PROYECTO PARA LA CRA DE GANADO

BOVINO DE DOBLE PROPSITO

COMUNIDAD: TLACOACHISTLAHUACA
MUNICIPIO DE TLACOACHISTLAHUACA, ESTADO DE
GUERRERO.
GRUPO DE TRABAJO: MUJERES EMPRENDEDORAS
NMERO DE SOCIAS: 10 MUJERES
GRUPO INDGENA: AMUZGO
Mezcla de Recursos
ORIGEN
CDI
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
BENEFICIARIAS
TOTAL

MONTO Porcentaje
$490,000
70%
$175,000
$35,000
714,000.00

25%
5%
100%

2.- Resumen del proyecto

El grupo de trabajo Mujeres Emprendedoras est formado por 10 mujeres de escasos
recursos de origen indgena, del grupo denominado Amuzgos. Todas son residentes de la
localidad de Tlacoachistlahuaca, en el municipio del mismo nombre y se han organizado
con la finalidad de crear una sociedad cooperativa integrada fundamentalmente por
mujeres.
La actividad fundamental de esta sociedad cooperativa ser la cra y engorda de ganado
bovino de doble propsito, destinados para su venta, tanto en el municipio de
Tlacoachistlahuaca, como en otros municipios, en especial Ometepec.
El presupuesto del proyecto asciende a $700,000 de los cuales se est solicitando 70% a la
CDI, 25% a la presidencia municipal de Tlacoachistlahuaca y 5% ser aportacin de las
socias, como se detalle en el cuadro siguiente.
DESTINO
ORIGEN

490,000
35,000

474,000
0

CAPITAL
DE
TRABAJO
16,000
0
1,088
33,912

175,000
700,000

155,088
629,088

19,912
37,000

MONTO ACTIVO ACTIVO

FIJO
DIFERIDO

CDI
SOCIAS
PRESIDENCIA MUNICIPAL
DE TLACOCHISTLAHUACA
TOTAL

0
33,912

El proyecto tendr ingresos por venta de los diversos productos generados por un monto de
$303,600 durante el primer ao, $420,840 en el segundo ao de anlisis, los cuales van
subiendo hasta obtener ventas de $641,490 en el quinto ao de anlisis. La utilidad neta del
ejercicio para el primer ao es: $31,770, las cuales se incrementan en el paso de los aos
hasta tener una utilidad neta de $349,491 en el quinto ao. Lo cual se resume en el cuadro
siguiente:
ESTADO DE RESULTADOS
CONCEPTOS

( + ) VENTAS
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
( - ) COSTOS TOTALES
( = ) UTILIDAD BRUTA
( - ) DEPRECIACION
( = ) UTILIDAD ANTES DE

AO 1

$
303,600.00
$
49,350.00
$ 99,161.89
$148,511.8
9
$155,088.1
1
$
123,317.60
$

AO 2

$420,840.0
0
$49,350.00
$
101,206.63
$
150,556.63
$
270,283.37
$
123,317.60
$

AO 3

AO 4

AO 5

$ 504,000.00

$ 585,000.00

$ 49,350.00

$49,350.00

$ 49,350.00

$107,528.86

$ 119,331.40

$156,878.86

$112,882.57
$
162,232.57

$ 347,121.14

$ 422,767.43

$ 472,808.60

$ 123,317.60
$ 223,803.54

$123,317.60
$299,449.83

$123,317.60
$

$
641,490.00

$168,681.40

IMPUESTOS
( - ) IMPUESTOS
( = ) UTILIDAD DEL
EJERCICIO

31,770.51
$$
31,770.51

146,965.77
$$146,965.
77

349,491.00
$ $
223,803.54

$$299,449.8
3

$$
349,491.00

El anlisis financiero nos demuestra que el proyecto es rentable. Los principales parmetros
financieros se resumen en la siguiente tabla.
CONCEPTO
TIR
VAN
RBC

Valor
33%
541,406
1.4

Del anlisis financiero se concluye que el proyecto tiene una TIR del 33%, es decir, el valor
mximo del costo financiero del dinero que el proyecto puede soportar es del 33%. El
proyecto tiene un VAN de $541,406, es decir, que los socios del proyecto sera ms ricos en
$541,406 si realizan el proyecto. Por otra parte, la relacin beneficio-costo nos dice que por
cada peso invertido de recupera $1.40, es decir, se obtienen 40 centavos de utilidad por
cada peso gastado.

3. Antecedentes
3.1. Situacin Actual

Actualmente las socias del grupo Mujeres Emprendedoras tienen algo de experiencia en
la cra de diversas especies de animales como chivos, gallinas, guajolotes y algunas han
podido tener ocasionalmente algunas reses. Sin embargo, la produccin ha sido para el auto
consumo y no con el objetivo de producir para la venta en el mercado local o regional.
3.2. Perfil del grupo Mujeres Emprendedoras

Las socias del grupo Mujeres Emprendedoras estar formado por 10 mujeres
de origen indgena del municipio de Tlacoachistlahuaca. Las socias son mujeres indgenas
de escasos recursos, en donde la mayora no ha terminado la primaria, algunas solo hablan
una lengua indgena y no hablan espaol. Son mujeres de escasos recursos y por ese motivo
no pueden emprender con sus propios recursos un proyecto productivo que resulte rentable
a corte, mediano y largo plazo. Sin embargo, son personas con gran deseo de superarse y
estn dispuestas a organizarse en una sociedad cooperativa con la finalidad de sumar sus
esfuerzos y experiencias para tener una empresa dedicada a la cra de ganado bovino de
doble propsitos y de esta manera mejorar su nivel de ingresos y su nivel de vida.
3.3. Actividades productivas

La principal actividad productiva de las integrantes del grupo Mujeres Emprendedoras

son la siembra de maz de temporal, la cra de chivos, guajolotes, gallinas y marranos. Pero
tambin tienen algo de experiencia en la cra de ganado bovino de manera extensiva.
Tambin tienen experiencia en la elaboracin de huipiles, manteles y servilletas utilizando
el telar de cintura. Desafortunadamente est ltima actividad es poco rentable y casi no se
venden sus productos.
3.4. Condiciones econmicas actuales

Actualmente, integrantes del grupo Mujeres Emprendedoras viven en

condiciones de pobreza, y, aunque, han emprendido diversas
actividades productivas, son ingresos siguen siendo muy escasos.
Algunas tienen ingresos menores a $1,000 mensuales.
Por esta situacin de pobreza y bajos ingresos, las socias no son sujetas
de crdito por las instituciones financieras del pas.
Por otra parte, el municipio de Tlacoachistlahuaca ha sido clasificado como Zona de
Atencin Prioritaria (ZAP); pues est clasificado como uno de los 1,251 municipios de muy
alta y alta marginacin en donde el 80% de la poblacin no sabe leer ni habla espaol.
Tambin ha sido clasificado el municipio por el gobierno federal como zona de atencin en
el programa Sin Hambre.

3.5. Entorno fsico y social actual

Entorno Fsico

Los climas predominantes en el municipio de Tlacoachistlahuaca son el

tropical subhmedo, el semiclido y el templado. La temperatura media
anual es de 20 C. La temperatura se ubica en 32 a 35 oC. Las
temperaturas mnimas se ubican en 17 oC en los meses de enero o
febrero. El rgimen de lluvias ocurre durante los meses de mayo a
octubre. La precipitacin media anual es de 1,350 mm.
El suelo predominante en el predio en donde se desarrollar el proyecto
es de tipo regosol crmico, el cual es apto para la agricultura y para el
cultivo de pastizales.
Entorno Social

De acuerdo al XII Censo General de Poblacin y Vivienda 2000 efectuado por el

Instituto Nacional de Estadstica Geografa e Informtica (INEGI) la poblacin
total de indgenas en el municipio asciende a 10,118 personas que representan el
64.46% respecto a la poblacin total del municipio. Sus principales lenguas son
el mixteco y el amuzgo.
La localidad de Tlacoachistlahuaca cuenta con buenas vas de comunicacin
como son carreteras, telfono e internet. Tambin se cuenta con escuelas
primarias, secundarias y preparatoria. Se cuenta con un centro de salud el cual
depende de la Secretara de Salud.
3.6. Anlisis FODA

3.6.1. Diagnostico de la Situacin Interna

Para el diagnstico interno es necesario conocer las fuerzas al interior del grupo socias, as
como sus debilidades, de tal forma que sean tomadas en cuenta en la planeacin estratgica
pues las fortalezas nos permiten alcanzar los objetivos y las debilidades juegan un papel en
contra, por lo tanto es necesario resolverlas si queremos tener xito en el largo plazo.
A continuacin se resumen las principales fortalezas y debilidades detectadas en el grupo
Mujeres Emprendedoras
Fortalezas:

F1: Muchos aos de experiencia en la siembra de maz.

F2: Muchos aos de experiencia en la cra de animales de traspatio.

F3: Muchos deseos de trabajar y capacitarse para construir un mejor futuro.

Debilidades

D1: Bajo nivel escolar de las socias, la mayora de las socias no ha terminado la
primaria.

D2: Desorganizacin y desconfianza para trabajar en equipo.

D3: Desconocimiento de tcnicas de mercadotecnia.

D4: Condiciones de pobreza extrema en la mayora de las socias.

D5: Abandono de la actividad por los bajos ingresos obtenidos.

D6: Dificultades para vender los productos.

D7: Bajos precios de venta

D8: Escasas nociones sobre administracin de empresas

3.6.2. Diagnstico de la situacin externa

El diagnstico de la situacin externa nos permite determinar las ventajas y riesgos del
entorno en el cual se desarrollara la empresa de las Mujeres Emprendedoras:
Oportunidades
O1: Conseguir financiamiento de diversos organismos gubernamentales como INAES,
SEDESOL, SEDATU, Comisin Nacional de Desarrollo Indgena.
O2: Incursionar en nuevos mercados para la venta de animales en pie
O3: Diversificar la produccin al tratar de vender reses en canal y no solo en pie.
Amenazas

A1: Competencia de otro grupo de productores.

A2: Competencia de productores de otros pases que cuentan con mayor

tecnolgico y alta produccin ofreciendo un costo menor al consumidor.

A3: Aumento en el costos de las materias primas.

nivel

3.6.3. La matriz FODA

En el siguiente cuadro presentamos de manera resumida las Fortalezas, Debilidades,
Oportunidades y Amenazas que enfrenta el grupo de Mujeres Emprendedoras.
Fortalezas

F1: Muchos aos de experiencia en la siembra de maz.

F2: Muchos aos de experiencia en la cra de animales de

traspatio.

F3: Muchos deseos de trabajar y capacitarse para

construir un mejor futuro.

Haber sido capacitadas como Grupo Ganadero de

Validacin y Transferencia de Tecnologa (GGAVATT)

Debilidades

D1: Bajo nivel escolar de las socias, la mayora de las

socias no ha terminado la primaria.

D2: Desorganizacin y desconfianza para trabajar en

equipo.

D3: Desconocimiento de tcnicas de mercadotecnia.

D4: Condiciones de pobreza extrema en la mayora de las

socias.

D5: Abandono de la actividad por los bajos ingresos

obtenidos.

D6: Dificultades para vender los productos.

D7: Bajos precios de venta

D8: Escasas nociones sobre administracin de empresas

Oportunidades

Amenazas

O1: Conseguir financiamiento de diversos organismos

gubernamentales como INAES, SEDESOL, SEDATU,
Comisin Nacional de Desarrollo Indgena.
O2: Incursionar en nuevos mercados para la venta de
animales en pie
O3: Diversificar la produccin al tratar de vender reses en
canal y no solo en pie.

A1: Competencia de otro grupo de productores.

A2: Competencia de productores de otros estados que
cuentan con mayor nivel tecnolgico y alta produccin
ofreciendo un costo menor al consumidor.
A3: Aumento en el costos de las materias primas.

3.6.4. Planeacin Estratgica

Estrategias FO
El objetivo de las estrategias FO (Fortalezas VS Oportunidades) es utilizar las fortalezas de
la empresa y organizacin para aprovechar las oportunidades que el entorno ofrece a la
empresa.
F1,O1: Aprovechar la experiencia que tienen las socias del grupo para tratar de conseguir
financiamiento de diversos organismos estatales y federales y poder iniciar un negocio
rentable en el corto y largo plazo.
Estrategias DO
El objetivo de la estrategia DO es minimizar las debilidades internas para tomar ventaja de
las oportunidades, por lo cual se propone:
Xx
Estrategias FA
Usar las fortalezas de la empresa para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas:
Estrategias DA
Tcticas defensivas con el fin de reducir las debilidades internas evitando las amenazas del
entorno.

Lo anterior se resume en el siguiente cuadro:

Matriz de polticas del anlisis FODA
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES

F
A
C
T
O
R
E
S
I
N
T
E
R
N
O
S

FORTALEZAS

F1: Muchos aos de experiencia en la

cra de animales de traspatio.
F2: Muchos deseos de trabajar y
capacitarse para construir un mejor
futuro.
F3: Haber sido capacitadas como
Grupo Ganadero de Validacin y
Transferencia de Tecnologa
(GGAVATT)
F4: Experiencia en la siembra de maz,
el cual forma parte de la dieta del
ganado bovino

DEBILIDADES

D1: Bajo nivel escolar de las socias,

la mayora de las socias no ha
terminado la primaria.
D2: Desorganizacin y desconfianza
para trabajar en equipo.
D3: Desconocimiento de tcnicas de
mercadotecnia.
D4: Condiciones de pobreza
extrema en la mayora de las socias.
D5: Abandono de la actividad por
los bajos ingresos obtenidos.
D6: Dificultades para vender los
productos.
D7: Bajos precios de venta
D8: Escasas nociones sobre
administracin de empresas

O1: Conseguir financiamiento

de
diversos
organismos
gubernamentales como INAES,
SEDESOL, SEDATU, Comisin
Nacional de Desarrollo Indgena.

O2: Incursionar en nuevos

mercados para la venta de
animales en pie

O3: Diversificar la produccin

al tratar de vender reses en canal y
no solo en pie.
Estrategias FO
F1,F3-O1:
Aprovechar
la
experiencia en la cra de especies
menores
y
la
capacitacin
obtenida como grupo GGAVATT
para conseguir financiamiento de
algunas dependencias estatales y
federales como INAES, SEDATU y
CDI.

Estrategias DO
D3,D2-O2: Capacitarse para trabajar
en equipo y aprender estrategias de
mercadotcnica
para
poder
incursionar nuevos mercados.
D8-O3:Aprender a administrar la
empresa a travs de cursos de
capacitacin y
de esta manera
planear la incursin de nuevos
mercados como la venta de carne en
canal.

AMENAZAS

A1: Competencia de otro grupo de

productores de la regin.

A2: Competencia de productores de

otros estados que cuentan con mayor
nivel tecnolgico y alta produccin
ofreciendo un costo menor al
consumidor.

A3: Aumento en el costos de las

materias primas.
Estrategias FA
F1,F2-A1: Aprovechar la experiencia en la
cra de animales de traspatio y los deseos
de trabajar que tiene el grupo para
disminuir la competencia de los
productores de carne de otras regios del
estado.
F4-A3: Aprovechar la experiencia en la
produccin de maz para contrarrestar los
aumentos de costo de las materias primas,
en especial los alimentos balanceados.

Estrategias DA
D1-A2: Mejorar el nivel escolar de las
socias a travs de los cursos de
capacitacin para adultos y de esta manera
mejorar los procesos tcnicos de
produccin y poder competir con
productores de otros estados que cuentan
con un nivel tcnico ms elevado.

4.- Justificacin y alcance del proyecto.

Se calcula que en el municipio de Tlacoachistlahuaca existen ms de 500 mujeres artesanas,
distribuidas en todas las localidades del municipio, cuya actividad contribuye de manera
significativa a mejorar el ingreso familiar.
La produccin artesanal de prendas de vestir constituye una de las tradiciones ms
firmemente arraigadas en la poblacin indgena del municipio de Tlacoachistlahuaca en el
Estado de Guerrero, sin embargo la produccin de textil tradicional se enfrenta a serios
problemas de produccin, comercializacin y organizacin, lo cual se traduce en
dificultades para la supervivencia de las unidades familiares dedicadas a esta actividad.

Los principales problema del sector artesanal del municipio de Tlacoachistlahuaca son:

Poco desplazamiento de las prendas en el mercado

Falta de uniformidad en la calidad y tcnica de los textiles artesanales
Prdida paulatina de la actividad artesanal
Poca organizacin del sector artesanal
Altos costos de los insumos
Falta de un lugar en comn en donde desarrollar sus actividades
Dificultad para trabajar de manera organizada y formar equipo
Desconocimiento de tcnicas de administracin, mercadotecnia y ventas
Bajos ingresos obtenidos por las artesanas

As que los problemas que resolver el proyecto son organizar a las artesanas en una
sociedad cooperativa denominada Centro Artesanal de Produccin y Comercializacin
de Textiles Amuzgos, S.C. de R.L. de C.V., la cual se encargara de organizar cursos de
capacitacin para uniformizar la calidad y presentacin de todos los productos elaborados
por las socias; comprar de manera programada los insumos utilizados en los procesos
productivos de las socias, con la finalidad de poder bajar los costos de produccin al
comprar en volumen; resolver los problemas de comercializacin tratar al firmar contratos
de compra-venta con empresas comercializadoras que venden productos artesanales en sus
puntos de venta. Buscar mercados ms rentables tanto en el mercado nacional, como en los
mercados de exportacin.