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Resumen
Este texto es una reflexin de la investigacin Auditora de comunicacin como herramienta de control gerencial, presentado en el III Congreso Internacional de Investigacin y Relaciones Pblicas (Sevilla, Espaa, Marzo 2007); en ella,
se analizan los vnculos entre comunicacin corporativa, relaciones pblicas y logstica en la dinmica organizacional;
se establecen elementos que soportan la comunicacin corporativa; se identifican aspectos fundamentales de la logstica
organizacional y de las relaciones pblicas en organizaciones; se determinan vnculos entre la comunicacin corporativa,
relaciones pblicas y logstica. La metodologa utilizada fue exploratoria, descriptiva, documental, descriptiva a objeto de
especificar los aspectos vinculantes de las funciones vitales de la organizacin (Comunicacin Corporativa, Relaciones
Pblicas y Logstica) mediante la observacin directa, revisin y anlisis de documentos y postulados tericos. Se pudo
evidenciar la interaccin imperativa entre stas en el contexto organizacional propiciando la integracin, correspondencia
e intermediacin de los pblicos organizacionales, revalorando el modelo comunicacional hacia la excelencia en procura
de elementos que posibiliten su auditoria en el marco de los procesos de gestin comunicacional para impulsar un mejor
servicio y el desarrollo organizacional sostenible.
Palabras Clave: Dinmica Organizacional; Logstica, Relaciones Pblicas, Comunicacin Corporativa; Productividad.
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Introduccin
La dinmica organizacional demanda
nexos que posibiliten la integracin,
intermediacin y correspondencia de
sus funciones bsicas; vale decir, produccin, marketing y finanzas; no obstante el xito organizacional resulta de
la gerencia armnica e interaccin de
las funciones vitales de la organizacin;
comunicacin corporativa, relaciones
pblicas y logstica.
As pues; puede inferirse que en la dinmica organizacional confluyen diversidad de aspectos y elementos que
le dan vida propia y sentido; los cuales
yacen distribuidos en contorno, dintorno
y entorno organizacional generando
la confluencia de disciplinas, tcnicas,
ciencias y funciones que posibilitan la
conjuncin armnica de estructura, personas, procesos, recursos, evidencias
fsicas, magnitud, ubicacin geogrfica,
factores ambientales, tecnolgicos, polticos, legales, econmicos, culturales en
la denominada cultura organizacional.
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Metodologa
La presente investigacin tiene como
finalidad analizar los vnculos existentes
entre comunicacin corporativa, relaciones pblicas y logstica en el marco de la
dinmica organizacional; como reflexin
preliminar del proyecto de investigacin
Auditora de comunicacin como herramienta de control gerencial, para lo cual
se requiere definir la dinmica organizacional; establecer los elementos que sirven
de soporte a la comunicacin corporativa;
identificar los aspectos fundamentales de
la logstica organizacional; establecer los
aspectos fundamentales de las relaciones
pblicas en el marco de las organizaciones; y determinar los vnculos entre las
funciones de comunicacin corporativa;
relaciones pblicas y logstica.
La metodologa utilizada fue exploratoria, descriptiva, documental, a objeto de
especificar los aspectos vinculantes de
las funciones vitales de la organizacin
(Comunicacin Corporativa, Relaciones
1. Comunicacin corporativa
La comunicacin es, ha sido y ser por
siempre el engranaje clave para individuos y organizaciones, definida como
proceso que posibilita la interrelacin del
gnero humano a partir de diversidad
de signos estableciendo un cdigo vlido
para el intercambio de ideas y conceptos,
instando a la accin de los individuos
en consecuencia con su pensamiento,
garantizando la retroalimentacin retroaccin de dicho proceso.
El establecimiento de una comunicacin
efectiva, genera paradigmas sistemas de
representacin o mapas definidos por
Zambrano (1997) como:
...mapas que nos formamos del mundo y que constituyen una especie de
cartografa mental que configura la
manera como tomamos contacto con
el medio exterior, al tiempo que determinan las cualidades de nuestras
experiencias internas, esto unido a las
creencias , condiciona la conducta de
tal manera, que cuando el mapa no
es preciso podemos comportarnos de
forma ilimitada.(p.32)
En tal sentido, la comunicacin corporativa se establece como un proceso sistemtico a partir del cual se integran
y complementan personas, procesos y
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ENCUENTROS
2. Relaciones pblicas
La puesta en escena de las Relaciones
Pblicas organizacionales se asemeja
a una gran sala de teatro, en la cual un
grupo est sentado atento para ver la obra
(pblicos externos); otro grupo est detrs
del escenario trabajando arduamente
(pblico interno), para que finalmente
un grupo de actores y directores entre
y salga en las diferentes escenas donde
sube y baja el teln (Alta Gerencia o
Liderentes de Relaciones Pblicas); pero
bien sabemos que al terminar la obra (al
cumplir los objetivos, alcanzar las metas
y logros) la satisfaccin los invade a todos
y surge el aplauso (Identidad, Sentido de
Pertenencia, Sentido de Lealtad).
Las Relaciones Pblicas constituyen una
funcin organizacional de asesora que
respalda las funciones y el desempeo de
toda organizacin, individuo o grupos
de individuos, con el propsito de optimizar la comunicacin y la interrelacin
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ENCUENTROS
Barquero,
(2002)
Mercado
(2002)
Publicity
Asuntos Pblicos
Issues Magnament
Lobbying
Relaciones con los invesores
Imagen Corporativa
Publicity
Publicidad
Promocin
Marketing
Auditora de Relaciones
Pblicas
Relaciones Pblicas Sociales
FUNCIONES
Wilcox
y otros
(2001)
Asesora
Investigacin
Relaciones con los Medios de
Comunicacin
Publicity
Relaciones con los Trabajadores
Relaciones con la Comunidad
Asuntos Pblicos
Asuntos Gubernamentales
Resolucin de Conflictos
Potenciales
Relaciones Financieras
Desarrollo y Obtencin de
Fondos
Relaciones Multiculturales
Acontecimientos Especiales
Comunicaciones de Marketing
Funcin Comercial
Funcin Social
Mrquez
citado por
Prraga
y Snchez
(1997)
Asesora
Planificacin Estratgica.
Gramtica Corporativa
Mix Comunicacional
Desarrollo e Innovacin de Productos-Servicios
Desarrollo y Obtencin de Fondos
Organizacin de Eventos.
Atencin y Servicio a los Pblicos Organizacionales
Especializadas
Institucionales
Comerciales
Eco-Sociales
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3. Logstica
El trmino logstica contiene en su esencia
la significancia del movimiento; inicialmente este vocablo refiere en el contexto militar la tcnica utilizada para el
movimiento de las tropas, no obstante
su raz derivada del griego logos, hace
referencia al marco racional de calculo
generando los indicios de pensamiento
estratgico.
Los inicios de su aplicacin pueden rastrearse en la dcada de los 40 del siglo
XX, vinculado a las ciencias matemticas,
biolgicas, de ingeniera, entre otras.
Veinte aos ms tarde, durante la postguerra se inicia una transformacin importante para esta disciplina, marcada
por la creacin de la Asociacin Nacional
de Logstica y Distribucin Fsica (EE.
UU., 1960) quien la define segn los
sealamientos de Carranza (2004) como:
el proceso de planear, implantar y
controlar de manera eficiente y econmica
el flujo y almacenamiento de materias
primas, inventarios en proceso, productos
terminados e informacin vinculada con
ellos desde el punto de origen al punto de
consumo con el propsito de adecuarse
a los requerimientos del cliente (p.5)
Durante la dcada de los 90, surge la Administracin e cadenas de abastecimiento,
Nuevas Plataformas de Logstica Internacional (Centros Integrados de Mercancas, Centros Integrados de Transporte
de Mercanca, y Centros Integrados de
Transportes)
4. Conclusin
Luego de recorrer una a una las funciones
organizacionales se puede evidenciar la
interaccin imperativa entre estas en el
contexto organizacional propiciando la
integracin, correspondencia e intermediacin de los pblicos organizacionales
segn se muestra en el Diagrama 1.
En tal sentido, la combinacin de las
Relaciones Pblicas y la Comunicacin
Corporativa conducen a la integracin
organizacional de los pblicos, los procesos y los recursos organizacionales,
generando: a) Afianzamiento de los valores organizacionales y por ende de
la Cultura y el Clima Organizacional;
b) Sentido de pertenencia (Identidad);
c) Proyeccin de Imagen: Posicionamiento,
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Queda abierta la reflexin sobre la actividad organizacional en la que diariamente cada individuo se pone a prueba
en el marco de la organizacin, en una
bsqueda incansable por la excelencia
para agradecer el compromiso vital
de los pblicos para desarrollar un
modelo comunicacional de excelencia,
el cual puede ser auditado a objeto de
evidenciar los avances e innovaciones
organizacionales para impulsar un mejor
servicio y el desarrollo organizacional
sostenible.
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Referencias
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