en el entorno
Seleccione una:
a. Incertidumbre
b. Prediccin de escenarios
c. Elasticidad
d. Permeabilidad
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Incertidumbre
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La ___________ hace referencia a que la organizacin debe tener un mtodo con el cual se maneja la informacin dado que no toda es til para su
procesamiento.
Seleccione una:
a. Elasticidad
b. Seguridad
c. Evaluacin
d. Permeabilidad
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Permeabilidad
Pregunta 6
Correcta
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Texto de la pregunta
El modelo de las cinco fuerzas de Porter, considera las siguientes fuerzas dentro de una industria
Seleccione una:
a. Amenaza de la entrada de nuevos competidores, Amenaza del ingreso de productos sustitutos, Poder de negociacin de los proveedores,
Fuerzas externas del mercado, Precios de productos sustitutos
b. Rivalidades entre competidores, Fuerzas externas del mercado, Amenaza de la entrada de nuevos competidores, Amenaza del ingreso de
productos sustitutos, Fuentes de financiacin de la organizacin
c. Rivalidad entre competidores, Amenaza de la entrada de nuevos competidores, Amenaza del ingreso de productos sustitutos, Productos
sustitutos, Firma de tratados comerciales
d. Rivalidad entre competidores, Amenaza de la entrada de nuevos competidores, Amenaza del ingreso de productos sustitutos, Poder de
negociacin de los proveedores, Poder de negociacin de los consumidores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Rivalidad entre competidores, Amenaza de la entrada de nuevos competidores, Amenaza del ingreso de productos
sustitutos, Poder de negociacin de los proveedores, Poder de negociacin de los consumidores
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Una organizacin con cobertura nacional necesita agrupar las distintas tareas que surgen de la divisin del trabajo para generar alineacin, unidad en
su produccin y en general unidad organizacional. Para tal efecto los directivos tiene la responsabilidad de:
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores
b. Desarrollar un proceso de adaptacin
c. Desarrollar un proceso de diferenciacin espacial
d. Desarrollar un proceso de diferenciacin Vertical
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ninguna de las anteriores
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Cuando las organizaciones llegan al punto en que con los controles burocrticos ya no pueden trabajar, se dice que esta en la fase de
Seleccione una:
a. Declive organizativo
b. Nacimiento
c. Estructura emergente
d. Complejidad y nuevos rumbos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Complejidad y nuevos rumbos
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Puede ser necesaria en la toma de decisiones de largo plazo en la empresa
Seleccione una:
a. Gestion del factor economico
b. Etica
c. Formalizacion
d. Centralizacion
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Centralizacion
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
En la exploracin del entorno al que se enfrenta la organizacin se busca
Seleccione una:
a. Adaptabilidad al entorno, recoleccin de informacin y permeabilidad
b. Conocer los gustos de los potenciales consumidores y proteccin de cambios bruscos en las estrategias
c. Recoleccin y procesamiento de informacin; evaluacin y proyeccin de cambios en el sector
d. Conocer la competencia, conocer el grado de respuesta ante las amenazas y facilitar el almacenamiento de la informacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Recoleccin y procesamiento de informacin; evaluacin y proyeccin de cambios en el sector
Pregunta 11
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
El proceso por medio del cual la alta direccin selecciona y administra los aspectos estructurales y culturales para que una organizacin realice un
seguimiento a las actividades necesarias para lograr sus metas, se conoce como
Seleccione una:
a. Diseo organizacional
b. Estructura organizacional
c. Cultura organizacional
d. Cambio organizacional
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Diseo organizacional
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Una solida empresa de telecomunicaciones centroamericana que desea entrar al mercado europero debe, segun Porter enfrentar estas barreras de
entrada:
Seleccione una:
a. competencia-poder de los clientes-productos sustitutos-poder de los proveedores-nuevos participantes
Porter se refiere a estas 5 fuerzas como las fuerzas del mercado, segn la cual la cadena de valor de las organizaciones industriales determina la
ventaja competitiva en las oportunidades o amenazas de un determinado mercado.
b. poder de los proveedores-la competencia-productos sustitutos-nuevos participantes-leyes
c. Nuevos participantes-competancia-poder de los clientes-la cultura-leyes
d. El idioma-La cultura-la competencia-productos sustitutos-Leyes
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: competencia-poder de los clientes-productos sustitutos-poder de los proveedores-nuevos participantes
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Entre las formas que la tecnologia de la informacin est cambiando a las organizaciones actuales, _______ es una de las caracterstica ms notables
Seleccione una:
a. Reducir niveles de la estructura organizacional
b. Reducir la cantidad de informacin
c. Reducir barreras internas y externas
d. Eliminar cargos ejecutivos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reducir barreras internas y externas
Pregunta 14
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Existen tres tareas que los directivos deben hacer para maximizar la adaptacin de las organizaciones a las condiciones del entorno
Seleccione una:
a. Evaluar el entorno - adaptarse al entorno Aceptar el entorno.
b. Conocer el entorno usar el entorno estructurar el entorno.
c. adaptarse al entorno - Conocer el entorno - Cambiar el entorno.
d. Evaluar el entorno - adaptarse al entorno - Cambiar el entorno.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: adaptarse al entorno - Conocer el entorno - Cambiar el entorno.
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La reestructuracin en una organizacin hace referencia al rediseo de los procesos. Esta afirmacin es:
Seleccione una:
a. Falsa
b. Verdadera
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Falsa
Pregunta 16
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Un sistema formal de actividades y relaciones de autoridad que desarrollan los miembros de una organizacin para lograr las metas propuestas, se
conoce como
Seleccione una:
a. Cultura organizacional
b. Diseo organizacional
c. Cambio organizacional
d. Estructura organizacional
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estructura organizacional
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La empresa Fruit Space agrupa a su personal en areas de Mercadeo, Produccin, Ventas, Recursos Humanos, Finanzas, de acuerdo a esto, la
estructura organizacional de la empresa es:
Seleccione una:
a. matricial
b. Geografica
c. funcional
d. Proyecto
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: funcional
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La estructura orgnica Es ms adecuada para un entorno estable.
Seleccione una:
a. falso
b. verdadero
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: falso
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Una empresa con una estructura funcional ha desarrollado recientemente dos nuevas lneas de producto. El presidente de la compaa podra
considerar cambiar a una estructura______ para centrar ms las operaciones hacia el producto.
Seleccione una:
a. Virtual
b. Informal
c. En red
d. Divisional
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Divisional
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
__________________ proporciona la definicin de metas claras, separacin de departamentos, asignacin de responsabilidades y construccin de
una jerarqua
Seleccione una:
a. Nacimiento organizativo
b. Estructura emergente
c. Organizacin formal
d. Complejidad
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estructura emergente