Elaborado por: Rayluz Martnez

Anlisis Prospectivo a travs del

El anlisis estratgico del juego de actores constituye
Juego de
Actores
una de las etapas cruciales de la prospectiva,
la resolucin
de conflictos entre grupos que persiguen proyectos
diferentes condiciona la evolucin del sistema estudiado

El mtodo MACTOR ( Mtodo, Actores,

Objetivos, Resultados de fuerza) propone
un anlisis de los juegos de actores y
algunas herramientas simples que permiten
tener en cuenta la riqueza y la complejidad
de la informacin a tratar, aportando al
analista resultados intermedios que
esclarecen ciertas dimensiones del
problema.

OBJETIV
OS

Anlisis Prospectivo a travs del

Juego de Actores

Valorar las relaciones de

fuerza entre los actores y
estudiar sus convergencias y
divergencias con respecto a
un cierto nmero de
posturas y de objetivos
asociados

Facilitar a un actor una

ayuda para la decisin de la
puesta en marcha de su
poltica de alianzas y de
conflictos

FASES
FASE I

FASE II

FASE III

conocer edel
Anlisis ProspectivoPermite
a travs
Identificar los actores
identificar aquellos
actores que
tener
que controlan o influyen
Juego
depueden
Actores

sobre las variables clave

del anlisis estructural

alguna influencia sobre el

desarrollo futuro del
sistema

Identificar los objetivos

estratgicos

Permite obtener un
listado de los objetivos
que persiguen los
actores con relacin a las
variables o factores
clave identificados en el
anlisis estructural

Evaluar las influencias

directas entre los actores

Permite conocer el grado

de influencia de cada uno
de ellos y jerarquizarlos
en funcin de dicha
influencia.

FASES
Anlisis Prospectivo a travs del
Juego de Actores
FASE IV

Conocer el
posicionamiento de los
actores con respectivo a
los objetivos

Permite describir la
actitud actual de cada
actor respecto a cada
objetivo (opuesto, neutro,
indiferente o favorable).

FASE V

Conocer el grado de
convergencia y
divergencia entre los
actores

Permite que cada actor

puede verse conducido al
conflicto o a la alianza
con los otros para llevar
a bien su proyecto

Cuadro de influencias
entre actores Anlisis
(MAA o Prospectivo a travs del
Matriz
deconocer
Actores
x
Juego de Actores
Permite
la influencia
de cada actor sobre todo el
Actores)
resto de actores y,
viceversa, la dependencia o
influjo que el conjunto de
actores ejerce sobre cada
uno de ellos.

En la prctica se trata de
conocer si un actor Ai
influye sobre otro actor Aj y
de ponderar el grado en el
que influye, en base a la
siguiente ponderacin

4: el actor Ai puede cuestionar la existencia del actor Aj

3: el actor Ai puede cuestionar las misiones del actor Aj
2: el actor Ai puede cuestionar los proyectos del actor Aj
1: el actor Ai puede cuestionar, de manera limitada
(durante algn tiempo o en algn caso concreto) la
operativa del actor Aj.
0: el actor Ai no tiene ninguna influencia sobre el actor Aj

LMITES

Anlisis Prospectivo a travs del

En relacin a la obtencin
Juego de Actores
de la informacin

necesaria implica una

limitante sobre la
reticencia de los actores a
revelar sus proyectos
estratgicos y los medios
de accin externos. El
mtodo presupone un
comportamiento
coherente de todos los
actores en relacin con
sus finalidades, lo cual se
encuentra a menudo en
contradiccin con la
realidad.

En relacin a las herramientas

propuestas implica una limitante en
cuanto a la cantidad de resultados y
comentarios que suscitan,
olvidndose que todo depende de la
calidad de los temas de entrada as
como de la capacidad de clasificar
los resultados ms pertinentes.

MPP
Prospectivo a travs del
CIActores PrincipalesAnlisisMinistra
Viceministros
tomadores de
Juego de Actores
decisiones

Actitud
Predominante
de los Actores
Principales

Directores Generales

Ministra:
actor
autnomo
y
dominante. Tiene poder de decisin
unilateral
y
rige
las
polticas
comunicacionales a implementar.
Viceministros: actor dominante. Tiene
poder
de
decisin
sobre
la
implementacin de las estrategias
comunicacionales.
Directores
Generales:
actor
dominante. Tiene poder de decisin
sobre la ejecucin y control de las
estrategias comunicacionales.