MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CON ESPECILIZACION EN FINANZAS CORPORATIVAS UNIVERSIDAD DE VIA DEL MAR 28 DE OCTUBRE DE 2014, VIA DEL MAR, CHILE
EL ACTIVITY BASED COSTING
El ABC (siglas en ingls de "Activity Based Costing" o "Costeo Basado en
Actividades") se desarroll como herramienta prctica para resolver un problema que se le presenta a la mayora de las empresas actuales. Los sistemas de contabilidad de costos tradicionales se desarrollaron principalmente para cumplir la funcin de valoracin de inventarios (para satisfacer las normas de "objetividad, verificabilidad y materialidad"), para incidencias externas tales como acreedores e inversionistas. Sin embargo, estos sistemas tradicionales tienen muchos defectos, especialmente cuando se les utiliza con fines de gestin interna.
Pasos para el diseo de un buen sistema ABC
1. Identificar las actividades 2. Identificar los Conceptos de costos de las actividades 3. Determinar los generadores de costo o cost drivers 4. Asignar los costos a las actividades 5. Asignar los costos de las actividades a los materiales y al producto
6. Asignacin de los costos directos a los productos
Para poder identificar las actividades debemos primero clasificarlas y esta clasificacin est definida de la siguiente manera: DE ACUERDO A SU ACTUACIN RESPECTO AL PRODUCTO: A nivel de producto (pintar un vehculo) A nivel de lote (preparacin mquinas) A nivel de lnea de producto (Organizar mano de obra) A nivel de empresa (Administracin) DE ACUERDO A LA FRECUENCIA: Repetitivas (preparar materiales) No Repetitivas(Mejorar Diseo) DE ACUERDO A LA CAPACIDAD PARA AADIR VALOR AL PRODUCTO: Que aaden valor al producto (acabado perfecto) Que no aaden valor al producto (Rehacer un producto) DRIVER Para poder asignar un costo a un producto hay que tener en cuenta el factor, escoger este factor medible y claramente identificable que me permita asignar los costos a un centro, actividad y producto.