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b. Especficos
Incrementar la productividad
2. INTRODUCCION
La funcin de la capacitacin se inserta como parte integrante del
acontecer cotidiano de las empresas y para cumplir con sus objetivos
toma informacin del medio ambiente y del mismo centro de trabajo.
3. FUNCION DE LA CAPACITACION
4. PROGRAMA IMPLEMENTACIN 5S
La capacitacin se la realizara dos veces por ao considerando el
promedio de capacitaciones de empresas en el mismo sector.
Programa
Primera capacitacin
Segunda capacitacin
Clasificacin y Descarte
2 Febrero 2015
11 Julio 2015
Organizacin
2 Febrero 2015
11 Julio 2015
Limpieza
2 Febrero 2015
11 Julio 2015
Higiene y Visualizacin
3 Febrero 2015
13 Julio 2015
Disciplina y Compromiso
3 Febrero 2015
13 Julio 2015
4.1.
1.3
LA METODOLOGA DE LAS 5S
SEITON (Organizacin)
Esta
envuelve
ambos
significados:
Higiene y visualizacin.
La higiene es el mantenimiento de la
Limpieza, del orden. Quien exige y hace
calidad cuida mucho la apariencia. En un
ambiente Limpio siempre habr seguridad.
Quien no cuida bien de s mismo no puede
hacer o vender productos o servicios de
Calidad.
SHITSUKE (Compromiso y Disciplina)
1.4
Aumento de la Productividad:
v Reducir lead times en procesos de manufactura y servicios, mejorando tiempos de
entrega.
v Reducir tiempos muertos en fbricas, talleres, y oficinas, mediante aplicacin de
conceptos de gerencia visual o localizacin por defecto.
v Reducir tiempos de alistamiento en mquinas y equipos (set-up).
v Reducir tiempo de acceso a materiales, documentos, herramientas y otros recursos
utilizados en los procesos.
Aumento de la Calidad:
v Reducir errores humanos en procesos, por consiguiente, el porcentaje de unidades
defectuosas de productos y servicios.
v Reforzar estandarizacin de los procesos de manufactura y/o servicios.
Reduccin de Costos:
v Mejorar la gestin de inventarios.
v Disminuir prdidas por obsolescencia de inventarios.
v Disminuir riesgos potenciales de accidentes laborales.
v Eficientizar uso del espacio fsico en las instalaciones (economa de espacio).
v Extender vida til de herramientas y equipos.
Elevar la moral de los empleados:
v Fomentar empoderamiento del personal involucrado, a fin de promover niveles de
sinergia que faciliten el proceso de implementacin.
v Dignificar el puesto de trabajo.
v Fomentar identificacin y compromiso del personal, con equipos, herramientas,
instalaciones y recursos de la empresa.
1.5
COSTO
Mnimo costo
4000 Bs
Costo regular
4500 Bs
Costo normal
5500 Bs
Costo alto
6000 Bs
Costo mximo
8500 Bs
DETALLE
PORCENTAJE
PONDERACION
Tamao de la empresa
30
Cantidad de empleados
20
Locacin de la empresa
10
Numero de capacitores
15
15
Instalaciones
10
TOTAL
3,05
No
Curso
Calidad en el
servicio
Comunicacin en
equipos de trabajo
Desarrollo personal
Duracin
Costo Bs.
14 hrs.
10,000.00
14 hrs.
10,000.00
14 hrs.
10,000.00
14 hrs.
10,000.00
30 hrs.
16,000.00
14 hrs.
10,000.00
14 hrs.
10,000.00
14 hrs.
10,000.00
14 hrs.
10,000.00
Desarrollo de
4
habilidades
directivas
Formacin de
instructores
Administracin de
Recursos Humanos
Relaciones humanas
Tcnicas de
supervisin
Manejo higinico de
alimentos
RECOMENDACIONES
La empresa podr tomar las en cuenta las siguientes medidas para aumentar el costoefectividad en relacin con la capacitacin:
Bibliografa
Ramirez, C. (2005). Seguridad industrial: un enfoque integral, mexico: Limusa
Tavera, J. (1966). Seguridad Industrial. Woolfolk