CAPITULO 2

NIEBEL
[Escriba aqu una descripcin breve del
documento. Una descripcin breve es un
resumen corto del contenido del documento.
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7. Cuantas maquinas deben asignrsele a un operador para

operar al mnimo costo cuando:
a) El tiempo de carga y descarga de una maquina es de
1.41 min
b) El tiempo de desplazamiento al siguiente equipo es
de 0.08 min
c) El tiempo de maquina (alimentacin de energa) es de
4.34 min.
d) El salario del operador es de $13.20/hora.
e) La velocidad de la maquina es de $18.00/hora.
RTA/ n l+ml+w
n 5.751.49=3.859 maquinas
n=3.859 3 maquinas
TECn= K1m+l+ nK2(m+l)n
TECn= m+l (K1+ K2n)n
TECn= (5.75)(13.20+(3)(18)3=$2.1466/unidades
Velocidad De la poblacin R por hrs.
R=60l+mn=31.304UNIDADESHRS.
Cuando el factor limitante es el trabajador n=4
TECn= (1.49)(13.20+4 x 18)=$2.1158
Velocidad de produccin
R=60l+m=60hr1.49=40.2684UNIDADESHRS
R/T=cuatro maquinas es ms econmico y se produce ms.
9. en un proceso de ensamblado que involucra seis operaciones
distintas es necesario producir 250 unidades en un da de 8
horas. Los tiempos de operacin medios son los siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

7.56 min.
4.25 min.
12.11 min.
1.58 min.
3.72 min.
8.44 min.

RTA/ Cuntos operadores se requerirn para un nivel de eficiencia de

80% Cuntos operadores se deben de utilizar en cada una de las seis
operaciones?
Resultados= 250 unidades /480 minutos=0.52083/minutos

N=RAM=R SME
N= .52083 (7.56+4.25+12.11+1.58+3.72+8.44).80
N= 24.51 OPERRADORES25 OPERADORES

Operacin

Minutos
estndar

Minutos
estndar

Nmero de
operadores

7.56

3.93

4.25

2.21

12.11

6.30

1.58

.82

3.72

1.9375

8.44

4.34

26 operadores

11. la operacin actual consta de los siguientes elementos:

El operador quita la mitad de prensado (0.2 minutos)
El operador camina al rea de inspeccin, verifica los defectos (0.1
minutos)
El operador lima las orillas con rebaba (0.2 minutos)
El operador coloca la unidad en la banda transportadora para su
procesamiento y regresa a la prensa (0.1 minutos)
El operador limpia el dado de la prensa con aire comprimido (0.3
minutos)
El operador aplica lubricante en el dado (0.1 minutos)
El operador coloca una hoja de metal en la prensa, presiona el botn
START (0.2 minutos).
La prensa efecta su ciclo automticamente en 1.2 minutos.

Dado que al operador se le paga $10/hora y que cuesta $15/hora

operar las prensas, encuentre y dibuje el diagrama hombre-mquina
para obtener la operacin con menor costo. Cul es la produccin?
Cual es el costo unitario?
RTA/

SE OBTIENE UN MEJOR RESULTADO CON 2 OPERARIOS Y EL COSTO DE

LA OPERACIN ES MAS ECONOMICA CON .8$ EL COSTO DE
FABRICACION DE UN PRODUCTO.Y UN MAYOR RENDIMIENTO EN LOS
TIEMPOS OCCIOSOS , QUE CON UN SOLO OPERARIO DE .96$ EL COSTO
DE FABRICACION Y UN MAYOR DE TIEMPO OCCIOSO.

14. dada las operaciones y tiempos unitarios en minutos siguientes

(nm. 1=1.5, nm. 2=3, nm.3=1, nm.4=2, nm.5=4) balancee la
lnea de produccin con la finalidad de producir 30 unidades/hora.
17. el proyecto que muestra a continuacin las actividades se
representa mediante flechas y el nmero de cada actividad tambin
indica su duracin normal (en das).
a) Determine la ruta critica y magnitud de este proyecto
b) Suponga que cada actividad excepto la 1 y la 2 puede
llevarse a cabo en 2 das a un costo igual al nmero de
actividad. Por ejemplo la actividad 6 normalmente toma 6
das, pero podra realizarse en 5 das a un costo de $6 o en 4
das por un total de $12. Determine la programacin en 26
das al menor costo. Muestren las actividades que sufren
ruptura o los costos totales de ruptura.

4
2
1

8
5

10
6

9
7

A) 30 SEMANAS

B) TARDARIA 8 SEMANAS OBTENIENDO A ,C,G,I,J COMO NUEVAS

RUTAS CRITICAS

PREGUNTAS CAPITULO II

1. Qu muestra el diagrama de procesos operativos?

RTA/ El diagrama de procesos operativos muestra la secuencia
cronolgica de todas las operaciones, inspecciones, holguras y
materiales que se usan en un proceso de manufactura o de negocios,
desde la llegada de la materia prima hasta el empaque del producto
terminado.

3. Cmo muestra el diagrama de procesos operativos los

materiales introducidos en el flujo general?
RTA/ Con lneas horizontales que llegan a las lneas de flujo verticales
indican los materiales ya sea comprados o trabajados que se usan en el
proceso, Se utilizan del lado izquierdo, Las lneas verticales indican el
flujo general del proceso a medida que se realiza el trabajo mientras que
las lneas horizontales que alimentan a las lneas de flujo vertical indican
materiales, ya sea comprados o elaborados durante el proceso.
5. Cul es el propsito principal del diagrama de flujo de
procesos?

RTA/ Es para registrar ms que nada los costos ocultos no productivos

como por ejemplo las distancias recorridas los retrasos y los
almacenamientos temporales. Una vez que estos periodos no
productivos se identifican los analistas pueden tomar medidas para
minimizarlos y por ende reducir costos.
En principio para cada componente de un ensamble o de un sistema
para obtener el mximo ahorro en la manufactura o en procesos
aplicables a una componente o secuencia de trabajo especficos.
7. Por qu es necesario construir diagramas de proceso a partir
de la observacin directa, en contraste con la informacin que
obtiene el encargado?
RTA/ Para tener una visin amplia acerca de cada una de las partes de la
empresa, de una manera planeada y con cifras bastante exactas, Para
obtener valores de tiempos precisos y Para que a informacin que recibe
el analista sea precisa encargndose de medir todo exactamente y as
hacer un buen diagrama
9. Cmo pueden determinarse los tiempos de retraso en la
construccin del diagrama de flujo de procesos?
RTA/ Mediante el marcado de varias partes con un gis, que indique el
tiempo exacto durante el cual se almacenaron o retrasaron. Despus es
necesario verificar peridicamente la seccin para ver cuando entraron
de nuevo a produccin las partes marcadas. Se verifica un nmero de
veces, se registra el tiempo consumido y luego se promedian los
resultados.
Cuanto ms tiempo pase una parte en almacn o se demore, ms
grande ser la espera del cliente para su entrega. Su mtodo es marcar
varias partes con gris indicando la hora exacta en que se almacenaron o
detuvieron.
11. Cmo puede mostrarse en el diagrama de flujo el flujo de
varios
productos
diferentes?
RTA/ Mediante un diagrama de flujo o recorrido, Colocando
peridicamente flechas y que sean de distintos colores y/o De manera
pictrica de la distribucin de planta, tomando un plano existente de las

reas de la planta que se estudian y trazar sus lneas de flujo que

indican el movimiento del material.
13. Cules son las limitaciones de los diagramas de flujo de
procesos y de procesos operativos y del diagrama de flujo?
RTA/ El de flujo del proceso, no se aplica al ensamble completo. En el
diagrama de flujo no muestra un plano de flujo del trabajo. En el
diagrama de proceso no muestra un anlisis acerca del material y piezas
fabricadas. Que no muestran los lugares en donde hay suficiente espacio
para construir una instalacin de tal manera que el espacio pueda
acortarse.
15. Cul es el propsito de la ruptura?
RTA/ Concentrarse en las actividades que se encuentran dentro de la
ruta crtica y dejar en espera las que tienen cierta flexibilidad o libertad
temporal, Reduccin del tiempo para terminar un proyecto.
17.- Qu es el acoplamiento de mquinas?
RTA/ La prctica de hacer que un empleado maneje ms de una
maquina aumenta la produccin, por lo tanto las ganancias de un
operador, Es la costumbre de que un empleado opere ms de un
mquina.
19. De qu manera difiere el diagrama de procesos de grupo
del diagrama de procesos hombre-mquina?
RTA/ El de proceso hombre-mquina se usa para saber cuntas
mquinas puede operar un trabajador y el proceso de grupo, se usa para
saber la mejor coordinacin de trabajadores para operar una misma
mquina, El diagrama de procesos hombre-mquina determina el
nmero de mquinas ms econmico que un trabajador puede operar,
mientras que el diagrama de procesos de grupo nos muestra si es
necesario la participacin de varios trabajadores para operar una sola
mquina
21.- Cul es la diferencia entre el servicio sincrnico y el
aleatorio?
RTA/ Que el sincronizado se sabe cuales mquinas necesitan darle
servicio en un determinado tiempo y en el aleatorio no se sabe con

exactitud el tiempo de servicio as que se toma en cuenta promedios y

leyes de probabilidad.