SEMINARIO DE ELABORACIN DE EE.

FF
EJERCICIO 01:
Leonard Industries desea elaborar un Balance general pro forma para el 31 de Diciembre de
2013. La empresa espera que las ventas de 2013 asciendan a $3 millones. Se ha reunido la
siguiente informacin:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Se desea un saldo de efectivo mnimo de $50,000.

Se espera que los valores negociables permanezcan sin cambios.
Las cuentas por cobrar representan 10% de las ventas.
Los inventarios representan el 12% de las ventas.
Durante 2013 se adquirir una nueva mquina con un costo de $90,000. La
depreciacin total del ao ser de $32,000.
Las cuentas por pagar representan el 14% de las ventas.
Se espera que las deudas acumuladas, otros pasivos corriente, la deuda a largo plazo y
las acciones comunes permanezcan sin cambios.
El margen de utilidad neta de la empresa es del 4% y se espera pagar $70,000 de
dividendos en efectivo durante 2013.
A continuacin se presenta el balance general del31 de diciembre de 2012.

BALANCE GENERAL DE LEONARD INDUSTRIES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ($)

ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
Efectivo
45,000 Cuentas por pagar
395,000
Valores negociable
15,000 Deudas acumuladas
60,000
Cuentas por Cobrar
255,000 Otros pasivos corrientes
30,000
Inventarios
340,000 Total de pasivos Corrientes
485,000
Total de Activos
corrientes
655,000 Deuda a largo Plazo
350,000
Activo fijos netos
600,000 Total Pasivos
835,000
TOTAL DE ACTIVOS
1,255,000 Acciones comunes
200,000
Ganancias retenidas
220,000
Total de Pasivos y Patrimonio
1,255,000
a) Elabore un balance general Proforma para Leonard Industries al 31 de diciembre de
2013.
b) Cunto financiamiento adicional requerir Leonard Industries en 2013 , (si al caso
requiere alguno). Analice su respuesta.
c) Podra Leonard Industries ajustar su dividendo planeado para 2013 con la finalidad de
evitar la situacin descrita en el enciso b)? Explique Cmo.

EJERCICIO 02
Peabody & Peabody tiene ventas en 2012 de $10 millones.
Desea analizar el rendimiento esperado y las necesidades de financiamiento en 2014,
es decir, dentro de 2 aos.
1. Los Porcentajes de los rubros que varan directamente con las ventas son los
siguientes:
Cuentas por cobrar, 125
Inventarios, 18%
Cuentas por pagar, 14%
2. Se espera que los valores negociables y otros pasivos corrientes permanezcan sin
cambios.
3. Se desea un saldo de efectivo mnimo de $489,000.
4. En 2013 se adquirir una nueva mquina a un costo de $650,000 y en 2014 se
comprar equipo an costo de $850,000. Se pronostica que la depreciacin total
ser de $290,000 en 2013 y $390,000 en 2014.
5. Se espera que las deudas acumuladas asciendan a $500,000para finales del 2014.
6. No se espera ninguna venta ni retiro de deuda a largo plazo.
7. No se espera ninguna venta ni readquisicin de acciones comunes.
8. Se espera que contine el pago de dividendos del 50% de la utilidad neta.
9. Se espera que las ventas sean de $11 millones en 2013 y de 12 Millones en 2014.
10. A continuacin se presenta el balance general al 31 de diciembre de 2012.

BALANCE GENERAL DE PEABODY&PEABODY AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ($)

ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
Efectivo
400,000 Cuentas por pagar
Valores negociable
200,000 Deudas acumuladas
Cuentas por Cobrar
1,200,000 Otros pasivos corrientes
Inventarios
1,800,000 Total de pasivos Corrientes
Total de Activos corrientes
3,600,000 Deuda a largo Plazo
Activo fijos netos
4,000,000 Total Pasivos
TOTAL DE ACTIVOS
7,600,000 Acciones comunes
Total de Pasivos y Patrimonio
A. Elabore un balance general proforma con fecha 31 de diciembre de 2014.
B. Analice los cambios en el financiamiento que sugiere el estado elaborado en el enciso
anterior.

1,400,000
400,000
80,000
1,880,000
2,000,000
3,880,000
3,720,000
7,600,000

EJERCICIO 03
Red Queen Restaurants desea elaborar planes financieros.
Utilice los estados financieros y la informacin que se presenta a continuacin para elaborar
los planes financieros.
Se dispone de los siguientes datos financieros:
1. L empresa calcul que sus ventas para 2013 sern de $900,000
2. La empresa espera pagar $35,000 de dividendos en efectivo en 2013.
3. La empresa espera mantener un saldo de efectivo mnimo de $30,000.
4. Las cuentas por cobrar representan aproximadamente el 18% de las ventas anuales.
5. El inventario final de la empresa se modificar de manera directa con los cambios en
las ventas de 2013.
6. Se adquirir una nueva mquina a un costo de $42,000 en 2013 . La depreciacin total
para 2013 ser de $17,000.
7. Las cuentas por pagar se modificarn directamente en respuesta a los cambios en las
ventas de 2013.
8. Los impuestos por pagar sern igual a una cuarta parte de los pasivos fiscales
registrados en el estado de resultados pro forma.
9. Los valores negociables, otros pasivos corrientes, la deuda a largo plazo y las acciones
comunes permanecern sin cambios.
a) Elabore un estado de resultados pro forma para el ao que termina el 31/12/2013.
b) Elabore un balance general Pro forma al 31 de diciembre de 2013 . Analice estos
estados y comente el financiamiento externo requerido resultante.
ESTADO DE RESULTADOS(EN $) DE RED QUEEN RESTAURANTS AL
AO QUE TERMINA EL 31 DE DIEMBRE DE 2012
Ingreso por Ventas
800,000
Menos. Costo de los bienes vendidos
600,000
Utilidad Bruta
200,000
Menos: Gastos operativos
100,000
Utilidad Neta antes de impuestos
100,000
Menos: Impuestos(40%)
40,000
Utilidad neta despus de Impuestos
60,000
Menos: Dividendos en efectivo
20,000
Ganancias retenidas
40,000

BALANCE GENERAL DE RED QUEEN RESTAURANTS AL 31 DE DICIEMBRE

2012($)
ACTIVOS
Efectivo
Valores negociable
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Total de Activos Corr.
Activo fijos netos
TOTAL DE ACTIVOS

PASIVO Y PATRIMONIO
32,000 Cuentas por pagar
18,000
150,000
100,000
300,000
350,000
650,000

Impuestos por pagar

Otros pasivos corrientes
Total de pasivos Corr.
Deuda a largo Plazo
Total Pasivos
Acciones comunes
Ganancias retenidas
Total de Pasivos y Patrim.

100,000
20,000
5,000
125,000
200,000
325,000
150,000
175,000
650,000

EJERCICIO 04
Coulson Indusries, un contratista de la Industria de la defensa, desarrolla un
presupuesto de caja para octubre, noviembre y diciembre. Las ventas de Coulson en
agosto y setiembre fueron de $100,000 y $200,000 respectivamente.
Se pronosticaron ventas de $400,000, $300,000 y $200,000 para octubre, noviembre y
diciembre respectivamente. Segn lo registrado, el 20% de las ventas de la empresa
han sido en efectivo, el 50% gener cuentas por cobrar recaudadas despus de un mes
y el 30% restante produjo cuentas por cobrar recaudadas despus de 2 meses.
Los gastos por cuentas incobrables han sido insignificantes. En Diciembre la empresa
recibir un dividendo de $30,000 de las acciones que tiene en una subsidiaria .
Coulson Industries reuni los siguientes datos que se requieren para la elaboracin el
programa de desembolsos en efectivo para octubre, Noviembre y diciembre.
COMPRAS:
Las compras de la empresa representan el 70 % de las ventas. De este monto, el 10% se paga
en efectivo, el 70% se paga en el mes inmediato posterior al de la compra, y el 20% restante se
paga dos meses despus de la compra.
PAGOS DE RENTA
Se pagar cada mes una renta de $5,000
SUELDOS Y SALARIOS
El costo de los salarios Fijos para este ao es de $96,000. Es decir, es decir $8,000 mensuales.
Adems se calcula que los sueldos corresponden al 10% de las ventas mensuales.
PAGOS DE IMPUESTOS
Deben pagarse $25,000 de impuestos en Diciembre.
DESEMBOLSOS EN ACTIVO FIJO
Se adquirir una nueva maquinaria a un costo de $130,000, los cuales se pagarn en
Noviembre.
PAGO DE INTERESES
Se realizar un pago de inters de $10,000 en Diciembre
PAGO DE DIVIDENDOS EN EFECTIVO
Se pagarn $20,000 de dividendos en efectivo en octubre
PAGOS DEL PRINCIPAL (PRESTAMOS)
Se realizar un pago del principal de $20,000 en diciembre.
READQUISICION O RETIRO DE ACCIONES
No se espera ninguna readquisicin o retiro de acciones entre octubre y diciembre.
La empresa desea mantener como reserva para necesidades inesperadas un saldo de efectivo
mnimo de $25,000.
Para el mes de agosto se tiene una caja inicial de $50,000
Desarrollar un presupuesto de caja para los meses de Octubre, Noviembre y Diciembre as
como las necesidades de financiamiento para mantener los niveles de efectivo mnimo.