Responsabilidades

del Coordinador de TPM

Por Ing. Ral A. Perez Verzini / email: raul@actiongroup.com.ar

Para poder implementar exitosamente un programa de Gestin Industrial como el TPM, se
requiere designar, con dedicacin full time, un Coordinador del Programa cuya
responsabilidad principal sea velar por una marcha que transcurra en la direccin correcta y a
la velocidad adecuada. (Cfr. Tokutar Suzuki)

La apropiada seleccin de esta figura es un Factor Crtico de xito en la introduccin del
programa, dado que por sus responsabilidades ser el nexo entre las distintas reas de la
organizacin y deber convertirse en un experto en lo que a la filosofa de gestin se refiere.

El o ella coordinar el Comit de Pilares, con el objetivo de introducir los conocimientos, las
habilidades y actitudes necesarias para el xito del programa.
Esta persona tendr responsabilidad global en la organizacin, coordinacin y sustentabilidad
de los pequeos grupos de trabajo y su foco ser tanto al Cambio Cultural como a la
disminucin de las Prdidas de la Compaa, los dos ejes centrales de toda implementacin
TPM.

Dentro de sus responsabilidades ms importantes podemos
citar:
Coordinar junto al Gerente de Planta y los Pilares la
creacin del Plan Maestro de TPM en funcin de las
estrategias definidas en el Plan de Negocios de la
empresa.
Identificar y cuantificar junto al resto de los Pilares el
rbol de Prdidas de la Planta.
Coordinar junto al Gerente de Planta y los Pilares la elaboracin del presupuesto anual.
Asesorar a los Pilares y el Gerente de Planta para lograr la implementacin exitosa del
TPM.
Promover y estimular la implementacin del Plan Maestro TPM en la Planta y
monitorear su evolucin.
Auditar, supervisar y aconsejar a las distintas reas de la Planta sobre la aplicacin
exitosa de la metodologa TPM.
Liderar las reuniones de Pilares necesarias para asegurar un intercambio intenso y
permanente entre los mismos.
Promover de forma permanente el trabajo en equipo de los Pilares a fin de llegar a una
Certificacin de Excelencia en TPM del JIPM.
Integrar el Comit de Coordinadores TPM de Planta a fin de promover el intercambio
de experiencias y conocimientos y asegurar as el enriquecimiento mutuo y el trabajo
en equipo.
Coordinar la implementacin de un Sistema Integral de Indicadores a fin de unificar los
criterios de monitoreo de la gestin y de cada uno de los Pilares.
Acompaar a la Gerencia de Planta en la identificacin y satisfaccin de todas aquellas
necesidades que aseguren una implementacin efectiva y exitosa del TPM.
Liderar y promover las actividades 5 S en toda la organizacin.
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Estimular el Gerenciamiento Visual y asegurar la provisin de los elementos necesarios.

Promover la gestin de reuniones efectivas en todos los niveles de la organizacin.
Monitorear todos los indicadores de gestin de la Planta.

El o ella debern reportar directamente al Gerente General, y funcionalmente al Grupo que
Coordine corporativamente la implementacin del Sistema de Gestin.

El TPM, originalmente conocido como Mantenimiento Productivo Total y hoy mejor llamado
Total Performance Management, es cada vez ms popular en el mundo y especialmente en los
pases de Amrica Latina. Creemos que esto se debe al hecho de que ms y ms empresas
toman conciencia de que aplicar TPM puede producir resultados asombrosos. Estamos
hablando de duplicar la productividad y/o reducir costos en un 30% o ms. Es por eso que los
casos de xito se extienden por todos los continentes y todas las culturas.

Sin dudas, uno de los sistemas ms efectivos para mejorar la competitividad empresaria. Pero
para lograr esta, y otras de sus metas desafiantes, se requiere un Coordinador que, como
indica la palabra, no sea el responsable de implementarlo, pero s de jugar su rol de animador
y facilitador del cambio. La eleccin correcta de esta persona ser uno de los factores crticos
de xito.

* Ing. Ral A. Perez Verzini
Es Director de Action Group, Education & Consulting
Instructor TPM N 723 por el Instituto Japons de Mantenimiento de Plantas - Japn
Magister en Desarrollo y Comportamiento Organizacional por la Universidad Diego Portales - Chile

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