Identificar las etapas del proceso administrativo.

Carlos herrera tirado

Administrativo general
Instituto IACC
Ponga la fecha aqu

Introduccin
Identificar las etapas del proceso administrativo Es muy importante para tener una buena
administracin ya que si no se planea nada y no se tiene un orden en sus diferentes reas , no se
tiene en base a que hacer lo que se quiere. Se tiene que planear primero para llegar al objetivo
que se quiere. Tambin sirve para que si algo sale mal, ya tener un plan de contingencia

Desarrollo

Cul es la importancia de la administracin en las empresas?

La administracin en las empresas es una disciplina que tiene por finalidad gestionar y llevar un
orden en sus diferentes reas administrativo. la planificacin es el proceso que estableces metas
y as elegir el mejor medio para alcanzar dichas metas, no solo busca explicar el
comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y
procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones, cada tipo de
organizacin ha requerido de un control de sus actividades (contables, financieras o de
marketing) y de la toma de decisiones acertadas para que una empresa alcance sus
objetivos .cualquiera que sean estos de manera eficiente.

Explique la relevancia del proceso administrativo: planificacin, organizacin,

direccin y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

el proceso administrativo ayuda a maximizar los recursos de la empresa mediante un proceso

administrativo.
La planificacin es fundamental, ya que esta permite que la empresa este orientada al
futuro facilita la coordinacin de decisiones resalta los objetivos organizacionale se determina
anticipadamente qu recursos se van a necesitar para que la empresa opere eficientemente
permite disear mtodos y procedimientos de operacin Evita operaciones intiles y se logran
mejores sistemas de trabajo la planeacin es la etapa bsica del proceso administrativo precede a
la organizacin, direccin y control, y es su fundamento establece un sistema racional para la
toma de decisiones
La Organizacin Asignan a cada subordinado una tarea especfica, establecen departamentos,
delegan autoridad a los subordinados, establecen canales de autoridad y comunicacin y
coordinan el trabajo de los subordinados.

Control: es de suma importancia para el desarrollo administrativo, el conociendo de los puntos

dbiles y fuertes del personal y de la empresa , conocer la calidad de cada uno de los
colaboradores, sus aptitudes, talentos, cualidades etc.. para un buen desarrollo administrativo, y
un buen control ah que tener bien definido las funciones de cada area y asi Fijar estndares

tales como cuotas de ventas, estndares de calidad o niveles de produccin, comparan la forma
en que el desempeo real correspondiente a estos estndares, toman decisiones correctivas
cuando se requiere
Direccin : es un proceso administrativo que sirve para detectar las modificaciones que se deben
realizar a los planes previos y hacer las correcciones necesarias para poder alcanzar los objetivos
de la empresa. Asi logra que los dems hagan el trabajo

Conclusin
La administracin de una empresa es fundamental para tener una buena gestin y as
Establecer metas y estndares de desarrollo y as desarrollar reglas y procedimientos de trabajo
para que una empresa sea exitosa, desarrollar planes y proyecciones, es decir, predecir o
pronosticar algunos acontecimientos futuros

Bibliografa

Contenido semana 3 institutos iacc

Recursos adicionales semana 3 iacc Principios de Henri fayol