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Principios
Definiciones seg
un UNE EN 13306
Mantenimiento
Introducci
on, definiciones y principios
Noviembre, 2013
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Contenido
1
Presentacion
Objetivos
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Principios
Principios rectores
Definiciones de mantenimiento
Tipos de mantenimiento
Enfoques de mantenimiento
Definiciones seg
un UNE EN 13306
Terminos fundamentales
Terminos y propiedades para un tem
Fallas y eventos. Averas y estados
Actividades de mantenimiento y terminos de tiempo
Mauricio Holgun Londo
no
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Principios rectores
Definiciones de mantenimiento
Tipos de mantenimiento
Enfoques de mantenimiento
Principios rectores I
Eficacia: relaciona la capacidad de obrar con el fin de cumplir
objetivos sin juzgar los medios utilizados. No se discute a
priori el metodo o metodos usados para conseguir el objetivo.
Eficiencia: relaciona la capacidad de lograr un objetivo
empleando de mejor forma los medios posibles. Se basa en los
principios de relaci
on entre cantidad de recursos utilizados y
la cantidad de recursos estimados o programados; y de grado
en el que se aprovechan los recursos utilizados
transformandose en productos.
Efectividad: relaciona el nivel de cumplimiento de los objetivos
logrados contra los objetivos propuestos. En cierta forma mide
el compromiso entre eficacia y eficiencia.
Mauricio Holgun Londo
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Principios rectores
Definiciones de mantenimiento
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Enfoques de mantenimiento
Principios rectores II
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Enfoques de mantenimiento
Definiciones de mantenimiento I
Seg
un la norma UNE EN 13306 el mantenimiento es la
Combinacion de todas las acciones tecnicas, administrativas y
gerenciales durante el ciclo de vida de un tem con el fin de
mantenerlo, o restaurarlo, a un estado en el cual pueda
desempe
nar la funci
on requerida.
Seg
un Santiago Sotuyo Blanco, el mantenimiento se define
como: La funcion empresarial que por medio de sus
actividades de control, reparaci
on y revisi
on, permite
garantizar el funcionamiento regular y el buen estado de
conservacion de las instalaciones, Asegurar que todo activo
fsico, contin
ue desempe
nando las funciones deseadas. Con
base en estas definiciones plantea el objetivo de
mantenimiento como algo medible, cuantificable, as:
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Tipos de mantenimiento
Enfoques de mantenimiento
Tipos de mantenimiento I
Mantenimiento correctivo: mantenimiento realizado luego del
reconocimiento de una falla y con el fin de llevar el tem a un
estado en el cual pueda realizar una funci
on requerida.
Mantenimiento preventivo: mantenimiento realizado en
intervalos predeterminados o de acuerdo a criterios prescritos
y con el fin de reducir la probabilidad de falla o la degradacion
de la funcionalidad del tem.
Mantenimiento predictivo: mantenimiento basado en la
condicion que se efect
ua realizando pron
ostico derivado del
analisis y la evaluaci
on de los parametros significativos de la
degradacion de un tem.
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Tipos de mantenimiento II
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Enfoques de mantenimiento
Enfoques de mantenimiento I
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Diferido: no se realiza inmediatamente despues de la deteccion
de un fallo sino que se retarda de acuerdo con reglas dadas
por mantenimiento.
Reparacion de falla: donde se regresar a estado operacional el
tem en falla.
Salvamento: donde el tem en falla puede ser tratado con
elementos provenientes de otros tems que fallaron y que a su
vez proporcionaron materiales de desecho y de salvamento.
Reconstruccion: donde se regresa el tem en falla a un
estandar tan cercano como posible a las estimaciones de
desempe
no, vida y apariencia del tem original.
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Enfoques de mantenimiento
Enfoques de mantenimiento II
Reacondicionamiento: donde se regresa el tem en falla a un
estandar u
til a los aceptados por mantenimiento.
Servicio: donde se regresa el tem en falla a su estado
operacional mediante el uso de servicios de reparacion
externos.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Mantenimiento programado: realizado de acuerdo con una
programacion en tiempo o n
umero fijo de unidades de uso.
Mantenimiento predeterminado: realizado de acuerdo con
intervalos establecidos de tiempo o unidades de uso pero sin
investigacion previa de la condici
on.
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Enfoques de mantenimiento
Enfoques de mantenimiento IV
Kaizen: mejoramiento continuo, metodologa de calidad y
gestion en las industrias, permite mantener y mejorar el
estandar de trabajo mediante mejoras peque
nas y graduales.
5 Sigma: Seiri (Separar innecesarios en espacio de trabajo);
Seiton (Ordenar); Seis
o(Limpiar); Seiketsu (Estandarizar);
Shitsuke(Entrenamiento y autodisciplina).
6 Sigma: 3,4 defectos en un mill
on de oportunidades. Se
clasifica la eficiencia de proceso seg
un su nivel de sigma:
1sigma= 690.000 DPMO = 31 % de eficiencia
2sigma= 308.538 DPMO = 69 % de eficiencia
3sigma= 66.807 DPMO = 93,3 % de eficiencia
4sigma= 6.210 DPMO = 99,38 % de eficiencia
5sigma= 233 DPMO = 99,977 % de eficiencia
6sigma= 3,4 DPMO = 99,99966 % de eficiencia
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Definiciones seg
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T
erminos fundamentales
T
erminos y propiedades para un tem
Fallas y eventos. Averas y estados
Actividades de mantenimiento y t
erminos de tiempo
Terminos fundamentales I
La norma UNE EN 13306 especifica definiciones y terminos
genericos para areas tecnicas, administrativas y gerenciales del
mantenimiento. Inicia con los terminos fundamentales:
Mantenimiento: combinaci
on de todas las acciones tecnicas,
administrativas y gerenciales durante el ciclo de vida de un
tem con el fin de mantenerlo, o restaurarlo, a un estado en el
cual pueda desempe
nar la funci
on requerida.
Objetivos del mantenimiento: objetivos asignados y aceptados
para las actividades de mantenimiento. Nota: pueden incluir la
disponibilidad, reducci
on de costos, calidad de producto,
preservacion del medio ambiente, seguridad.
Estrategias del mantenimiento: metodos de mantenimiento
empleados con el fin de lograr los objetivos.
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Terminos fundamentales II
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