0 оценок0% нашли этот документ полезным (0 голосов)
31 просмотров1 страница
Dokumen tersebut membahas metode dan teknik penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Kinerja Utama (KPI) untuk organisasi. Ia menjelaskan manfaat SOP bagi kontrol internal dan efektivitas organisasi, serta langkah-langkah analisis pekerjaan, penulisan deskripsi pekerjaan, dan penentuan KPI. Tujuannya adalah memberikan pemahaman tentang pentingnya penyusunan SOP yang efektif bagi pening
Dokumen tersebut membahas metode dan teknik penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Kinerja Utama (KPI) untuk organisasi. Ia menjelaskan manfaat SOP bagi kontrol internal dan efektivitas organisasi, serta langkah-langkah analisis pekerjaan, penulisan deskripsi pekerjaan, dan penentuan KPI. Tujuannya adalah memberikan pemahaman tentang pentingnya penyusunan SOP yang efektif bagi pening
Dokumen tersebut membahas metode dan teknik penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Kinerja Utama (KPI) untuk organisasi. Ia menjelaskan manfaat SOP bagi kontrol internal dan efektivitas organisasi, serta langkah-langkah analisis pekerjaan, penulisan deskripsi pekerjaan, dan penentuan KPI. Tujuannya adalah memberikan pemahaman tentang pentingnya penyusunan SOP yang efektif bagi pening
Organisasi dalam konteks pemahaman sistem Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi? Mengapa perlu ada SOP/ Standard Operating Procedures ? Unsur-unsur SOP Manfaat teknis SOP Kontrol intern dan SOP Hambatan-hambatan penyusunan SOP Metode dan teknik penyusunan SOP How to write SOP Organisasi dalam konteks pemahaman sistem : - Job analysis - Manfaat job analysis - Tujuan job analysis - Job sescription - Langkah langkah menulis job description - Key Performance Indicator (KPI) - Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi
TARGET PESERTA : Manager SDM, Kepala bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala sub-bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan bagian lainnya. INVESTASI RP 3.000.000,-/PESERTA
DURASI
2 (DUA) HARI
Karena Anda Kami Ada Pedoman atau manual Standard Procedure Operating (SOP) adalah salah satu modal penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya. Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi akan standar operasional yang benar. Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif.
MANFAAT MEMAHAMI METODE & TEKNIK PENYUSUNAN SOP & KPI ADALAH MENGERTI LATAR BELAKANG & ARTI PENTINGNYA PENYUSUNAN SOP, PRINSIP TEKNIK PENYUSUNAN SOP, DAN MEMAHAMI PEDOMAN DALAM PEMBUATAN SOP YANG EFEKTIF DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA DAN WAWASAN PERUSAHAAN.
Pendekatan sederhana untuk SEO: Bagaimana memahami dasar-dasar optimasi mesin pencari dengan cara yang sederhana dan praktis melalui jalur penemuan non-spesialis untuk semua orang