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ANLISIS SISTEMTICO DE

MANEJO

Es un conjunto de seis
procedimientos que se puede
aplicar a proyectos pequeos
que no requieran un anlisis
profundo del sistema de
manejo de materiales.
PROCEDIMIENTOS.
1. Clasificar
materiales
2. Anlisis de
movimiento
3. Visualizar
flujo
4. Establecer
planes
5. Evaluar
alternativas
6. Detallar
e instalar
CLASIFICACION DE
MATERIALES
Es la clasificacin en familias de
todos los materiales (productos,
piezas, partes, ensambles,
componentes, etc.) que forman
parte del proyecto de
planeamiento.

Qu se debe hacer?

Identificar lo que se va a mover
Determinar que piezas son similares
y podran usar el mismo mtodo de
manejo.
Asignar cada pieza a una clase
describiendo cada clase
Anlisis de
movimientos
Es la determinacin de la cantidad
de movimientos requeridos en
cada ruta y relaciona materiales
con movimientos usando una
misma medida.
PLANEAR Y
AJ USTAR
Qu se hace?

Usar las mismas listas
de rutas y las mismas
clases de materiales de la
Fase 2.
Para cada clase y cada
ruta determinar el mejor
mtodo de manejo
En esta etapa se consideran los tipos de
mtodos de manejo ms apropiados y
se toman aquellos que tienen una ms
alta probabilidad de ser efectivos.
EVALUACION DE
ALTERNATIVAS
La meta es seleccionar el plan de
manejo ms adecuado
basado en costos y en
factores intangibles.
Qu hacer?

Identificar cada alternativa
Obtener de cada proveedor de
equipo datos de costos e
inversin
Preparar una hoja de
comparacin de
alternativas.
Hacer una comparacin de
beneficios
intangibles y riesgos de cada
alternativa
SELECCIONAR EL PLAN E
INSTALARLO
Qu hacer?

Hacer una lista con todos los aspectos
que se
deben cumplir para la implementacin.
Listar las tareas en una hoja de
programacin
(especificaciones de equipo, tareas para
proveer el
equipo, planos de instalacin, necesidades
de
entrenamiento, verificaciones de uso
efectivo)
Asignar responsabilidades por tarea
Programar cada tarea
Establecer el medio de control de avance
La meta es asegurar que todos los detalles
han sido cubiertos: plan, equipo e
instalacin.

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