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ALMACEN LAS VEGAS

MOMENTO 2 GESTIN DE PERSONAL

EVERLITH ARAUJO GUETHE


C.C39462241
GRUPO: 41

TUTORA
BETTI CASTELLAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


GESTION DE PERSONAL
VALLEDUPAR

ALMACEN LAS VEGAS

El almacn las vegas es una microempresa, que se encarga de distribuir diversos artculo de
ferretera en un sector de extracto tres de la ciudad de Valledupar, actualmente el almacn
est presentando algunas deficiencias organizacionales y como resultado ha venido
desmejorando la parte financiera, debido a que en ningn momento la empresa ha tenido
algn tipo de asesoramiento en el mbito de gestin humana, lo cual se refleja en la demora
en la atencin por parte de los empleados, falta de amabilidad, monotona en los servicios
ofrecidos y en general el ambiente poco agradable que se genera en la empresa.
La importancia que tiene el rea de gestin humana dentro de cualquier organizacin u
empresa, permite garantizar el enganche de personas idneas y capaces, de aportar a la
ejecucin de una estrategia definitiva para obtener un resultado satisfactorio.
Es importante reconocer, que el clima laboral es diferente en cada organizacin adems,
ejerce una influencia estable y relativamente sobre el comportamiento de las personas que
forman la organizacin, Por tanto, pretendemos transformar la actitud de los trabajadores
del almacn con el fin de que se sientan orgullosos de pertenecer al almacn las VEGAS,
acompaado de un deseo de asumir nuevas tareas y responsabilidades.
Con la puesta en marcha de este proyecto queremos realizar estudios peridicos del clima
organizacional, este diagnstico lo consideramos como un insumo clave para detectar
puntos crticos y de esta forma poder corregir factores que puedan afectar la motivacin o
desempeo de los trabajadores, as como tambin efectuar intervenciones en las estructuras
organizacionales, mejorando los sistemas de comunicacin.
Actualmente la Gestin del Talento Humano constituye un factor clave en los procesos
gerenciales de las organizaciones de alii la idea de identificar las competencias necesarias
para el cumplimiento de los objetivos de la empresa que facilite el desarrollo de su gente
orientado hacia esas competencias.

ALMACEN LAS VEGAS

El modelo de competencias, se utiliza con frecuencia para definir el xito tanto de los
individuos como de los grupos. Adems se pueden utilizar de diferentes formas, tales como
para la evaluacin de las calificaciones de los candidatos al empleo, para desarrollar
programas de entrenamiento y en reclutamiento ejecutivo y las accesorias.
El almacn las vegas, no ha contado con pautas claras y especficas para la seleccin,
formacin y evaluacin del personal que contrata, lo que es indispensable, por las
diferentes actividades que se realizan. Tal condicin requiere de personal capacitado, y con
unas competencias propias, alineadas con el planeamiento estratgico del almacn.
Por tal razn se hace necesario disear un modelo de competencia que contribuya con el
alcance de las metas organizacionales propuestas por el almacn.
Con esta propuesta queremos mostrarle al seor ROLANDO TORRES como su ferretera
puede llegar a ser muchos ms productiva al implementar nuestro proceso de GESTIN
HUMANA, por tanto es importante destacar que nuestro conocimientos adquiridos
podemos trasformar el ALMACN LAS VEGAS en una empresa productiva y segura al
tener un mejor ambiente laboral, una gestin estratgicas de talento humano y un modelo
de competencia.

Ferretera las Vegas


Teniendo en cuanta las caractersticas de la empresa Las Vegas
Valores organizacionales

Honestidad (justicia, equidad): Valor trascendente orientado al desarrollo de


conductas laborales transparentes y congruentes con los principios de la empresa,
priorizando el bueno uso de los recursos asignados

Respeto: Valorar y aceptar las decisiones del grupo y cumplir con los acuerdos
planteados.

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Responsabilidad: Valor laboral orientado al cumplimiento adecuado y confiable de


los compromisos organizacionales adquiridos, y de la resolucin eficaz de los
problemas enfrentados.

Iniciativa: Valor organizacional que caracteriza aquellas conductas de incentivo

Colaboracin y compromiso: con los usuarios en todo momento cumplir con lo


prometido aunque las circunstancias estn adversas.

Objetivos generales

Alcanzar la fidelidad de nuestros clientes y colaboradores en un entorno laboral que


permita un desarrollo eficiente.
Ofrecer materiales con precios accesibles y econmicos.
Ampliar su cobertura a nivel nacional.
Cumplir con las disposiciones, polticas y procedimientos internos y externos.
Trabajar por la satisfaccin de nuestros clientes.
Respetar a nuestros clientes, proveedores, colaboradores y la sociedad en general.
Atraer la atencin de los clientes ms exigentes, y lograr una excelente acreditacin
y reconocimiento a nivel ferretero.
Ser una empresa reconocida y competente, y lograr la identificacin a nivel
nacional.
Ser una empresa donde nuestra clientela est totalmente identificada.
Crecer como empresa a travs de la comercializacin de materiales para la
construccin y acabados.

ALMACEN LAS VEGAS

VALORES.
Esta compaa tiene definidos los siguientes valores empresariales como marco
Fundamental de su cultura organizacional:
HONESTIDAD: Actuar con debida trasparencia.
LEALTAD: Velar por la confiabilidad de la informacin y el buen nombre de la
empresa.
ORIENTACION AL CLIENTE: Fomentar la buena imagen de la empresa.
COMPROMISO: Defender y trasmitir la cultura de la empresa.
SOLIRALIDAD: Actuar siempre con disposicin para ayudar a los compaeros.