You are on page 1of 9

Metode de participare utilizate in cadrul SNPAT

Ateliere de scenarii
Temenul de scenariu a fost preluat din lumea teatrului si filmului si se refera la un sumar al unei
piese sau al unui film.
Atelierul de scenarii este o metoda participativa deliberativa inovativa care favorizeaza
dialogul intre participanti si foloseste la stimularea explorarii de noi stategii intr-un domeniu de
interes.
Un atelier de scenariu presupune:

examinarea atenta a subiectelor de interes pentru o comunitate;


schimbul de cunostinte, opinii si idei intre diferiti actori intr-un domeniu de interes;
promovarea unui dialog activ intre diferiti actori prin transferarea de bune practici si
identificarea si dezvoltarea de viitoare instrumente de suport prin transfer de know-how;
incurajarea participantilor pentru a-si exprima propriile idei si viziuni pe un anumit topic
sau domeniu;
identificarea si dezvoltarea solutii pe o anumita problema dezbatuta;
explorarea de noi posibilitati de actiune si experimente sociale;
stimularea explorarii de noi stategii;
stimularea/cresterea constientizarii eventualelor probleme care apar in comunitate;
conturarea unei definitii comune pentru o dezvoltare durabila si dezvoltarea unei
cooperari intre factorii interesati intr-un domeniu;
intalnirea diferitelor grupuri sociale care incearca sa elimine eventuale obstacole care stau
in calea unui viitor comun;
generarea si dezvoltarea de idei utopice, iar pe de cealalta parte permite planificarea
primilor pasi care vor fi facuti in viitor precum si conturarea unui plan de actiune pentru
implementarea solutiilor ivite.

De ce ateliere de scenarii?
Scenariile sunt imagini ale unui posibil viitor.
Pentru ca o rezolvare a unei probleme pleaca de la o viziune asupra viitorului, care determina si
alegerea unei solutii dintr-un set de solutii posibile.
Prin dialogul intre diversi participanti cu roluri diferite se concretizeaza viziuni care imbina
cunostinte, experienta si valorile acestora.
Pentru ca este o metoda participativa cu rezultate concrete care pot fi implementate pe termen
mediu si lung.
Cum se relizeaza un atelier de scenarii?

Participantii trebuie sa aiba roluri diferite intr-o comunitate cu experiente si expertize diferite
intr-un domeniu dezbatut deoarece problemele sunt dezbatute din puncte de vedere diferite si
trebuie sa se ajunga/atinga un consens.
In tot acest proces participantii vor avea rol de experti diferite pentru ca:
* ei cunosc posibilitatile si schimbarile care pot avea loc;
* schimbarile depind de ei, de activitatea lor in prezent si viitor.
Numarul optim de participanti la un atelier de scenarii este intre 25-30.
Un atelier de scenarii dureaza 3 zile (se spune ca pentru reusita acestie metode si obtinerea unor
rezultate asteptate participantii trebuie sa doarma de 2 ori!!!)
si presupune mai multe etape/faze:
Etapa 1. Faza critica consta in evaluarea situatiei actuale. Aceasta faza presupune
identificarea si dezbaterea asectelor critice legate de domeniul pus in discutie, plecand de la
scenarii posibile pe domeniul dezbatut. Scenariile sunt criticate si comentate de catre toti
participantii.
Etapa 2.Utopia consta in realizarea unor scenarii. Scenariile sunt viziuni asupra problemei si
comunitatii dupa aplicarea unei anumite solutii. Scenariile reprezinta viziuni asupra unui viitor
dezirabil. Plecand de la scenariile initiale, ca surse de inspiratie pentru participanti, se dezvolta
propriile viziuni, urmand sa fie selectate cele mai practice si realizabile.
Etapa 3. Implementarea se face legatura cu problemele identificate initial si viziunea
aleasa si se trece la realizarea de PLANURI DE ACTIUNE.
Tips & tricks pentru reusita unui atelier de scenarii:
* profesionismul facilitatorului, avand capacitate de a conduce sesiuni plenare si in grupuri;
* selectia participantilor este decisiva pentru succesul dezbaterii. Participantii trebuie selectati
in functie de obiectivul stabilit al atelierului, astfel incat sa contribuie la reusita si atingerea
finalitatii dorite;
* cheia succesului atelierului este dialogul intre participanti cu vederi si experiente diferite, iar
facilitatorul este cel care asigura calitatea dialogului.
* viziunea/viziunile dezvoltate de catre participanti sunt intergate in procesul de decizie.
Rezultatul optim al unui atelier de scenarii este intelegerea reciproca si cooperarea intre
participantii si conlucrarea catre o dezvoltare durabila a ideilor si solutiilor propuse in cadrul
atelierului.

Dintre cei care au organizat astfel de ateliere de scenarii sunt:


In Danemarca Consiliul Tehnologiei pentru dezbaterea temei Orasul Ecologic si Tipuri de
Habitat
In Marea Britanie au fost oganizate de catre Consiliul Regional din Canterbury pe tema
Strategiei de Colectarea Deseurilor in orasul Christchurch si municipalitatea londoneza privind
elaborarea unei strategii pentru Dezvoltare Durabila
Surse:
http://www.ce-re.ro/metode2#ateliere_scenarii
manualul Decizia publica in secolul XXI-Ghid practic de implicare a cetateanului in procesul de
luare a deciziei publice, editia 2008
http://www.ce-re.ro/documente&c=10
http://www.cipast.org/cipast.php?section=1012
http://www.pantaneto.co.uk/issue6/andersenjaeger.htm#_top

Lobby & Advocacy


CE?
Lobby nseamn hol sau foaier n limba englez. i nu ntmpltor! Pentru c la originea
termenului se afl mai multe mituri. Unii spun c membrii parlamentului britanic i-au dat
seama la un moment dat c ntlnirile dinainte de sesiuni puteau fi extrem de utile pentru a
discuta i influena ceea ce urma s se decid n plen. Alii spun c preedintele american Ulisses
S. Grant (1869 1877) avea obiceiul s se relaxeze adesea n holul hotelului bucurndu-se de o
igar sau un brandy, bun ocazie pentru a fi abordat de ctre cei care nc nu se numeau
lobbyiti pentru a i propune diferite modaliti de soluionare.
Cu timpul procesul a evoluat i s-a rafinat. Este nc un concept uor controversat putndu-se
argumenta faptul c un grup minoritar poate influena decidenii prin mijloace mai puin
ortodoxe stimulnd n acest fel corupia. Pe de alta parte este considerat ca fiind parte a unui
sistem democratic n care orice grup are dreptul s influeneze politicile care l poate afecta. Ca
orice alt instrument, depinde de modul n care este folosit pentru a avea un impact pozitiv sau nu.

Conceptul de advocacy merge chiar un pic mai departe ncercnd s influeneze att atitudinea
politic ct i pe cea public dorind s schimbe o serie de politici sau chiar valori care genereaz
inechitate social. Astfel o campanie de advocacy ar trebui s fie centrat pe oameni i pe valori,
s reformeze balana puterii influenand factorii decizionali i s fie ct mai inclusiv, implicnd
ct mai muli oameni.
DE CE ?
Nu de puine ori ne uitm n jur i constatm c nu tot ceea ce vedem ne i place. i dac nu ne
place, avem tendin sa ne complacem. Eventual ajungem s ne frustram i ulterior s ne blazm.
i ateptam s vin cineva s fac ceva.
Ei bine, acela cineva nu numai c a venit, dar a fost tot timpul acolo. Acel cineva, dac i dai o
ans, poi fi chiar TU! Este (i) n puterea ta s schimbi ceva. Dac nu, oricum o va face
altcineva, dar s-ar putea s nu fie chiar schimbarea pe care o doreti.
De ce s schimbi prin mijloace precum lobby i advocacy ? Pentru c au puterea de a mobiliza
oamenii care devin parte activ a comunitii prelund un pic din puterea instituiilor care le
afecteaz vieile dndu-le n acelai timp sentimentul propriei puteri.
Nu trebuie sa ne fie team s influenm. O facem oricum i atunci cnd ne implicm dar i prin
lipsa de implicare. Mai deggrab ar trebui s ne preocupe dac influena noastr este benefic.
Campaniile de lobby i advocacy nu reprezint soluia universal valabil dar pot deveni un
instrument util. n special atunci cnd vorbim de politici i activiti n domeniul tineretului n
Romnia.
CUM ?
Rmne de vzut dac suntem nc n etapa declaraiilor care de multe ori rmn simple enunuri
precum : tinerii sunt viitorul sau facem strategii pentru tineri . Sau poate am evoluat i am
neles ca nainte de a fi viitorul, tinerii sunt PREZENTUL i strategiile trebuie fcute nu numai
pentru tineri dar i CU tinerii.
Un curs de formare pentru lobby i advocacy poate nu este cheia pentru rezolvarea tuturor
problemelor. Dar poate reprezenta un INCEPUT.
Mai multe despre lobby :
http://en.wikipedia.org/wiki/Lobbying
http://www.lhcglobal.com/upload/attachments/About_lobbying_concept_perception.pdf
Mai multe despre adocacy :
http://en.wikipedia.org/wiki/Advocacy

http://www.wpas-rights.org/What%20is%20Advocacy/what_advocacy.htm
http://www.qada.org.au/what_is_advocacy.pdf
Cafenea Publica
CE?
Cafeneau public (world cafe n limba englez) este o metod simpl i eficient de a analiza un
subiect i de a colecta informaii i opinii cu privire la acesta. Prin aceast metod se dorete s
se ofere un spaiu prietenos i creativ de conversaie pe o tem de interes comun care astfel se
poate nelege i aprofunda mai bine prin mprtirea de idei i cunotine.
DE CE?
Ca proces bazat pe conversaie dinamic are capacitatea de a construi ceva nou pe baza
cunotinelor i experienei participanilor. Fiind un proces nedirectiv i axat pe colaborare,
rezultatul final nu depinde de o agend declarat sau ascuns care s orienteze discuiile ci mai
degrab va reflecta n mod real dorinele, nevoile i propunerile participanilor. n acest mod
comunitile pot dezvolta planuri de aciune pentru obiective comune sau pot nelege mai bine
provocrile crora trebuie s le fac fa.
CUM?
Din punct de vedere logistic, aa cum indic i numele, este de preferat ca mediul n care se
aplic metoda s fie ct mai prietenos i relaxat, ct mai apropiat de o cafenea (sau, de ce nu,
chiar ntr-o cafenea). Este nevoie de scaune i mese, fee de mas (preferabil din hrtie pentru a
se putea scrie pe ele) precum i, bineneles, cafea, ceai i/sau alte buturi rcoritoare.
Organizatorii pot fi creativi n organizarea spaiului i l pot adapta n funcie de loc, tem i
participani.
Procesul se desfoar n felul urmtor:
- gazda evenimentului ntmpina participanii
- se introduce pe scurt subiectul care urmeaz a se discuta i temele de discuie pentru fiecare
mas (la fiecare mas se vor discuta teme diferite legate de subiectul anunat)
- dup sesiunea introductiv participanii vor merge la diferite mese unde fiecare va discuta n
grupuri mici pe marginea temei anunata la respectiva mas
- discuiile au loc n runde de aproximativ 20 de minute
- la finalul fiecrui runde, participanii se ridic i merg la o alt mas unde vor discuta o nou
tem

- procesul se repet pe parcursul unui numr prestabilit de runde


- la fiecare mas unul din organizatori va rmne tot timpul pentru a nota ideile principale
enunate. ncepnd cu cea de a doua rund, acesta va prezenta un rezumat al discuiilor pentru a
pune la curent noii participani care pot alege s abordeze noi aspecte legate de tema mesei sau
s dezvolte idei deja enunate
- la final se prezint pe scurt rezultatele discuiilor ce au avut loc la fiecare mas i se poate
stabili un plan de aciune (dac este cazul)
- este important ca aceste rezultate s fie colectate i sub forma unui document scris care s poat
fi trimis i ctre alti actori co-interesai.
Tips & tricks
Pentru un demers de succes este bine s se in seama de urmtoarele aspecte:
- stabilirea clar a contextului pentru a se nelege de ctre toat lumea ce se discut i de ce este
important s se discute
- crearea unui mediu prietenos. Adesea se remarc faptul c i la evenimente scoroase
discuiile cele mai eficiente au loc n pauze (de cele mai multe ori de cafea J
- ncurajarea tuturor s participe la discuii. Nu este un eveniment dedicat experilor, fiecare
participant putnd s contribuie cu experiena i cunotinele sale care pot aduce noi perspective
Astfel cafeneaua public devine un instrument prin care o experien punctual i individual
poate deveni parte a ceea ce se numete inteligen colectiv.
Mai multe despre cafeneaua public:
http://www.theworldcafe.com/
http://www.co-intelligence.org/P-worldcafe.html
Teatru Forum o repetiie pentru via
Nu este orice fel de teatru, ci teatru forum. Adic o pies de teatru propriu-zis este un pretext
pentru a ridica o problem i pentru ca cei prezeni s schimbe idei, s i exprime prerile i s
se implice. Pentru ca acest lucru s se ntmple, n teatrul forum cei care n prim faz sunt
spectatori pot, dup reprezentarea piesei, s devin actori, lund locul personajelor pe care le-au
vzut interpretnd o anumit situaie. Devenii actori, cursul aciunii i finalul depind de ei,
pentru c au libertatea de a schimba atitudinile personajelor pe care au ales s le nlocuiasc, de a
lua alte decizii. Iar toate aceste abordri dau natere la dezbateri.

Teatrul forum este un instrument de intervenie social, temele propuse n piese fiind eseniale.
Poate fi vorba despre probleme legate de discriminare, includere, de probleme cu care se
confrunt persoanele cu dizabiliti, de implicare, etichetare, ignoran. Tema trebuie astfel
aleas, nct spectatorii s rezoneze cu ea, s le trezeasc emoii.
ntr-o pies de teatru forum este expus o situaie de opresiune, din care protagonistul piesei nu
tie cum s ias i, n final, este nvins. Aceast situaie n sine le trezete spectatorilor dorina de
a se implica i a lua locul personajelor, pentru a schimba finalul piesei. Noile situaii create sunt
un prilej pentru ca toi cei prezeni s discute. Pentru c, de fapt, implicarea de pe scen e doar un
pas. Important este iniiativa n viaa real. Printr-o astfel de pies poi determina schimbarea
mentalitii.
Mai multe despre teatru forum:
http://www.teatruforum.ro/docs/ReCreeaza%20ARTitudinea%20prin%20Teatru%20Forum%20-%20Ghid%20Practic.pdf
Animatie stradala
Animaia stradal ajunge n locurile n care orice alt form de art nu reuete: creeaz aciune
pe asfalt, pe nisip sau pe iarb, magie ntr-o parcare, spectacol n mijlocul orauluiTe
urmrete pe tine i pe cei ca tine i te surprinde n locurile n care nu te-ai atepta. De obicei este
ceva provocativ, ciudato-interesant, energetic, copleitor sau combinaie din toate astea.
Animatia stradala include forme diferite de exprimare artistica, printre care teatru, muzic, circ,
clowning, dans, carnaval, pirotehnica, i multe, multe altele. Aceasta se desfoar ntr-un spaiu
deschis, public, n aer liber i este accesibil tuturor precum i oricrui numr de persoane.
Cel mai important aspect, chiar fundamental este contactul cu publicul! Trectorul, privitorul,
spectatorul joac rolul cel mai important. Intregul spectacol se bazeaz pe el i se orienteaz n
jurul acestuia, iar de multe ori acesta nu rmne doar un privitor
Mai multe despre animatie stradala:
http://arsacademica.ro/images/pdf/32_ghid-practic-de-animatie-stradala-art-fusion_scurt.pdf

Like this:
5 Rspunsuri to Metode de participare

1.

Radu Oprea Says:

septembrie 9, 2009 at 5:24 pm

Metoda SMART de Politici Publice


In Romania, ca si in alte tari de altfel, ne confruntam cu un acces limitat la luarea
deciziilor care privesc viata noastra de zi cu zi. Acest lucru se datoreaza lipsei unor
mijloace eficiente prin care sa ne oferim aportul la solutionarea problemelor de interes
public, dar si unor factori de ordin personal.
Mijloacele prin care in general putem propune solutii la problemele comunitatii noastre
constau in participari la sedinte ale Consiliului Local, Judetean si institutii centrale;
audiente; trimiterea de scrisori, email-uri, faxuri la autoritati; sau folosirea mass-mediei.
Aceste mijloace sunt rareori eficiente si deseori demoralizante.
Totusi, nu ne implicam in viata comunitatii si datorita situatiei noastre socio-economice,
lipsei unui impact asupra procesului de luare a deciziilor, lipsei de timp si bani, lipsei de
informatii si cunostinte asupra problemelor pe care dorim sa le rezolvam, si lipsei
increderii in abilitatile noastre de a fi eficienti.
Metoda SMART de Politici Publice vine sa combata problemele de participare
traditionale, permitand tinerilor sa-si aduca un aport la solutionarea problemelor
comunitatii din care facem parte, folosind site-ul http://www.PoliticiPublice.ro. Acest site
ne permite doua lucruri importante:
1. sa semnalam orice problema de interes public la care dorim sa gasim o solutie fezabila,
valoroasa si sustenabila si
2. sa propunem solutii la problemele deja postate pe site si la care se cauta solutii.
Dupa ce se strange un numar suficient de propuneri de solutii pe fiecare problema de
interes public postata pe site, staff-ul Asociatiei Centrul de Dezvoltare SMART si
colaboratori, parcurg urmatorii pasi pentru a sprijini si promova solutiile cele mai bune:
1. Pe fiecare problema publicata pe site, mai intai se analizeaza toate solutiile primite, se
filtreaza si se considera acelea care sunt fezabile, valoroase si sustenabile.
2. Dupa ce se aleg solutiile cele mai bune, se elaboreaza o Scrisoare oficiala catre
autoritatile in masura sa implementeze recomandarile Asociatiei. Aceste scrisori fac o
scurta analiza a problemei de interes public, prezinta cateva variante de solutionare si
recomanda varianta cea mai buna. Se acorda credit si persoanelor care contribuie cu idei
de solutii, pe site-ul http://www.PoliticiPublice.ro. Redactarea scrisorii oficiale se face de
catre persoane din cadrul Asociatiei Centrul de Dezvoltare SMART sau colaboratori, cu
studii si/sau experienta practica relevante.
3. Scrisoarea oficiala este apoi trimisa autoritatilor, care sunt abilitate sa puna in practica
solutiile recomandate. Acestea sunt si inregistrate la sediul autoritatilor publice vizate.
4. Toate scrisorile oficiale sunt arhivate pe site-ul http://www.PoliticiPublice.ro astfel
incat oricine poate sa le copie pe calculatorul personal si sa le trimita oricui crede ca ar
putea influenta favorabil implementarea solutiilor.
5. Deoarece propunerile de solutii vin de la cetateni, metoda de participare promoveaza,
prin intermediul proiectului Politici publice facute de cetateni gazduit la

http://www.PoliticiPublice.ro, persoanele care propun solutiile cele mai bune sau


persoanele care isi aduc un aport substantial la solutiile care fac obiectul scrisorilor
oficiale.
Consideram ca daca parcurgem toti acesti pasi, si daca reprezentantii institutiilor publice
precum si angajatii acestora devin mai sensibili catre proiectele de democratie
participativa, vom avea sanse mai mari sa influentam favorabil politicile publice la nivel
local, regional si national. Folosirea Internetului intr-un mod constructiv si a site-ului
http://www.PoliticiPublice.ro in special, permit inlaturarea barierelor majore care stau in
calea participarii. Implementarea cu cat mai multe povesti de succes a Metodei SMART
de Politici Publice ne va permite sa ne indeplinim misiunea, si anume implicarea
cetatenilor in furnizarea de solutii valoroase, fezabile si sustenabile la problemele de
interes public. Astfel, vom reusi sa generam politici publice facute de cetateni!
Resurse: http://www.politicipublice.ro, http://www.public-policies.org,
http://www.raduoprea.eu, http://www.raduoprea.eu/en.