Amanda P.

Sihombing
Rencana Anggaran Biaya
Biaya adalah sumberdaya yang dikeluarkan
untuk mencapai sasaran tertentu. [Hongren,
Foster, and Datar,1994]

Anggaran biaya proyek didefinisikan sebagai
perencanaan biaya yang akan dikeluarkan
sehubungan adanya suatu proyek dengan
rencana kerja dan syarat-syarat (RKS)
tertentu, yang dihitung oleh cost estimalor
dan disetujui oleh pemberi tugas (pemilik ).
2
Rencana Anggaran Biaya
Anggaran biaya merupakan salah satu unsur fungsi
perencanaan proyek konstruksi.
Penyusunan anggaran merupakan perencanaan
secara detail perkiraan biaya bagian atau
keseluruhan kegiatan proyek, yang selanjutnya
digunakan untuk menerapkan fungsi pengawasan
dan pengendalian biaya dan waktu pelaksanaan.
Pada tahap perencanaan selain gambar rencana
dan spesifikasi, konsultan perencana juga menghitung
rencana anggaran biaya bangunan
3
Rencana Anggaran Biaya
4
Terbatas , perlu dikelola dengan baik
Anggaran
Proyek
Perhatian utama dalam perencanaan pembiayaan
proyek adalah pada biaya sumberdaya yang
digunakan untuk menyelesaikan kegiatan proyek
Disadur dari FTI Budi Luhur, 2010
5
Penyusunan perkiraan biaya
Penyusunan anggaran biaya
Pengawasan biaya
Rencana Anggaran Biaya
Perencanaan pembiayaan proyek meliputi
proses-proses yang diperlukan untuk menjamin
agar anggaran biaya yang telah disetujui cukup
untuk menyelesaikan semua pekerjaan dalam
lingkup proyek
Biaya langsung
Biaya yang terkait langsung dengan suatu
proyek sehingga dapat ditelusuri secara
tepat
Misal: gaji karyawan proyek; pembelian
barang proyek; penyewaan alat berat, dan
sebagainya
Biaya tak langsung
Biaya yang terkait dengan suatu proyek,
tetapi tidak dapat ditelusuri secara tepat
Misal: tagihan listrik dan telepon
perusahaan; biaya sewa kantor untuk
kegiatan perusahaan dan berbagai proyek
Pembiayaan Proyek
KELOMPOK PROSES
PERENCANAAN
7
2
Menyusun
anggaran biaya
1
Mengestimasi
biaya
3
Melakukan penga-
wasan biaya
KELOMPOK PROSES
PENGAWASAN
Disadur dari FTI Budi Luhur,
2010
Estimates
engineer
Perhitungan mengenai biaya suatu pekerjaan
yang dilakukan oleh engineers / Konsultan yang
memiliki kemampuan dibidang tersebut.

Digunakan sebagai bahan pembanding harga
bagi stakes holder dalam menilai tingkat
kewajaran owner estmate.

Harga estimasi yangdiajukan oleh konsultan
disebut dengan Bill of Quantity (BQ).


Estimates Engineer
Input yang diperlukan
Produk berdasar Work Breakdown
Structure
Estimasi ukuran pekerjaan
Ruang lingkup kebutuhan (Scope of
Requirement)
Daftar pengadaan awal
Output dari Engineering Estimate
Total kebutuhan
Nilai Uang
Tahapan Penyusunan Estimates
Engineer
Melakukan pengumpulan data tentang produk berdasarkan
Work Breakdown Structure
Menentukan kebutuhan berdasarkan Scope of Work
Mengestimasi ukuran atau volume pekerjaan
Menentukan daftar kebutuhan pengadaan (procurement)
Menentukan unit rate dari masing-masing kebutuhan
Membuat rekapitulasi

Keuntungan RAB Bagi
Konsultan :
Sebagai dasar dalam membuat perencanaan
proyek sesuai dengan keinginan pemilik.
Sebagai dasar menetapkan perkiraan biaya proyek
dalam merealesasikan
Sebagai dasar dalam mengevaluasi biaya
penawaran oleh calon kontraktor