Public Training Program = \ YP) R AC on fa uP KP Ba ie | om ng Process yy» we Training 2 Hari r Performance » = a Training Description Penilaian kinerja karyawan seringkali dihadapkan pada problem subyektivitas, karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Dengan didukung adanya identifikasi key performance indicator secara tepat, maka pengelolaan kinerja karyawan akan berjalan dengan optimal. Di dalam training ini, peserta akan dipandu bagaimana mengidentifikasi KPI secara efektif berdasarkan job description dan pemetaan proses. Selain itu juga akan diuraikan mengenai cara memonitor dan menghitung skor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Manfaat yang diperoleh : = Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced materi yang didapatkan dari training int: Scorecard 41. Menyusun KPI tingkat perusahaan = Memahami bagaimana membangun strategy-focus organization 2, Menurunkan KPI perusahaan menjadi KPI departemen dengan menggunakan Balanced Scorecard 3. Menyusun KPI personel karyawan yang selaras dengan KPI = Memahami proses penyusunan Key Performance Indicator perusahaan berdasarkan job description dan pemetaan proses - Memahami proses penjabaran KP! perusahaan menjadi KP! 4. Hubungan KPI dan pengukuran kinerja departemen dan KPI personnil 5. Strategy implementasi KPI dengan Balanced Scorecard = Memahami langkah -langkah implementasi KPI dalam memacu _, Monitoring dan review KPI secora berkesinambungan.. kinerja perusahaan Yang seharusnya hadir dalam training ini : Para Manager, Supervisor maupun Staff yang terlibat dalam pengukuran kinerja karyawan. Fasilitas : Hard copy materi training, Souvenir , CD Module, 2x Coffee Break, Lunch dan Sertifikat. A Tentang Kami PT. RATAMA MITRA KUALITAS Kompleks Niaga Graha Cibinong, Blok C No. 8A JI. Raya Jakarta - Bogor KM. 43, Cibinong 16917 Telpon: (021) 87909838, 87909839, Fax: (021) 87912296 Website: www.ratamakonsultan.com