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UNIVERSIDAD CENTRAL

DEL ECUADOR
FACULTAD DE
CIENCIAS PSICOLGICAS
ADMINISTRACION SALARIAL II
M.s.C lvaro Raza

COMPENSACIONE
S

DANNY FLORES
OSCAR RIVADENEIRA
ALEX RUIZ
DIEGO ORTEGA

DEFINICION: es la gratificacin que los empleados reciben a cambio


de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y
retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer
sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus.
Es decir, todos aquellos pagos, en metlico o en especie, con que la
organizacin retribuye a quienes en ella trabajan.

COMO FIJAR PRECIO A LOS PUESTOS Y


ADMINISTRADORES PROFESIONALES

1.- Clasifica los diferentes


puestos de la empresa y
agrpalos en niveles, por
ejemplo: Ejecutivos,
Supervisores y Operativos.

2.- Obtn o registra los objetivos


de cada puesto. Encrgate de
definir: para que fue creado?
Cual es su finalidad? Que
actividades realiza?

3.- Define las prestaciones


actuales de cada bloque de
puestos y unifcalas en caso
de que tengan diferencias.
Por ejemplo, una secretaria
y un agente de ventas,
podran estar en el bloque
operativo de la
organizacin, sin embargo,
tienen finalidades
diferentes en el negocio.

4.-Determina qu
prestaciones adicionales a
las actuales, puede otorgar
la empresa, teniendo en
cuenta que debern reforzar
el cumplimiento del objetivo
establecido para cada
puesto. Tambin deben ser
reales, alcanzables y
otorgables ya que
prestaciones en teora
pueden llegar a revertir una
o varias de las finalidades
del paquete de
compensaciones, es decir,
motivar y reforzar el alcance
de objetivos, entre otros.

5.-Determina los lmites de


prestaciones adicionales a
las legales, entre los
diferentes bloques de
puestos, de esta forma, se
respetarn los grados de
responsabilidad de cada uno.

6.- Establece reglamentos,


procedimientos, plazos y
condiciones generales para
el uso y disfrute de
percepciones, de manera,
clara y entendible de
acuerdo al nivel acadmico
y/o experiencia profesional
promedio de los ocupantes.

7.- Comunica el paquete de


prestaciones, reglamento y
procedimientos de ste a los
ocupantes de cada puesto. No
es necesario que les
comuniques a los ocupantes
de un puesto las prestaciones
de otro, por lo que te sugiero
que realices reuniones de
personal del mismo puesto
para realizar esta actividad.

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