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PROCESO PRODUCTIVO

Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya produccin es


continua, en masa, uniforme, existiendo uno o varios procesos para la transformacin del
material, se imputan los elementos del costo al proceso productivo, correspondiendo a un
periodo determinado de la elaboracin, y en caso de que toda la produccin se termine en
dicho lapso, el costo unitario se obtendr dividiendo el costo total de la produccin
acumulado, entre las unidades fabricadas, y as por cada tipo de unidades similares o
iguales.
En caso de que quede produccin en proceso, es necesario determinar la fase en que se
encuentra, para poder valorizar la totalidad de la misma.
En la empresa que trabajan en base de procesos, las unidades que producen se miden en
kilos, litros, etc. caractersticas especiales de este tipo de industrias que precisamente se
diferencian de las que operan por rdenes de produccin, en que no resulta posible
identificar en cada unidad fabricada, o en procesos de transformacin, los elementos del
costo directo (material directo y obra de mano directa).
Como ventaja del procedimiento de costos por proceso, en contraposicin con el de
ordenes de produccin, es que resulta ms econmico y poco laborioso; pero el costo
unitario es menos exacto, aunque deber ocuparse el procedimiento de acuerdo a la
forma de fabricacin de la industria en cuestin.

Un proceso es una entidad o seccin de la compaa en la cual se hace un trabajo


especfico, especializado y repetitivo. Algunos trminos que se usan son: departamentos,
centros de costos, centro de responsabilidad, funcin y operacin.
Cualquier proceso puede utilizarse para la fabricacin de varios productos. Tambin,
cualquier producto puede requerir procesamiento en varios procesos. El plan de
produccin depende de las caractersticas tcnicas del diseo de producto y proceso.
Adems de la naturaleza del diseo del producto y del proceso, la organizacin y
distribucin de la planta tambin determina la relacin de los procesos entre s (si se van
a arreglar como procesos en secuencia o como procesos paralelos). Los procesos
paralelos operan independientemente unos de otros. La produccin de uno de estos
procesos paralelos no se convierte en materia prima ni insumo para el otro. Cuando un
proceso recibe la produccin de otro proceso, ambos procesos estn dentro de un arreglo
secuencial.
Requisitos:
Se aplica en industrias que trabajan en forma continua o en serie y en las que los artculos
demandan procesos similares, y en las que se van transformando por etapas la materia
prima hasta que alcanza el grado de producto terminado.
Los artculos, en su mayora homogneos, consumen iguales costos de materiales, mano
de obra e indirectos de fabricacin; en procesos paralelos o secuenciales y en los que las
unidades se miden en trminos fsicos (litros, kilos, metros).
El costo unitario se calcula mediante un promedio entre la suma de los costos consumidos
por los departamentos o procesos en un perodo, y las cantidades producidas en el
mismo.
Es un sistema simple y econmico, porque no existen trabajos individuales ni clculos
especficos por elemento.
Se lo puede aplicar cuando:
Se trata de productos estndar u homogneos.

Existen elevados volmenes de produccin.


La imposibilidad de conocer los costos consumidos por cada tipo de trabajo, hace que las
erogaciones no se acumulen por elemento, por lo tanto no se utiliza la hoja de costos.
Los elementos se cargan a los departamentos o procesos, y se van transfiriendo de uno a
otro, determinando valores:
Productos transferidos.
Inventarios de produccin en proceso.
En este sistema, el traslado recproco o secuencial entre procesos es lo habitual.
La contabilidad de costos por procesos.
Se hace hincapi en la acumulacin de costos para cierto perodo de tiempo (por ejemplo,
un mes), por procesos, departamentos, funciones o centros de costos, por los cuales es
responsable un gerente.
Los costos que son directos con respecto a los procesos o departamentos son los que
tienen importancia a los fines del control. Los costos que se relacionan directamente con
el producto tambin se relacionan directamente con los procesos. Sin embargo, para
propsitos de costeo de los productos, los costos que tienen una relacin indirecta con los
procesos se asignan a stos sobre alguna base razonable.
Despus de acumular los costos para cada departamento o proceso, se preparan los
informes de control y la informacin para la gerencia. Los costos por los cuales es
responsable cada gerente de departamento o proceso, se comparan con alguna medida
de actuacin (asignaciones presupuestales, costos estndar o resultados de perodos
anteriores).
Una vez que se ha obtenido la informacin de control de las cuentas de costos, todos los
elementos del costo de produccin se "pasan" por las cuentas del proceso con el fin de
determinar el costo de fabricacin total de los productos terminados. El inventario de
apertura de trabajos en proceso ms los tres elementos del costo de produccin que se
ponen en proceso durante un perodo de tiempo deben contabilizarse.
El flujo de costos por las cuentas se realiza acreditando un proceso y cargando el
siguiente proceso (o productos terminados) por el costo de los artculos transferidos. Los
saldos restantes en las cuentas del proceso forman el inventario de trabajos en proceso.
El costo unitario del producto se obtiene dividiendo las unidades de productos fabricados
o procesados entre el costo de los artculos fabricados o procesados. Estos costos
unitarios se van acumulando a medida que se pasan de uno a otro departamento en una
situacin de proceso secuencial, de modo que el producto terminado soporta el costo
acumulativo de todas las operaciones realizadas. Estos datos de costo del producto se
usan luego para la determinacin de la utilidad, costeo del inventario y en la toma de
decisiones administrativas, tales como la fijacin de precios.
Inventario de trabajos en proceso:
Parte de la dificultad para determinar el costo del inventario de trabajos en proceso se
debe al hecho de que la produccin no terminada puede ubicarse en uno o en todos los
procesos de produccin, as como entre procesos, en un arreglo de proceso secuencial.
Por ser ms conveniente, los inventarios entre procesos se consideran como inventarios
en proceso del proceso anterior.
Deben calcularse los distintos inventarios y sumarse juntos para constituir el inventario
total de trabajos en proceso a usarse en el estado de costo de productos fabricados y en
el balance general.
Para poder asignar los costos de produccin, ya sea a los artculos terminados y

transferidos de un proceso, o a aquellos que forman el inventario final de los trabajos en


proceso, se debe conocer la forma en que se agregan los materiales a la produccin. En
general, los materiales pueden agregarse al producto al comienzo de la etapa del
procesamiento, continuamente a travs de todo el procesamiento, en ciertas etapas de
terminacin, o al final del proceso.
Generalmente se supone que los costos de mano de obra directa y los costos indirectos
de fabricacin se asignan al producto uniformemente a travs del procesamiento.
Registracin.
En la etapa de produccin, se utilizan tantas cuentas como departamentos fabriles tiene el
proceso.
Cada uno de stos es debitado por el consumo de los elementos y acreditado por el costo
de las unidades trasladadas al siguiente o al almacn de productos terminados, segn
sea el caso, representando su saldo al fin del perodo el inventario de produccin en
proceso.
Costo unitario.
El clculo del costo unitario se realiza, entre otros, mediante el mtodo de los cinco pasos,
que sigue la secuencia:
1.
Produccin procesada computable.

2.

Costo unitario.

3.

Costo unitario promedio.

4.

Costo de la produccin terminada.

5.

Costo inventario final produccin en proceso.

Estos pasos se vinculan con los siguientes conceptos:


Costos incurridos: los consumidos por los tres elementos y durante un perodo.

Produccin procesada: cantidad de produccin en elaboracin en un perodo, en


trminos de unidades equivalentes.

Costos unitarios: cociente entre los costos del perodo y la produccin procesada
computable.

Produccin procesada computable: se calcula por elemento y mediante la


siguiente frmula:
Produccin terminada + Inv. Final de Prod. En Proc. Inv. Inicial de Prod. En Proc.
Ambos inventarios expresados en trminos de produccin equivalente.
Produccin equivalente.
Como los elementos no se incorporan de la misma forma a los procesos, sino que lo
hacen en distintos tiempos y cantidades, surge una dificultad para el clculo del costo
unitario, que se supera con el concepto de produccin equivalente
La produccin equivalente es el nmero de artculos que se terminaran si todos los
costos o esfuerzos del perodo se aplicaran exclusivamente a terminar unidades. Dicho en
otros trminos: la medicin del trabajo realizado en un departamento en base a productos

totalmente finalizados.
Se calcula estableciendo el grado de avance o de terminacin de la produccin en
proceso, sea tanto inicial como final.
El clculo del grado de terminacin o de avance es competencia del ingeniero de fbrica,
no es tarea del administrador ni de contadores.
La valuacin de los inventarios de las cuentas de proceso se efecta utilizando el
concepto de produccin equivalente.
El clculo de los costos finales depende de la forma de produccin, ya que se presentan
muchas variantes:
Produccin de un solo artculo con incorporacin total de materiales en el primer
proceso.

Fabricacin de un solo producto, utilizando materia prima en todos los


departamentos.

Produccin de varias manufacturas, con materiales separados para cada uno o no,
y con incorporacin en el primer proceso de materiales, o en todos los departamentos.
Importancia de los datos de costos unitarios.
Es indispensable conocer los costos unitarios del producto si se quiere hacer un costeo
del inventario, o medir las utilidades. Los datos de costos unitarios tambin pueden ser
tiles para el control de los costos y la toma de decisiones. Algunas compaas preparan
informes sobre un perodo regular, por ejemplo, meses, trimestres, etc., en los cuales se
compara la utilidad bruta real por unidad con la utilidad bruta estndar. Este tipo de
informacin puede conducir a que se tomen medidas en cuanto a los precios, o puede
concentrar la atencin en las reas potenciales de reduccin de costos.
A manera de resumen:
La nueva y cercana relacin entre crecimiento econmico y el costo de la calidad significa
que el control de la calidad y la economa de la calidad deben convertirse en dos de los
elementos principales de la planeacin estratgica de la compaa y sus acciones
administrativas importantes para lograr una fuerza econmica competitiva en los
mercados nacionales e internacionales. El control de la calidad y los costos de calidad
debe ser dirigidos en une forma que proporcionen a la empresa un importante valor
agregado el negocio. As, la medicin y el control de los costos de calidad asumirn
crecientemente una posicin de importancia central en los planes y acciones de la
administracin de la compaa por regla general no como un caso especial, lo que ha
sido en ocasiones la condicin en tiempos anteriores y menos exigentes.
Ivn Escalona

Leer
ms: http://www.monografias.com/trabajos14/fundaecono/fundaecono.shtml#ixzz3PJmkW
vS9

"Unidad de Costeo"
Cuando hablamos de Unidad de Costeo nos referimos a aquel concepto de unidad

orgnica u operativa con relacin al cual se busca agrupar o concentrar los Costos.
La definicin de la Unidad de Costeo es necesaria para el clculo del costo unitario.
Sucintamente podramos decir que:
La definicin de esta Unidad de Costeo necesita unos pasos previos a los efectos de darle
confiabilidad de la informacin:
3.1 Pasos previos
3.1.1 Siempre contar con el apoyo de la direccin (Paso importantsimo ya que evitar
resistencias y/o faltas de colaboracin por parte del personal)
3.1.2 Se debe definir claramente las responsabilidades, sobre todo en la generacin de la
informacin y en el uso posterior de la misma.
3.1.3 Definir un circuito administrativo, teniendo siempre en cuenta la documentacin
necesaria.
3.1.4 Tender al entrenamiento del personal de menor nivel.
3.1.5 Revisar el sistema en forma peridica.
3.1.6 Confeccionar un adecuado y detallado plan de cuentas, previa departamentalizacin
correcta de la empresa y la posterior imputacin de los gastos en forma sectorial.
3.1.7 Se deben controlar los inventarios, para aquellos bienes cuya magnitud as lo
aconsejen.
3.1.8 Definir claramente la organizacin
3.1.9 Establecer un nivel de actividad.
3.2 Departamentalizacin
Al ser la mayora de las erogaciones de aplicacin general se debe dividir la organizacin
en distintos sectores a los efectos de agrupar los gastos.
Podramos definirlos como:
Sectores Finales, se dice de los sectores donde definitivamente se concentrarn los
costos, por ej.: GUARDIA
Sectores Intermedios, se dice de los sectores que sirven de apoyo a los sectores
finales, por ej.: LAVANDERIA
Sectores Generales, son los sectores que brindan apoyo tanto a sectores finales como
intermedios, por ej.: ADMINISTRACION

Cmo asignar los Costos


Se debe utilizar criterios de asignacin:
a) Asignacin Primaria: a cada sector General, Intermedio, y Final se le asignarn los
costos directos de los mismos.
b) Asignacin Secundaria: es la asignacin de los sectores generales que prestan
servicios a la mayora de los otros sectores y recibe menor cantidad de apoyo de los
mismos.
c) Asignacin Final: consistente en distribuir los costos de los sectores Intermedios en
los Finales.
Y luego de efectuadas estas asignaciones, se est en condiciones de determinar los
costos unitarios, que depender del sector Final del que estemos hablando.
Por ejemplo el sector internacin de un sanatorio, que puede tener un costo unitario por
da/cama.
Tambin debemos aclarar que para aquellos sectores en donde se puede utilizar
inventarios, los mismos deben ser llevados por los mtodos de valuacin tradicionales.
Despus del anlisis precedente podramos dar una primera definicin de "UNIDAD DE
COSTEO" diciendo que la misma dentro del los Entes de Salud se entiende por los
sectores finales en que definitivamente se concentrarn los costos (centro de
costos).

Procesos de produccin
Un proceso es una entidad o seccin de la compaa en la cual se hace un trabajo
especfico, especializado y repetitivo. Algunos trminos que se usan son: departamentos,
centros de costos, centro de responsabilidad, funcin y operacin.
Cualquier proceso puede utilizarse para la fabricacin de varios productos. Tambin,
cualquier producto puede requerir procesamiento en varios procesos. El plan de
produccin depende de las caractersticas tcnicas del diseo de producto y proceso.
Adems de la naturaleza del diseo del producto y del proceso, la organizacin y
distribucin de la planta tambin determina la relacin de los procesos entre s (si se van
a arreglar como procesos en secuencia o como procesos paralelos). Los procesos
paralelos operan independientemente unos de otros. La produccin de uno de estos
procesos paralelos no se convierte en materia prima ni insumo para el otro. Cuando un
proceso recibe la produccin de otro proceso, ambos procesos estn dentro de un arreglo
secuencial.
Requisitos:
Se aplica en industrias que trabajan en forma continua o en serie y en las que los artculos
demandan procesos similares, y en las que se van transformando por etapas la materia
prima hasta que alcanza el grado de producto terminado.
Los artculos, en su mayora homogneos, consumen iguales costos de materiales, mano
de obra e indirectos de fabricacin; en procesos paralelos o secuenciales y en los que las
unidades se miden en trminos fsicos (litros, kilos, metros).
El costo unitario se calcula mediante un promedio entre la suma de los costos consumidos

por los departamentos o procesos en un perodo, y las cantidades producidas en el


mismo.
Es un sistema simple y econmico, porque no existen trabajos individuales ni clculos
especficos por elemento.
Se lo puede aplicar cuando:
Se trata de productos estndar u homogneos.
Existen elevados volmenes de produccin.
La imposibilidad de conocer los costos consumidos por cada tipo de trabajo, hace que las
erogaciones no se acumulen por elemento, por lo tanto no se utiliza la hoja de costos.
Los elementos se cargan a los departamentos o procesos, y se van transfiriendo de uno a
otro, determinando valores:
Productos transferidos.
Inventarios de produccin en proceso.
En este sistema, el traslado recproco o secuencial entre procesos es lo habitual.
La contabilidad de costos por procesos.
Se hace hincapi en la acumulacin de costos para cierto perodo de tiempo (por ejemplo,
un mes), por procesos, departamentos, funciones o centros de costos, por los cuales es
responsable un gerente.
Los costos que son directos con respecto a los procesos o departamentos son los que
tienen importancia a los fines del control. Los costos que se relacionan directamente con
el producto tambin se relacionan directamente con los procesos. Sin embargo, para
propsitos de costeo de los productos, los costos que tienen una relacin indirecta con los
procesos se asignan a stos sobre alguna base razonable.
Despus de acumular los costos para cada departamento o proceso, se preparan los
informes de control y la informacin para la gerencia. Los costos por los cuales es
responsable cada gerente de departamento o proceso, se comparan con alguna medida
de actuacin (asignaciones presupuestales, costos estndar o resultados de perodos
anteriores).
Una vez que se ha obtenido la informacin de control de las cuentas de costos, todos los
elementos del costo de produccin se "pasan" por las cuentas del proceso con el fin de
determinar el costo de fabricacin total de los productos terminados. El inventario de
apertura de trabajos en proceso ms los tres elementos del costo de produccin que se
ponen en proceso durante un perodo de tiempo deben contabilizarse.
El flujo de costos por las cuentas se realiza acreditando un proceso y cargando el
siguiente proceso (o productos terminados) por el costo de los artculos transferidos. Los
saldos restantes en las cuentas del proceso forman el inventario de trabajos en proceso.
El costo unitario del producto se obtiene dividiendo las unidades de productos fabricados
o procesados entre el costo de los artculos fabricados o procesados. Estos costos
unitarios se van acumulando a medida que se pasan de uno a otro departamento en una
situacin de proceso secuencial, de modo que el producto terminado soporta el costo
acumulativo de todas las operaciones realizadas. Estos datos de costo del producto se
usan luego para la determinacin de la utilidad, costeo del inventario y en la toma de
decisiones administrativas, tales como la fijacin de precios.
Inventario de trabajos en proceso:
Parte de la dificultad para determinar el costo del inventario de trabajos en proceso se
debe al hecho de que la produccin no terminada puede ubicarse en uno o en todos los

procesos de produccin, as como entre procesos, en un arreglo de proceso secuencial.


Por ser ms conveniente, los inventarios entre procesos se consideran como inventarios
en proceso del proceso anterior.
Deben calcularse los distintos inventarios y sumarse juntos para constituir el inventario
total de trabajos en proceso a usarse en el estado de costo de productos fabricados y en
el balance general.
Para poder asignar los costos de produccin, ya sea a los artculos terminados y
transferidos de un proceso, o a aquellos que forman el inventario final de los trabajos en
proceso, se debe conocer la forma en que se agregan los materiales a la produccin. En
general, los materiales pueden agregarse al producto al comienzo de la etapa del
procesamiento, continuamente a travs de todo el procesamiento, en ciertas etapas de
terminacin, o al final del proceso.
Generalmente se supone que los costos de mano de obra directa y los costos indirectos
de fabricacin se asignan al producto uniformemente a travs del procesamiento.
Registracin.
En la etapa de produccin, se utilizan tantas cuentas como departamentos fabriles tiene el
proceso.
Cada uno de stos es debitado por el consumo de los elementos y acreditado por el costo
de las unidades trasladadas al siguiente o al almacn de productos terminados, segn
sea el caso, representando su saldo al fin del perodo el inventario de produccin en
proceso.
Costo unitario.
El clculo del costo unitario se realiza, entre otros, mediante el mtodo de los cinco pasos,
que sigue la secuencia:
6.
Produccin procesada computable.

7.

Costo unitario.

8.

Costo unitario promedio.

9.

Costo de la produccin terminada.

10.

Costo inventario final produccin en proceso.

Estos pasos se vinculan con los siguientes conceptos:


Costos incurridos: los consumidos por los tres elementos y durante un perodo.

Produccin procesada: cantidad de produccin en elaboracin en un perodo, en


trminos de unidades equivalentes.

Costos unitarios: cociente entre los costos del perodo y la produccin procesada
computable.

Produccin procesada computable: se calcula por elemento y mediante la


siguiente frmula:
Produccin terminada + Inv. Final de Prod. En Proc. Inv. Inicial de Prod. En Proc.
Ambos inventarios expresados en trminos de produccin equivalente.

Produccin equivalente.
Como los elementos no se incorporan de la misma forma a los procesos, sino que lo
hacen en distintos tiempos y cantidades, surge una dificultad para el clculo del costo
unitario, que se supera con el concepto de produccin equivalente
La produccin equivalente es el nmero de artculos que se terminaran si todos los
costos o esfuerzos del perodo se aplicaran exclusivamente a terminar unidades. Dicho en
otros trminos: la medicin del trabajo realizado en un departamento en base a productos
totalmente finalizados.
Se calcula estableciendo el grado de avance o de terminacin de la produccin en
proceso, sea tanto inicial como final.
El clculo del grado de terminacin o de avance es competencia del ingeniero de fbrica,
no es tarea del administrador ni de contadores.
La valuacin de los inventarios de las cuentas de proceso se efecta utilizando el
concepto de produccin equivalente.
El clculo de los costos finales depende de la forma de produccin, ya que se presentan
muchas variantes:
Produccin de un solo artculo con incorporacin total de materiales en el primer
proceso.

Fabricacin de un solo producto, utilizando materia prima en todos los


departamentos.

Produccin de varias manufacturas, con materiales separados para cada uno o no,
y con incorporacin en el primer proceso de materiales, o en todos los departamentos.
Importancia de los datos de costos unitarios.
Es indispensable conocer los costos unitarios del producto si se quiere hacer un costeo
del inventario, o medir las utilidades. Los datos de costos unitarios tambin pueden ser
tiles para el control de los costos y la toma de decisiones. Algunas compaas preparan
informes sobre un perodo regular, por ejemplo, meses, trimestres, etc., en los cuales se
compara la utilidad bruta real por unidad con la utilidad bruta estndar. Este tipo de
informacin puede conducir a que se tomen medidas en cuanto a los precios, o puede
concentrar la atencin en las reas potenciales de reduccin de costos.
A manera de resumen:
La nueva y cercana relacin entre crecimiento econmico y el costo de la calidad significa
que el control de la calidad y la economa de la calidad deben convertirse en dos de los
elementos principales de la planeacin estratgica de la compaa y sus acciones
administrativas importantes para lograr una fuerza econmica competitiva en los
mercados nacionales e internacionales. El control de la calidad y los costos de calidad
debe ser dirigidos en une forma que proporcionen a la empresa un importante valor
agregado el negocio. As, la medicin y el control de los costos de calidad asumirn
crecientemente una posicin de importancia central en los planes y acciones de la
administracin de la compaa por regla general no como un caso especial, lo que ha
sido en ocasiones la condicin en tiempos anteriores y menos exigentes.
Ivn Escalona

Leer
ms: http://www.monografias.com/trabajos14/fundaecono/fundaecono.shtml#ixzz3PJmkW
vS9

COMPONENTES DEL COSTO TOTAL:


- Costo de produccin
- Costo de distribucin
- Costo administrativo
- Costo financiero
- Otros gastos
Costo de Produccin
Son los costos que se generan en el proceso de transformar las materias primas en
productos terminados.
Son tres los elementos esenciales que integran el costo de produccin:
1) Materia prima
Son los materiales que sern sometidos a operaciones de transformacin o
manufacturapara su cambio fsico y/o qumico, antes de que puedan venderse
como productos terminados. Se divide en:
a) Materia Prima Directa
Son todos los materiales sujetos a transformacin, que se pueden
identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados
b) Materia Prima Indirecta
Son todos los materiales sujetos a transformacin, que no se pueden
identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados.
2) Mano de obra
Es el esfuerzo humano que interviene en el procesod e transformar las materias
primas en productos terminados. Se divide en:
a) Mano de Obra Directa
Son los salarios, prestaciones y obligaciones que den lugar de
todos los trabajadores de la fabrica, cuya actividad se puede
identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados.
b) Mano de Obra Indirecta
Son los salarios, prestaciones y obligacions que den lugar de todos
los trabajadores y empleados de la fabrica, cuya actividad no se

puede identificar o cuantificar plenamente con los productos


terminados
3) Cargos indirectos
Intervienen en la transformacin de los productos pero no se identifican o
cuantifican plenamente con la elaboracin de partidas especficas de produccin.
Conocidos los elementos del costo de produccin es posible determinar otros conceptos
de costo:

Costo primo = materia prima + mano de obra directa

Costo de transformacin = mano de obra directa + costos indirectos

Costo de produccin = costo primo + gastos indirectos

Gastos de operacin = gastos de distribucin + gastos de administracin + gastos


de financiamiento

Costo total = costo de produccin + gastos de operacin

Precio de venta = costo total + % de utilidad desead

Otros Gastos:

Gastos indirectos = (mano de obra indirecta + material indirecto) / periodo

Gastos de operacin por orden de produccin = gastos de operacin del periodo /


unidad de tiempo

Ejemplo:
En la empresa Maquiladora de Camisas S.A. se controlan las operaciones por rdenes de
produccin, y se tienen los siguientes datos para el ejercicio de 2001:
Total de mano de obra indirecta empleada en el ejercicio

$155,000.00

Total de material indirecto utilizado en el periodo

$72,325.00

Total de gastos de operacin del ao

$37,980.00

En la orden de produccin nmero 345, cuya elaboracin se realiz como produccin


nica del mes de junio, se registran los siguientes datos:
Material directo

$895,000.00

Mano de obra directa

$365,000.00

Calcule el costo primo, el costo total de la orden de produccin y el precio de venta a una
utilidad deseada del 15%.
Solucin
Costo primo = materia prima directa + mano de obra directa
= $895,000 + $365,000 = $ 1,260,000
Gastos indirectos de la orden = (mano de obra + material) indirectos / periodo
= ($155,000+ $ 72,325) /12
= $ 227,325 / 12
= $ 18,943.75
Costo de produccin de la orden = costo primo + gastos indirectos de la orden
= $1,260,000 + $ 18,943.75
= $ 1,278,943.75
Gastos de operacin de la orden = gastos del periodo / unidad de tiempo
= $ 37,980 / 12 = $ 3,165
Costo total de la orden = costo de produccin de la orden + gastos de operacin del
periodo
= $ 1,278,943.75 + $ 3,165 = $ 1,282,108.75
Precio de venta de la orden = costo total de la orden + % de utilidad deseado
= $ 1,282,108.75 + 15%
= $ 1,282,108.75 + $ 192,316.30
= $ 1,474,425.05