Organizacin por Comits

Entendemos por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseo para
organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es
diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que mas se acomode a sus prioridades
y necesidades (es decir, la estructura deber acoplarse y responder a la planeacin), adems
Debe reflejar la situacin de la organizacin por ejemplo, su edad, tamao, tipo de sistema
de produccin el grado en que su entorno es complejo y dinmico, etc.
Es por tanto la estructura organizacional la que permite la asignacin expresa de
responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas,
departamentos o filiales.
Que es un comite
El comit es un conjunto de personas que se renen para deliberar, decidir o ejecutar en
comn y en forma coordinada, algn acto o funcin.
Reciben gran variedad de denominaciones, por ejemplo: Comits, Juntas, Consejos,
Comisiones, Grupos de Trabajo, entre otros.
Funciones de un comit
Contar con un grupo que ayude a la deliberacin que conduce a llegar a una decisin.
Limitar la autoridad.
Representar los intereses de los diversos grupos de una institucin.
Coordinar mejor planes y polticas.
Transmitir informacin.
Consolidar la autoridad.
Motivar a los funcionarios inferiores a la mayor participacin en las tareas administrativas.
Observar, estudiar problemas y dar recomendaciones.
Tipos de comits
Comits Directivos: Son los que representan a los accionistas de una empresa para estudiar y
resolver los asuntos de la misma, de acuerdo con sus estatutos
Comits Ejecutivos: Son los que se integran para impulsar y cuidar de que se lleven a cabo
alguna funcin.
Comits de Vigilancia: Son los que verifican o inspeccionan las labores de los funcionarios o
empleados de una empresa.
Comits Consultivos: Son los que emiten dictmenes u opiniones sobre los asuntos que le son
preguntados por jefes, autoridades u otros comits.

Comits Deliberativos: Son los que limitan la autoridad de algn funcionario, al exigirse que, en
determinado tipo de actividades, se requiera la mayora de los votos de los integrantes del
comit, para que un asunto se considere resuelto.

El uso de un comit puede ayudar a las empresas a generar una opinin ms o menos
independiente de una funcin de negocio o actividad.
Los individuos de cada comit representan a menudo una serie de diferentes departamentos
dentro de la empresa, lo que permite un mejor anlisis de las operaciones internas.
Caractersticas de la Organizacin por Comits
Los Comits no constituyen un rgano dentro de la Estructura Organizacional.
Los Comits tienen personal que pertenece a varios y diferentes rganos.
Los Comits tienen participantes que pertenecen a varios y diferentes niveles jerrquicos.
Los Comits pueden asumir diferentes formas o tipos.
Los Comits funcionan provisional y espordicamente durante ciertos das o determinadas
horas

Mientras cada rgano tiene su personal propio, el comit tiene participantes que pertenecen a
varios y diferentes rganos y a varios y diferentes niveles jerrquicos y que son cedidos
provisionalmente.
Ventajas
La toma de decisiones importantes de la empresa no queda delegada a una persona o a un
slo rgano.
Existe una articulacin interdepartamental que estimula la participacin de todos los
integrantes de la organizacin y fomenta el trabajo en equipo.
Desventajas
Se corre el riesgo de perder tiempo en el momento en el que se retrasa la toma de una
decisin; en ocasiones es difcil poner a varias partes de acuerdo.
Mientras la asistencia a las reuniones puede absorber gran parte del tiempo de los
participantes.

Fuente bibliogrfica
http://www.buenastareas.com/ensayos/Sistemas-De-Organizaci%C3%B3n-PorComit%C3%A9s/1438048.html

http://cein.usbctg.edu.co/institucional/index.php?sec=comites&opt=1
http://www.monografias.com/trabajos67/organigramas-comites/organigramascomites2.shtml