Gerenciamento de projetos

Pediu-se a um grupo de gerenciamento de projeto que estudasse e melhorasse o sistema

de entrega de projetos. Depois de analisar os resultados de entrevistas, a equipe decidiu
coletar as seguintes medidas dos ltimos 25 projetos: Verba original, Verba final, Custo
total, Dias de atraso, Nmero de mudanas no projeto e ndice de Satisfao (pontuao
variando de 1 (no satisfeito) at 5 (muito satisfeito))
Faa Grficos de Disperso para pares de variveis e calcule a correlao entre elas.
Comente os resultados obtidos.
Dados de Gerenciamento de Projeto para os ltimos 25 Projetos
Verba
Original
489
638
1364
475
493
990
938
699
1008
1142
455
794
1031
753
520
794
862
387
829
690
969
516
656
828
697

Verba
Final
509
718
1338
1501
922
1073
900
959
943
1104
505
981
1039
867
761
894
945
684
1156
872
976
712
674
776
645

Custo
Total
447
833
1258
1515
922
1073
947
978
1090
1190
418
1138
922
969
715
849
1161
552
1209
769
1084
714
718
665
545

Custo Total
Verba Final
-62
115
-80
14
0
0
47
19
147
86
-87
157
-117
102
-46
-45
216
-132
53
-103
108
2
44
-111
-100

Variavel y :satisfao (numerica)

Dias de
atraso
-3
-6
-1
0
4
5
9
11
19
12
-5
-6
-8
8
-15
-15
10
-11
11
-13
4
0
10
-7
-27

N_Mudanas
no projeto
18
7
7
19
23
19
4
23
5
4
11
17
11
16
26
19
4
23
20
23
6
19
21
11
6

ndice
Satisf
3.90
3.42
3.10
2.95
1.83
2.25
1.92
3.15
2.85
3.00
2.64
3.96
3.91
3.57
4.40
4.63
2.98
4.11
1.83
4.57
2.92
3.70
2.63
4.51
4.22

Scatterplot of satisfao vs custo total

5.0
4.5

satisfao

4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
500

750

1000
custo total

1250

1500

Scatterplot of satisfao vs verba original

5.0
4.5

satisfao

4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
500

750

1000
verba original

1250

1500

Scatterplot of satisfao vs verba final

5.0
4.5

satisfao

4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
500

750

1000
verba final

1250

1500

Scatterplot of satisfao vs CT-VF

5.0
4.5

satisfao

4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
-150

-100

-50

50
CT-VF

100

150

200

250

Scatterplot of satisfao vs dias_ atraso_ adiant

5.0
4.5

satisfao

4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
-30

-20

-10
0
dias_ atraso_ adiant

10

20

Correlao importante , quanto maior o atraso , menor a satisfao

Ao: reduzir os dias de atraso

Scatterplot of satisfao vs N_ mudanas

5.0
4.5

satisfao

4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
5

10

15
N_ mudanas

20

25