JORGE DELUQUE

VALERIA CELEDON
ADALBERTO POLO

CORRUPCIN
Se puede entender a la
corrupcin
como
los
comportamientos llevados
acabo por una persona o
por un grupo de personas,
que se consideran como
transgresores
de
las
normas sociales. El hecho
de que exista variabilidad
dentro de las normas
sociales hace que la
calificacin de un concepto
como corrupto dependa y
est ligada al momento
histrico y social como al
sistema valrico vigente.

caractersticas
Pueden distinguirse cuatro elementos que caracterizan a
la corrupcin:
1. Toda accin corrupta, consiste en la trasgresin de

una norma.
2. Se realiza para la obtencin de un beneficio privado.
3. Surge dentro del ejercicio de una funcin asignada.
4. El individuo corrupto intenta siempre encubrir
activamente su comportamiento.

Clases De Corrupcin
Soborno o cohecho: es un delito que consiste en que una autoridad o
funcionario publico acepta o solicita una ddiva a cambio de realizar u omitir un
acto ejemplo: sobornar a un guarda de transito.
La concusin: es un cobro que exige un funcionario pblico a un tercero, para
hacerse el de la vista gorda ante la violacin de preceptos que estn bajo su

cargo Ejemplo: un juez que dicta una sentencia a favor de un tercero para cobrar
una pensin, no cumpliendo con lo que exige la ley)

Trfico de influencia: Este se realiza cuando el funcionario influye para

conseguir a favor de alguien allegado una contrata de obras publicas, etc.

La malversacin: Consiste en desviar caudales pblicos hacia objetivos distintos

a los que consigna el presupuesto en ejecucin
El abuso del poder: Este consiste en utilizar la fuerza pblica para resolver
problemas particulares.

El Peculado: Apropiacin indebida del dinero perteneciente al erario pblico

por parte de la/s persona/s que se encargan de su control y custodia.

INDICE DE PERCEPCION DE LA
CORRUPCION EN EL 2012

CORRUPCION EN COLOMBIA
En nuestro pas, el foco principal del problema se sita en la

contratacin estatal, por donde se van las esperanzas de

progreso de millones de colombianos, aqu est el principal
problema de corrupcin y ejemplos de ello abundan en nuestro
pas tales como Ferrovas, Caprecom, Foncolpuertos, Termorrio,
Dragacol, Carrusel de la contratacin en Bogotaetc, solamente
para hablar de algunos casos.
Y sobre este tema nos hacemos tres preguntas:
1. Como estamos?
Se han destapado muchas ollas podridas que a la medida del
tiempo van a ir creciendo
2. Para donde vamos?
Vamos hacia un mejor pas, si se aplican con rigor todas las
polticas anticorrupcin.
3. como atacar la corrupcin en Colombia?
Se debe empezar desde casa y desde la niez para as crear una
generacin pura.

Los 9 desafos en
la lucha contra la
corrupcin en
Colombia

1. Vencer

el crculo perverso entre violencia,

narcotrfico y delincuencia organizada como
escenarios para corrupcin.
2. Comprender y actuar con decisin y audacia para
cerrar las puertas a la captura y la reconfiguracin
cooptada del Estado.
3. Romper con la cultura del atajo y la ilegalidad.
4. Ser ms estrictos en el cumplimiento de la legislacin
existente: Colombia ha ratificado convenciones
internacionales anti-corrupcin y cuenta con un
conjunto amplio de lineamientos constitucionales,
leyes y normas para avanzar en la lucha contra la
corrupcin.

5. Estimular una sociedad civil vibrante y motivada por

el cuidado a lo pblico: Los ciudadanos cada vez

creen menos que es posible derrotar la corrupcin.
Esto genera un cierto desaliento por parte de los
colombianos a exigir mayores compromisos y
resultados de los gobernantes y empresarios frente al
combate a la corrupcin.
6. Los empresarios deben asumir un fuerte y claro
liderazgo en la lucha contra la corrupcin: El sector
privado tiene el reto de asumir un papel protagnico
en la bsqueda e implementacin de soluciones
individuales y colectivas. La condicin bsica de una
empresa socialmente responsable es la conduccin
de sus negocios con principios ticos y de
transparencia.

7. Consolidar un sistema de pesos y contrapesos. Es

necesario revertir en el pas la tendencia de

concentracin de poder en el ejecutivo y alcanzar un
mayor equilibrio e independencia entre los poderes.
8. Sellar las fisuras de la institucionalidad estatal, que
expresan los escenarios de riesgo de corrupcin en la
gestin administrativa de las entidades del orden
nacional, departamental y municipal.
9. Recuperar la legitimidad y confianza en la
institucionalidad democrtica y en la poltica. La falta
de transparencia y rendicin de cuentas de los
sistemas polticos en Colombia ha llevado a que el
Congreso de la Repblica, las asambleas
departamentales, los concejos municipales y
distritales y los partidos polticos no gocen de la
confianza ciudadana y sean percibidos como los ms
proclives a la corrupcin.

Agro Ingreso Seguro

El escndalo que han producido en la opinin pblica
nacional los mal llamados subsidios del programa
gubernamental Agro Ingreso Seguro (AIS) permite
ilustrar nuevamente el carcter de clase de la
poltica econmica que se ha implantado durante el
gobierno del ex presidente lvaro Uribe Vlez. En
esta ocasin, se trata de cuantiosos regalos a un
puado de familias de polticos y de terratenientes,
principalmente de algunos departamentos de la
Costa Atlntica.

DAMNIFICADOS GOLPEADOS POR EL INVIERNO Y LA

CORRUPCIN
Escrito por Manuel Vicente Jimnez Bula Lunes 21 de Marzo
de 2011 14:22
En Crdoba 44 mil 179 familias
que resultaron damnificadas por
la ola invernal que afect a la
mayor parte de las regiones del
departamento, todava no han
recibido las ayudas destinadas
para
ellas
por
Colombia
Humanitaria, debido a los
sobrecostos en los precios de los
kits de alimentacin y aseo,
detectados por la Contralora
General de la Repblica.

CARRUSEL DE LA CONTRATACION EN BOGOTA

Es un escndalo que naci hace varios meses en donde

se denuncia la forma de adjudicar la contratacin en

Bogot y que tiene como protagonista de la historia al
grupo NULE.
QUIENES LO INTEGRAN:
Los primos Nule. Tres jvenes que llegaron a acumular
ms de 160 contratos en toda Colombia por ms de dos
billones de pesos
Conalvas, Hermanos Olarte, Odinsa, Grupo de Julio
Gmez y Emilio Tapia y Sainc S.A.
Ivn Moreno, hermano del alcalde Samuel Moreno.
El contralor distrital Miguel Angel Morales russi y el ex
congresista Germn Olano, que al parecer se
beneficiaron econmicamente en cada contrato que se
adjudicaban.
Ex Directora del (IDU) Liliana Pardo.

CRONOLOGIA DEL CARRUSEL DE LA

CONTRATACION.
El escndalo sobre el llamado Carrusel de la Contratacin estall el 25

de junio del ao pasado, cuando Caracol Radio revel en exclusiva una

grabacin que involucraba al Contralor de Bogot con la presunta
negociacin de comisiones con contratistas.
El escndalo creci luego de las denuncias de Gustavo Petro, sobre
presuntas irregularidades en la adjudicacin de contratos y la presunta
participacin del senador Ivn Moreno, hermano del alcalde Samuel
Moreno Rojas.
Iniciando el mes de noviembre, la Procuradura abre pliego de cargos
contra 18 funcionarios y ex funcionarios del IDU por estos hechos, entre
ellos Liliana Pardo, ex directora de la entidad.
El 21 de diciembre, la Contralora embarga bienes de los alcaldes
Samuel Moreno y Luis Eduardo Garzn por el contrato de la calle 26
adjudicado al grupo Nule.
El 30 de enero la Procuradura formula pliego de cargos contra el
contralor Moralesrussi y el representante Germn Olano.

 El 7 de febrero, en la audiencia en la procuradura donde se juzga a

Moralesrussi y a Germn Olano, el jefe del Ministerio Pblico valid la

grabacin de una conversacin entre Miguel Nule y Germn Olano,
donde se habla de supuestos pagos al contralor de Bogot.
El 17 de febrero, la Fiscala anunci que les imputar cargos por seis
delitos al contralor de Bogot, Miguel ngel Moralesrussi, a la ex
directora del Idu, Liliana Pardo, y al ex representante Germn Olano,
entre otros, los cuales son contrato sin cumplimiento de requisitos
legales esenciales, inters indebido en la celebracin de contratos,
peculado por apropiacin, cohecho propio, concusin y prevaricato por
omisin.
El 29 de marzo La Juez Sptima Penal con Funciones de Control de
Garantas de Bogot, determin enviar a la crcel a la ex directora del
IDU, Liliana Pardo Gaona; el ex subdirector tcnico de la entidad
Inocencio Melndez y el ex contralor Miguel ngel Morales Russi, por el
carrusel.

MUCHAS GRACIAS !! Y.