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Universidad Fermn Toro

Vice Rectorado Acadmico


Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare

Nombre: Jennifer Garca


C.I: 23.307.251
Prof. Yamileth Lucena
Cabudare, 26/11/14

Gestin del Talento Humano

La gestin del talento humano depende de varios aspectos como son: la cultura de la
organizacin, la estructura organizacional adoptada, las caractersticas del contexto
ambiental, el negocio de la organizacin, la tecnologa utilizada y los procesos internos. En
cualquiera de los escenarios, la gestin del talento humano est conformada por las
personas y las organizaciones, sindolo bsico la forma como se trata a las personas. La
administracin del talento humano debe perseguir la optimizacin de habilidades de las
personas, participacin. Creatividad y mejoramiento continuo.
Es imposible establecer una separacin entre las personas y las organizaciones. Esta operan
a travs de las personas que hacen parte de ella, son quienes deciden y actan en su
nombre, dependiendo de stas para alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones; de igual
manera las organizaciones constituyen para las personas el medio de alcanzar varios
objetivos en el menor tiempo y esfuerzo posible.
La gestin del talento humano conlleva al reconocimiento de las personas como capaces de
dotar a la organizacin de inteligencia y como socios capaces de conducirla a la excelencia.
Las personas deben ser concebidas como el activo ms importante en las organizaciones.
La era de la informacin, el conocimiento y la globalizacin exigen nuevos enfoques en la
administracin del talento humano. La gerencia moderna debe estar plenamente
identificada con la importancia, el alcance y las repercusiones que genera saber gerencial el
capital humano de la empresa que tiene bajo su responsabilidad, debindose valorar el
conocimiento de las personas, sin el cual no sera posible afrontar los cambios continuos,
producto de la globalizacin y de los avances tecnolgicos y alcanzar la competitividad
deseada en la sociedad del conocimiento del cambio.
La gestin del talento humano se basa en 3 aspectos fundamentales:

Son Seres Humanos: Estn dotados de personalidad propia profundamente diferentes


entre s, poseen conocimientos distintos, habilidades, destrezas y capacidades
indispensables para la gestin adecuada de los recursos organizacionales. Son personas
y no meros recursos de la organizacin.

Activadores inteligentes de los recursos organizacionales: Elementos impulsadores


de la organizacin, capaces de dotarlas de inteligencia, talento y aprendizajes
indispensables en su constante renovacin y competitividad en un mundo de cambios y
desafos.
Socios de la organizacin: Son capaces de conducirla a la excelencia y al xito. Como
socias, las personas invierten en la organizacin esfuerzo, dedicacin, responsabilidad,
compromiso, riesgos, etc. Con a esperanza de recibir retornos de estas inversiones
(salarios, incentivos financieros, crecimiento profesional, carrera, etc.).

Descriptores: Personas, Empresa y Organizacin