MAPA CONCEPTUAL DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACION

PARA

Alcanzar los
objetivos del
modo ms
eficientes

MEJORANDO

Eficiencia y
Eficacia en el
desempeo

ORGANIZACION

DIRECCION

PARA

PARA

Establecer y
reconocer las
relaciones y
vnculos

Que lleven a
cabo las tareas
establecidas

CONTROL

PARA

Que se ajusten
lo ms correcto
a lo planificado

CUMPLIMIENTO

De los
objetivos de la
organizacin

Elabore un programa administrativo

Para elaborar un plan de administracin de la cartera adems de las etapas y principios generales
de la administracin es importante tener en cuenta las normas institucionales y el perfil de las
personas que elaboren en ella.- El programa de administracin de la cartera en todos los casos
debe estar sujeto a las etapas de la administracin: Planeacin, Ejecucin Direccin y Control. Los
directores de las oficinas, del rea de crdito y cartera y en general, todos los funcionarios de la
entidad deben participar activamente en el desarrollo del programa.

La planificacin consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo ms
eficiente siguiendo determinados cursos de accin. Ntese que metas y objetivos nos
son sinnimos. Los objetivos definen las etapas a cumplir para lograr las metas de las
propuestas.
La organizacin se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del
equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vnculos necesarios.
La ejecucin por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas
con pro actividad.
El control de las actividades para que se ajusten lo ms correctamente posible a lo
planificado

El programa debe contener acciones de motivacin y porque no incentivos econmicos para los
funcionarios que intervienen en su desarrollo, es importante establecer metas claras, flexibles y
realizables, esto con el propsito de mantener un adecuado clima laboral
Elabore una sntesis de las SARC
El SARC es el sistema de administracin de riesgo de crdito que permite evaluar el riesgo de los
activos crediticios (en el proceso de otorgamiento, seguimiento y control) y la posibilidad de que
un deudor incumpla sus obligaciones financieras.
El SARC fue el primer Sistema de Administracin implementado por la Superintendencia Bancaria
de Colombia, hoy Superintendencia Financiera, constituyndose as en el precursor de los sistemas
de administracin de riesgo (SARM, SARL, SARO, SAC.)
SAROSistema de Administracin de Riesgos Operacionales.
SARM.. Sistema de Administracin de Riesgo de Mercado.
SARL.. Sistema de Administracin de Riesgo de Liquidez.
SAC.. Sistema de Atencin al Consumidor Financiero.