Motivation Talk

SELAMAT DATANG
CERAMAH &
AKTIVITI MOTIVASI
Sempena Bengkel JPKN 2006
Penceramah & Fasilitator
TAIDIN SUHAIMIN & DR. JOHNSON TEE
9 Disember 2006 - 0800-1000hrs

Tuaran Beach Resort, Tuaran, Sabah
PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN
Rukun Kursus
Sila:
Dengar dan beri perhatian sepenuhnya kepada syarahan /
penerangan. Dapatkan idea-idea utama.
Kemukakan soalan sekiranya anda kurang faham.
Ambil bahagian aktif dalam semua perbincangan kumpulan.
Gunakan semua prinsip yang anda pelajari. Proses
pembelajaran anda yang terbaik akan mengambil tempat jika
anda melakukannya.
Tepati Masa Program.
Padam atau Senyapkan Telefon Bimbit Anda.
Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.
Latar Belakang Profesional

TAIDIN SUHAIMIN
TAIDIN SUHAIMIN adalah graduan Ijazah Sains Pengurusan (Pemasaran
Strategik) dari Lancaster University, United Kingdom, Diploma Pentadbiran
Awam dan Sijil Pembangunan Eksekutif dari Universiti Teknologi MARA.
Merupakan pengasas UGMC, beliau mempunyai lebih 25 tahun pengalaman
kerja termasuk lebih 13 tahun sebagai penceramah profesional dalam
bidang pembangunan sumber manusia. Sebelum itu, beliau pernah
berkhidmat dari tahun 1980-1993 dengan sebuah badan berkanun
terkemuka di Malaysia (Yayasan Sabah) dalam bidang Pembangunan
Pelajaran & Sumber Manusia.
Semenjak tahun 1993, beliau telah mengolah dan mengendalikan program-program
latihan dan pembangunan sumber manusia kepada pelbagai lapisan peserta dari ketua
eksekutif kepada pelajar sekolah rendah dari lebih 150 organisasi di Asia Tenggara
khususnya di Malaysia, Brunei dan Singapura.
Beliau juga telah beberapa kali muncul dalam program-program motivasi menerusi
TV1, RTM Inspirasi Pagi serta Radio Sabah Motivasi Pagi.
Merupakan juruperunding untuk MARA sejak tahun 2000, pada masa ini beliau giat
menulis beberapa buah buku berasaskan bidang pengkhususan beliau iaitu:
Pembangunan Diri & Komunikasi.
Misi beliau adalah untuk menyumbang ke arah pembangunan diri dan kejayaan
kerjaya setiap peserta program-program beliau dengan menyajikan maklumat dalam
suasana yang menyeronokkan, membangunkan minda serta suasana saling bantumembantu.

Sebahagian daripada hampir 200 organisasi yang pernah beliau kendalikan
program-program pembangunan sumber manusia secara in-house sejak
1994:
Akademi Percukaian Negara (Sabah &
Sarawak)
Asian Supply Base (Labuan) Sdn. Bhd.
Avon (Malaysia) Sdn. Bhd.
Belmont Marco Polo Hotel, Tawau
Beras Corporation Sdn Bhd
Corporate Dynamic Sdn. Bhd.
Dewan Bahasa dan Pustaka (Sabah)
Dewan Bandaraya Kota Kinabalu
Dewan Perniagaan & Perindustrian
Kadazandusun Sabah
GSL (Perak) Sdn. Bhd., Ipoh
Innoprise Corporation Sdn. Bhd.
Innosabah Securities Sdn. Bhd.
Institut Perkhidmatan Awam Brunei
Islamic Development Bank, Brunei
Jabatan Pendidikan Sabah
Kementerian Hal Ehwal Agama Brunei
Kementerian Perusahaan Utama Brunei
Kolej Yayasan Sabah
KOPEKS Berhad
Korporasi Pembangunan Desa
Lembaga Koko Malaysia
Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia
Lembaga Sukan Sabah
Majlis Amanah Rakyat (MARA)
Malaysia National Insurance

Maktab Kerjasama Malaysia
Nokia Ltd, Singapore
Perkasa Trading Sdn. Bhd.
Perkasa Hotel Holdings Sdn. Bhd.
Petronas Methanol (Labuan) Sdn. Bhd.
Petronas Carigali Sdn. Bhd.
Sabah Development Bank Berhad
Sabah Economic Development Corporation
Sabah Electricity Sdn. Bhd.
Sabah Energy Corporation Sdn. Bhd.
Sabah Land Development Board
Sabah Parks
Sawit Kinabalu Berhad
Sabah Shipyard Sdn. Bhd.
Steel Industries (S) Sdn Bhd
SEBOR (Sabah) Sdn. Bhd.
Strategi Tegas (Johor) Sdn. Bhd.
Saham Sabah Berhad
Suruhanjaya Syarikat Malaysia
Si Khiong Industries Sdn. Bhd.
Telekom Malaysia Berhad
Tiara Labuan Hotel
Multimedia University, Kuala Lumpur
Politeknik Kota Kinabalu
Universiti Malaysia Sabah (Labuan)
Yayasan Sabah
Professional Background of
JOHNSON TEE
Dr. Johnson Tee holds a PhD in Maritime Law from St. Georges
University, UK branch Campus, UK and a Master of Laws degree
(LLM) from the University of Wales, Cardiff, UK.
He is a Chartered Member of the Chartered Institute of Logistics and
Transport (CILT) London, United Kingdom and has worked as a ship
chartering Manager and Senior Personnel Executive for Yayasan
Sabah Shipping for 23 years.
He is a qualified trainer from an Australian institute. He taught part
time at UITM from 1983-1985. At present he teaches and coordinates
Logistics Management courses in Kota Kinabalu Open University
Malaysia and conducts seminar in logistics matters and motivation.
He runs his consulting firm providing consultancy inputs for transport
logistics, planning initiatives and self-improvement programme in
Kota Kinabalu and is an active Logistics Consultant with POIC Lahad
Datu Sdn. Bhd.
He writes regularly for a leading newspaper in Sabah.
He was a board member for Sanergy Marine Sdn. Bhd. from 20012002 and a director of Asian Supply Base Sdn. Bhd. from 2003-2005.
At present he is a board member of Sabah Port Authority and
Akademi Mahir (Sabah) Sdn. Bhd.
Kandungan & Susunan

08.00 AM - 08.15 AM ANJAKAN PARADIGMA
Anjakan Paradigma
Open Mindedness
Menangani Cabaran
Kepentingan Kerjasama & Budaya Kerja Cemerlang
Speaker: Taidin Suhaimin
08.15 AM - 09.00 AM DYNAMIC TEAM BUILDING GAME
Facilitated by Taidin Suhaimin & Dr. Johnson Tee
09.00 AM - 09.15 AM DYNAMIC TEAM BUILDING GAME REVIEW
Facilitated by Taidin Suhaimin & Dr. Johnson Tee
09.15 AM - 09.45 AM ETIKA & BUDAYA KERJA CEMERLANG
Pengertian & Kepentingan Etika Kerja
7 Tonggak Etika Kerja
Meningkatkan Kualiti Etika Kerja
Speaker: Taidin Suhaimin
09.45 AM - 10.00 AM SOAL JAWAB

Panels: Dr. Johnson Tee & Taidin Suhaimin
ANJAKAN PARADIGMA
Pengertian Paradigma & Kepentingan Memiliki
Paradigma yang Betul
Pengaruh Paradigma Anda terhadap
Keberkesanan & Kejayaan Diri Anda
PERUBAHAN Pemikiran
Carefully describe
what you see.
PERUBAHAN Pemikiran
Carefully describe
what you see.
What Have You Learned?

The way we see the world is not neccesarily the
way other people see the world.
People do not see as it is; they see it as they are - or
as they have been conditioned to be.
Almost always this kind of perception experience
causes people to be humbled and to be much more
respectful, more reverent, more open to
understanding.
- Dr. Stephen R.Covey
10
Impak Paradigma
Paradigma kita adalah cara kita melihat dunia
kita - bukan secara melihat dengan mata kasar,
tetapi melalui:
Tanggapan
Fahaman
Tafsiran
Semua ini mempengaruhi:

Cara Kita Berfikir.
Tindak-Tanduk dan Sikap Kita.
11
Impak Paradigma
Paradigma-paradigma kita adalah sumber-sumber
kepada sikap dan kelakuan kita.
Paradigma kita memberi kesan kepada cara kita
berinteraksi dengan orang lain.
Lebih jelas kita kepada paradigma kita, lebih
bertanggungjawab kita kepada paradigma-paradigma
tersebut.
12
Impak Paradigma
Paradigma kita boleh menghadkan kita.
Paradigma kita boleh jadi salah. Usaha dan sikap adalah
sia-sia jika paradigma kita salah.
Perubahan-perubahan besar dalam hidup kita berpunca
daripada anjakan paradigma.
13
Anjakan Paradigma
Hampir semua kemajuan besar dalam bidang saintifik
adalah satu pemecahan tradisi pemikiran lama atau
paradigma lama.
- Thomas Khun
14
PERUBAHAN Pemikiran
Payung terjun hanya berfungsi
jika ia terbuka
begitu juga
minda anda
15
Menangani Cabaran Perubahan

Fenomena Perubahan & Impaknya
Perubahan adalah suatu fenomena kehidupan
Ianya melibatkan perubahan teknologi,
struktur dan manusia. Ianya merupakan
suatu ciri dalam zaman yang tidak menentu.
16
Menangani Cabaran Perubahan

Kepentingan Menyesuaikan Diri
Kunci untuk menangani perubahan dan
cabaran ini ialah kemampuan menyesuaikan
diri.
Untuk menangani segala cabaran serta
ketidaktentuan masa hadapan dengan
jayanya, setiap individu bukan sahaja perlu
meningkatkan tahap kemahiran mengurus,
memimpin serta pengetahuan malah yang
lebih penting ialah sikap positif, pendekatan
dan cara berfikir yang menepati keperluan
semasa.
17
Team Building
Kepentingan Kerjasama
& Budaya Kerja Cemerlang
DYNAMIC TEAM
BUILDING GAME
Lets GO!
18
Team Building
Team Building Game

What Have You Learned?
20
Team Building: Why is it Needed?

Most of the Work In Any Field
Accomplished in Groups
Together
Everybody
Achieves
More
21
The Impacts of Teamwork

Teamwork Leads to Synergy
1 + 1 = 3 or More
None of us is better than all of us
"When spiders unite they can tie down a
lion." - Ethiopian Proverb
22
ETIKA & BUDAYA

KERJA CEMERLANG
Pengertian & Kepentingan Etika Kerja
7 Tonggak Etika Kerja
Meningkatkan Kualiti Etika Kerja
ETIKA & BUDAYA KERJA CEMERLANG

Siapa kita pada hari ini sebahagian besarnya
adalah hasil daripada pilihan yang kita buat
kelmarin.
Esok, kita akan menjadi seperti apa yang kita pilih
hari ini.
"Kita adalah apa yang kita lakukan berulangkali, kecemerlangan

bukanlah satu tindakan tetapi satu amalan/(tabiat)".
- ARISTOTLE
24
Pengertian Etika
ETIKA adalah Akhlak, atau
Tatasusila
Kamus DwiBahasa Oxford Fajar
Prinsip-prinsip tingkahlaku yang

mengawal individu
Shea (1988)
25
ETIKA KERJA
Penaklukan
diri sendiri itu
adalah
kemenangan
yang paling
besar.
Plato
Pangkal segala kemunduran kita pada hari ini

terletak di atas cara-cara kita berfikir dan caracara kita menghadapi satu-satu masalah di
rumah, sekolah, pejabat, di Ladang, dan juga di
kilang-kilang dan perniagaan.
- Tan Sri Senu Abdul Rahman - Revolusi Mental

Ubahlah fikiran-fikiran anda, maka anda akan
mengubah dunia anda. Orang-orang besar adalah
orangorang yang melihat bahawa fikiranfikiranlah yang akan menguasai dunia.
- R.W. Emerson
26
ETIKA KERJA
7 Tonggak Utama
Etika Kerja
Sila catatkan sekurangkurangnya 7 amalan kurang
baik yang mesti anda ubah
pada diri anda.
27
TERAS ETIKA KERJA
NIAT YANG
BETUL
NIAT YANG BETUL

Bekerja Dengan Azam Mengabdikan Diri Kepada
Tuhan & Mentaati Majikan (Orang Yang
Berkuasa)
Bekerja Dengan Matlamat Kebahagiaan Manusia
Sejagat
Menggerak Ke Arah Kebaikan & Kecemerlangan
28
TERAS ETIKA KERJA
NIAT YANG
BETUL
AMANAH &
JUJUR
AMANAH, JUJUR &

IKHLAS
AMANAH - Boleh dipercayai,
Bertanggungjawab.
JUJUR - Bercakap benar dan menepati
janji, Memperkotakan Apa Yang
Dikatakan.
IKHLAS - Berhati bersih, jujur dan suci
daripada kekotoran rohani.
29
TERAS ETIKA KERJA
NIAT YANG
BETUL
AMANAH &
JUJUR
BIJAKSANA,
CEKAP
BIJAKSANA, CEKAP DALAM

SEBARANG TINDAKAN
Proaktif & Berinisiatif
Menghargai Masa
Bekerja Dgn Semangat Gotong-Royong
30
TERAS ETIKA KERJA
NIAT YANG
BETUL
AKHLAK YANG CEMERLANG
AMANAH &
JUJUR
Berdisiplin, Beradab, Bertertib, Berbudi

Mulia patuh kepada arahan, peraturan dan
undang-undang.
BIJAKSANA,
CEKAP
AKHLAK &
PENAMPILA
N YANG
CEMERLANG
Perlakuan & Penampilan Yang Baik

Penyayang & Bertimbang Rasa, Mudah
menolong tanpa mengharap apa-apa
balasan.
31
TERAS ETIKA KERJA
NIAT YANG
BETUL
AMANAH &
JUJUR
BIJAKSANA,
CEKAP
AKHLAK &
PENAMPILA
N YANG
CEMERLANG
DEDIKASI,
TEKUN &
RAJIN
DEDIKASI, TEKUN & RAJIN

Bekerja tanpa rasa jemu dan bosan serta bersedia
menerima tugas dengan tidak mencari helah;
Sanggup berkorban masa dan tenaga demi
kepentingan perkhidmatan;
Tekun dan rajin serta bersikap positif dalam
melaksanakan tugas dan memastikan hasil kerja
sentiasa berkualiti:
Menjalankan tugas dan tanggungjawab dengan
sabar (Kekuatan hati dalam kesusahan), teliti, bersungguhsungguh dan ceria, tidak cuai atau merungut;
dan
Cergas dan pantas bekerja dan hasilnya menepati
kehendak organisasi.
32
TERAS ETIKA KERJA
NIAT YANG
BETUL
DEDIKASI, TEKUN & RAJIN
AMANAH &
JUJUR
Kepentingan Sikap Bersungguh-Sungguh

Dalam Sebarang Usaha
BIJAKSANA,
CEKAP
AKHLAK &
PENAMPILA
N YANG
CEMERLANG
"Tidak ada perkara besar yang pernah

tercapai tanpa kesungguhan." - (RW
Emerson)
DEDIKASI,
TEKUN &
RAJIN
33
TERAS ETIKA KERJA
NIAT YANG
BETUL
AMANAH &
JUJUR
BIJAKSANA,
CEKAP
AKHLAK &
PENAMPILA
N YANG
CEMERLANG
DEDIKASI,
TEKUN &
RAJIN
BERSYUKUR
& BERTERIMA
KASIH
BERSYUKUR & BERTERIMA KASIH

Sentiasa menghargai anugerah dan nikmat yang
diterima tanpa menganggap kejayaan sebagai
hak;
Berpuas hati dengan nikmat yang diperoleh
seperti ganjaran yang diterima dan kemudahan
yang disediakan.
Bersedia memberikan pengiktirafan kepada
mereka yang berjaya tanpa sebarang prasangka,
berdendam atau menabur fitnah;
Tenang menghadapi masalah dan reda
menerima ketetapan, kegagalan dan ujian serta
tidak berputus asa.
34
TERAS ETIKA KERJA
NIAT YANG BETUL

BIJAKSANA, CEKAP
MENILAI DIRI
(MUHASABAH)
AKHLAK &
PENAMPILAN YANG
CEMERLANG
Menilai diri, menghitung kebaikan dan

keburukan yang telah kita lakukan.
DEDIKASI, TEKUN &

RAJIN
Setiap manusia hendaklah insaf bahawa

setiap kegiatan kita di dunia ini akan
diperhitungkan di akhirat nanti.
AMANAH & JUJUR
BERSYUKUR &
BERTERIMA KASIH
MENILAI DIRI
(MUHASABAH),
SENTIASA
MEMPERBAIKI
DIRI & PRESTASI
KERJA
35
ETIKA KERJA
Demikianlah
7 Tonggak Utama
Etika Kerja
Semoga menjadi tonggak
amalan kita semua!
36
Silakan....
37
USAHAWAN GROUP
Management Consultants
Lot 9, Grd Floor, Tmn Menggatal, Menggatal

Km 14, Off Jalan Tuaran
88450 Kota Kinabalu, Sabah, MALAYSIA
Tel: 6 088-497141, 6 016 831 4696, 6 019 8024696
Fax: 6 088-497142
E-Mail: tsuhaimin@gmail.com
38

Motivation Talk

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Motivation Talk

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

SELAMAT DATANG

9 Disember 2006 - 0800-1000hrs

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Latar Belakang Profesional

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Malaysia National Insurance

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Kandungan & Susunan

09.45 AM - 10.00 AM SOAL JAWAB

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

What Have You Learned?

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Semua ini mempengaruhi:

Tindak-Tanduk dan Sikap Kita.

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Menangani Cabaran Perubahan

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Menangani Cabaran Perubahan

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Team Building Game

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Team Building: Why is it Needed?

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

The Impacts of Teamwork

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

ETIKA & BUDAYA

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

ETIKA & BUDAYA KERJA CEMERLANG

"Kita adalah apa yang kita lakukan berulangkali, kecemerlangan

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Prinsip-prinsip tingkahlaku yang

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Pangkal segala kemunduran kita pada hari ini

- Tan Sri Senu Abdul Rahman - Revolusi Mental

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN

Copyright 2006 by UGMC. All rights reserved.

PROGRAM PEMBANGUNAN WARGA KERJA JPKN