UNIDAD 1 PLANIFICACIN DE

REQUERIMIENTOS DE MATERIALES.

1.1 Antecedentes Y Conceptos Bsicos Planificacin De
Requerimientos De Materiales.
EQUIPO 1:
SANCHEZ CRUZ CARLOS RAMSES
HERNANDEZ LUNA BLANCA STEFANNY


INSTITUTO TECNOLGICO DE BOCA DEL RIO
UNIDAD 1
Antecedentes y conceptos bsicos
Planificacin de requerimientos de
materiales.
QUE ES PLANIFICACIN DE
REQUERIMIENTO DE MATERIALES?
Es un sistema de planificacin de la produccin y de gestin de
stocks que responde a las preguntas:

QU?
CUNTO?
CUNDO?


DONDE LO PODEMOS
APLICAR?
Este sistema de gestin del inventario es apropiado para artculos
que tienen una demanda dependiente (la demanda de ensambles,
componentes y partes que no se pronostican independientemente
sino que se derivan de la demanda del producto final).
En la Segunda Guerra Mundial, el gobierno estadounidense
emple programas especializados para controlar la logstica
u organizacin de sus unidades en batalla. Estas soluciones
tecnolgicas, son conocidas como los primeros sistemas
para la planificacin del requerimiento de materiales(MRP
Systems).
Para el final de los aos 50, los sistemas MRP comenzaron a
utilizarse en los sectores productivos, en especial de los
Estados Unidos de Norte Amrica. Estos sistemas les
permitieron llevar un control de diversas actividades, como
el control de inventario, facturacin, pago y administracin
de nmina.
En las dcadas de los aos 60 y 70
evolucionaron para ayudar a las
empresas a reducir los niveles de
inventario, lo que reduca los gastos
de la empresa, ya que solo
compraban cuando era necesario.
La evolucin de las computadoras
favoreci el crecimiento de estos
sistemas en cuanto al nmero de
empresas que optaban por ellos.
CONCLUSIONES
El MRP integra las actividades de produccin y compras.
Programa las adquisiciones a proveedores en funcin de la
produccin programada.
El MRP, es un sistema de planificacin de la produccin y de
gestin de stocks o inventarios que responde a las
necesidades de lo que se debe fabricar y/o aprovisionar.
El objetivo del MRP es brindar una idea ms efectiva y
disciplinado para determinar los requerimientos de materiales
de la empresa.