La gestin del conocimiento son acciones destinadas a organizar y estructurar procesos,

mecanismos e infraestructura de la institucin con el fin de crear, almacenar y reutilizar los

conocimientos organizativos.
El conocimiento es la mezcla fluida de experiencias estructuradas, valores, informacin contextual
e internalizacin experta que proporciona un marco para la evaluacin e incorporacin de nuevas
experiencias e informacin. Se origina y aplica en la mente de los conocedores. En las
organizaciones, con frecuencia no solo queda arraigado en documentos o bases de datos, sino
tambin en rutinas, procesos, prcticas y normas institucionales.

El propsito principal de la gestin del conocimiento es lograr que el conocimiento sea reconocido
y aprovechado como cualquier otro activo de la organizacin, como algo que se utiliza, mantiene y
distribuye en beneficio de la organizacin. De esta manera el modelo al cual nos aproximaremos
presenta los siguientes procesos y actividades fundamentales: generacin, pertinencia, uso
transmisin y la formacin.
Generacin y Pertinencia: es la alineacin de los servicios y proyectos con los objetivos de la
institucin y con los requerimientos de las licitaciones o convenios empresariales. Ejemplo por
lneas de investigacin, proyectos de investigacin alineados con reas estratgicas.
Uso: es la manera como la institucin aprovecha el conocimiento generado de los proyectos y
actividades necesarias para el funcionamiento adecuado en el proceso de produccin, ej. En la
realizacin de patentes, servicios y requerimientos para el sector pblico y privado, entre otros.
Transmisin: es como la institucin comunica, divulga y trasfiere el conocimiento generado y
utilizado. Ej. Ponencias en eventos nacionales e internacionales, documentos de gestin, foros,
medios masivos, entre otros.
Formacin: es el proceso de identificar las necesidades de capacitacin y formacin de los
integrantes de la institucin. Ej. Formacin de docentes y administrativos segn sean sus
necesidades de actualizacin.