Fecha de Emisin:

07/10/14
Fecha de actualizacin:
07/10/14

MWH Per
FERNANDO
TORRES

Nmero de
Documento:

PCP Versin 1.0

Nombre del
Documento:

Procedimiento: Creacin del

Plan de Calidad del Proyecto
(PCP)

rea: PMO

Pginas 1 de 7
Preparado por:
Aprobado por: Ver relacin
de firmantes

..

PROCEDIMIENTO

Creacin Plan de Calidad del

Proyecto
Versin 1.0

Elaborado por:
Rol:

07 de Octubre 2014

MWH Per
FERNANDO
TORRES

Nmero de
Documento:

PCP Versin 1.0

Nombre del
Documento:

Procedimiento: Creacin del

Plan de Calidad del Proyecto
(PCP)

Fecha de Emisin:
07/10/14
Fecha de actualizacin:
07/10/14
rea: PMO

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Preparado por:
Aprobado por: Ver relacin
de firmantes

Firmantes

Nombre

Fecha

Patrocinador y Gerente
General

07/10/2014

Operaciones de Campo

07/10/2014

Gerente Comercial

07/10/2014

Gerente Legal

07/10/2014

Gerente del Proyecto

07/10/2014

Firma

Historial
Fecha
07/10/2014

Razn de cambio (s)

Versin Inicial

Autor(es)
Fernando
Torres

MWH Per
FERNANDO
TORRES

Nmero de
Documento:

PCP Versin 1.0

Nombre del
Documento:

Procedimiento: Creacin del

Plan de Calidad del Proyecto
(PCP)

Fecha de Emisin:
07/10/14
Fecha de actualizacin:
07/10/14
rea: PMO

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Aprobado por: Ver relacin
de firmantes

OBJETIVO
Establecer los lineamientos y actividades para desarrollar planes de calidad que integren las
especificaciones y requerimientos adecuados para cumplir los requisitos y expectativas del cliente.
ALCANCE.A2
Este procedimiento aplica a todos los planes de calidad a realizar en MWH Peru S.A
DESCRIPCIN DEL PROCEDIMIENTO
En el plan de calidad se deben indicar las medidas necesarias para cumplir con los requisitos del
cliente y del Sistema de Aseguramiento de Calidad, as como identificar las actividades del proyecto y
los controles que les aplicarn, para lograr los resultados esperados.
Los planes de calidad se deben establecer por cada proyecto y donde sea conveniente pueden
contemplar etapas especficas del proyecto.
Se deben revisar y actualizar los planes de calidad cuando se presente uno o ms de los siguientes
casos:
Las especificaciones del proyecto son modificadas.
El proceso del proyecto es modificado.
RESPONSABILIDADES:

N Rol en el Proyecto
.
Gerente del Proyecto
1

Gerente de Calidad
2

Descripcin de Responsabilidad
Cumplir con todo lo especificado en el plan de calidad.
Participar en la elaboracin del plan de calidad.
Revisa los objetivos del proyecto, el Enunciado del Alcance, y los
requerimientos legales, regulatorios y de la Operacin para
identificar los requerimientos de calidad a seguir. La revisin
incluye los procedimientos de calidad y los riesgos del proyecto e
identifica problemas de calidad que de hecho impactarn los
productos entregables.
Encargado de Actualizar el Plan de Calidad del Proyecto.
Elaborar, actualizar, distribuir y controlar el presente
procedimiento.
Elaborar, distribuir, controlar y actualizar los planes de calidad.
Verificar el cumplimiento de los lineamientos indicados en el plan
de calidad.

MWH Per
FERNANDO
TORRES

Nmero de
Documento:

PCP Versin 1.0

Nombre del
Documento:

Procedimiento: Creacin del

Plan de Calidad del Proyecto
(PCP)

Equipo de direccin
3 del Proyecto

Fecha de Emisin:
07/10/14
Fecha de actualizacin:
07/10/14
rea: PMO

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Aprobado por: Ver relacin
de firmantes

El Equipo del Proyecto desarrolla el criterio tcnico propuesto para

el proyecto.
Se establece la participacin continua de Especialistas Tcnicos
Se convienen los hitos de control y revisin.

Patrocinador y Comit Confirmar que las actividades de Control de Calidad se estn

4 de Gerencia
realizando, que son adecuadas para el proyecto y que son eficaces.
Identificar mejoras organizativas y/o tcnicas mediante el anlisis
de procesos mejora continua
Confirmar que el proyecto cumple con el Plan de Gestin de la
Calidad mediante auditoras.

TERMINOLOGA Y DEFINICIONES
N.
1
2

3
4

Definicin/Sigla
Gerente del
Proyecto
Equipo de
Direccin del
Proyecto
Cliente
Hito
Plan de calidad

Descripcin
Responsable total de cumplir con los objetivos del proyecto en alcance,
tiempo, costo y calidad.
Conformado por un equipo de nivel Gerencia del proyecto,
Superintendente de Ingeniera, Superintendente de Construccin, Jefe de
Excelencia O. y Jefes de rea.
Identificado por quien paga los entregables del proyecto y tiene la
decisin final de aceptar los entregables. Puede ser interno o externo.
Evento en el que se aprueban entregables importantes.
Documento que establece la secuencia de actividades de un proyecto y
las prcticas relevantes especificas

Proyecto.

Proceso nico que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y

controladas con fecha de inicio y de finalizacin, llevadas a cabo para
lograr un objetivo conforme con requisitos especficos, incluyendo las
limitaciones de tiempo , costo y recursos.

Proceso.

Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las

cuales transforman elementos de entrada en resultados.

MWH Per
FERNANDO
TORRES

Nmero de
Documento:

PCP Versin 1.0

Nombre del
Documento:

Procedimiento: Creacin del

Plan de Calidad del Proyecto
(PCP)

Fecha de Emisin:
07/10/14
Fecha de actualizacin:
07/10/14
rea: PMO

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de firmantes

Fecha de Emisin:
07/10/14
Fecha de actualizacin:
07/10/14

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FERNANDO
TORRES

Nmero de
Documento:

PCP Versin 1.0

Nombre del
Documento:

Procedimiento: Creacin del

Plan de Calidad del Proyecto
(PCP)

rea: PMO

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de firmantes

PROCEDIMIENTO: PLAN DE GESTIN DE CALIDAD

N.

ENTRADAS
DOCUMENTO

PROCESOS

RESPONSABLE

DOCUMENTO

1. CREAR PCP
1.1 REQUISITOS MNIMOS EXISTENTES
1.1.1 Establecer los Gerencia
Verificar que el Proyecto tenga:
Requerimiento Legal
Presupuesto asignado para Gestin de Calidad
s Globales de Gerente del
Un criterio tcnico convenido y documentado
Calidad, que Proyecto
Todo producto de trabajo individual debe ser controlado y revisado
establecen las
por una persona idnea independiente
obligaciones
La revisin formal de todo paquete de trabajo tcnico debe ser
mnimas
firmada y aprobada por un experto en la disciplina.
1.2 REQUISITOS A ALTO NIVEL
1.2.1 Verificar la
Gerencia Legal
disponibilidad Comit
de
de Especialistas Gerencia
Tcnicos
Gerente del
Proyecto

SALIDAS

Los Especialistas Tcnicos son parte esencial del Equipo del Proyecto
El Equipo del Proyecto desarrolla el criterio tcnico propuesto para el
proyecto.
Se establece la participacin continua de Especialistas Tcnicos
Se convienen los hitos de control y revisin.

DESTINO

1.
COMIT DE
REQUERIMIEN GERENCIA
TOS DEL
PROYECTO

2.REQUISITOS COMIT DE
A TCNICOS
GERENCIA

Fecha de Emisin:
07/10/14
Fecha de actualizacin:
07/10/14

MWH Per
FERNANDO
TORRES

1.3.1

Nmero de
Documento:

PCP Versin 1.0

Nombre del
Documento:

Procedimiento: Creacin del

Plan de Calidad del Proyecto
(PCP)

1.3 PLANIFICACIN DE LA CALIDAD

Planificar
Gerente del

Aseguramient Proyecto
o de Calidad

1.4 CONDICIONES GENERALES

1.4.1 Detalles
- Gerencia
Operativos
Legal
Adicionales
- Comit de
Gerencia

rea: PMO

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de firmantes

Confirmar que se han identificado todos los requerimientos y problemas 3.PLANIFICACI COMIT DE
de calidad especficos del proyecto
N
GERENCIA
Confirmar que el criterio tcnico cumple los requerimientos de calidad
Confirmar que las actividades de Control de Calidad se estn realizando,
que son adecuadas para el proyecto y que son eficaces
Identificar mejoras organizativas y/o tcnicas mediante el anlisis de
procesos mejora continua
Confirmar que el proyecto cumple con el Plan de Gestin de la Calidad
mediante auditoras

Verificar la certificacin con la norma ISO 9001

Revisin de un Experto independiente para casos que se tenga
proyectos de Alto Riesgo
Hay requisitos especficos en cada Operacin para presupuestar las
actividades de calidad
Documentacin especfica disponible en el Project Delivery System
(PDS)

4.
CONDICIONES COMIT DE
GENERALES
GERENCIA