La soledad del liderazgo

Pese a si visibilidad como guas, notoria presencia y alta entrega a un ideal, las
personas lderes necesitan regalarse momentos para estar a solas, no hay nada
de malo en eso. Dar mucho es bueno, pero, cuando nos abocamos solo a eso,
se corre el riesgo de perder contacto con la conciencia, de ignorar la reflexin
profunda como sano punto de partida y, tristemente, de ser controlados por las
exigencias del deber, de las situaciones externas y por los dems; valga aqu la
frase que reza: "que lo urgente no te impida ocuparte de lo importante."
El aislamiento peridico conduce, en cambio, al contacto con la verdad de los
pensamientos y emociones. No sera extrao ver personas con un activismo
desenfrenado que atenta incluso contra su salud. Estar muy ocupado, en
ocasiones, representa una buena excusa para no tener que escuchar la voz
interior que advierte sobre la falsedad de las intenciones, el divorcio con los
principios, o el descubrimiento de una vida sin rumbo claro. En la soledad no
hay mentiras, sino verdades que se desean ocultar, sin lograrlo.
Quines buscan con afn estar a solas y obsequiarse espacios para meditar,
evaluar, soar y recargar energas? Las personas que no temen escucharse a s
mismas, las que necesitan revitalizar las razones invisibles de sus
comportamientos visibles. Ellas saben que as como su cuerpo necesita el
alimento, tambin el espritu necesita peridicamente de la reflexin, y de la
paz interior para ajustar pensamientos, valores y acciones. La vanidad de creer
que no se requiere hacer esto es tpica de una arrogancia galopante.
No hay que confundir la soledad con el estar solos. Quienes repelen a sus
semejantes, lo hacen a expensas del sufrimiento que les sobreviene cuando su
intolerancia e incapacidad para gestionar sus emociones les impide convivir en
comunidad. El desbordamiento de conductas imprudentes es sntoma
inequvoco de alguien que opac la voz de su ser interior. Su torpeza revela
una frgil actitud analtica, una desconexin con el silencio audible que
advierte que algo anda mal.
En la soledad suceden instantes de felicidad, de auto reconocimiento, de
angustia o tristeza. Hasta podemos rernos de nosotros mismos al entender la
tontera de un insignificante enojo. Se avanza en el entendimiento de
situaciones complejas y en la dispersin de temores que la poca reflexin
agranda. En ese hbito encontramos paz al aceptarnos y aceptar a otros, al
perdonarnos y ser magnnimos con la maldad ajena. Incluso, nos permite
descubrimientos sorpresivos.

Es peligrosa? Claro que s. En ella se confrontan duras y tristes realidades. La

verdad eleva su voz y eso suele ser amargo para quienes insisten en ocultarla
a los ojos de los dems. De repente, nos percatamos de que hemos estado tan
pendientes de ver a los otros y de ser bien vistos por ellos, que hemos dejado
de vernos y reconocernos a nosotros mismos. Nos aislamos, cuando perdemos
el contacto con el entorno y los semejantes. Eso, lejos de ser la sana peridica
soledad, es desacoplamiento crnico; no es lo mismo estar solo que en
soledad.
Separarse un poco del equipo permite apreciarlo con ms detalle; tomar
distancias cortas y ocasionales, aumenta la profundidad de la perspectiva. Al
crecer interiormente las personas lderes, hacen crecer a quienes les rodean.
Evitarlo es una opcin, pero aquel que reprime su viaje hacia su interior se
condena a estar solo, aislado y enajenado o, lo que es igual, a aniquilar su
liderazgo, porque quien pierde el contacto consigo mismo se aleja de los
dems.