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Medina Prez
Matricula: 11001788
Materia: Principios De Calidad
Tarea: Documentar Un Procedimiento.
Fecha: 2/11/11
Life Power Gym
Ventas
Fecha: 2/11/11
Tarea 3: Documentar Un Procedimiento Versin: 1
<11001788>
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OBJETIVO:
El objetivo seria asesorar o capacitar al personal en base a las funciones
que deben cubrir y como lo deben hacer, tambin, se buscara una
estrategia para facilitar su trabajo y buscar la manera de motivarlos para
hacer mejor su trabajo.
ALCANCE
Unicamente para el rea de ventas.
REFERENCIAS
Ley Federal Del Trabajo
DEFINICIONES
RESPONSABILIDADES
El jefe de ventas debe encargarse de que todo el personal cumpla de
manera correcta con sus actividades en su tiempo determinado.
El asistente debe ayudar al jefe con su agenda y todas las
responsabilidades.
Los empleados de ventas deben cuidar su rea de trabajo, hacer su trabajo
de buena manera y en orden.
Todos deben ser amables con los clientes, as como brindarles todas la
informacin necesario.
Tambin deben ser respetuosos con sus compaeros de trabajo y aprender
a trabajar en equipo
Revis:
Ing. Diego Antonio Prez
Ingeniero de calidad
Aprob:
Ing. Armando Loya
Gerente de Aseguramiento
Primero profe solo para comentarle la vdd no estoy seguro de que este
bien, estas dos semanas eh estado muy ocupado y con poco tiempo, hice lo
que alcance y como le entend, una disculpa si no esta todo correcto o
como debera ser.
Ahora mi conclusin sobre la certificacin y aseguramiento de la calidad
sera:
Yo creo que la calidad es algo muy importante tanto en los productos que
uno vende tanto en los servicios, ya que de eso depende muchas veces el
xito o fracaso de una compaa, empresa, etc
Adems no es para cualquiera el manejar o hacerse cargo aunque sea de
una parte de una empresa ya que son muchas cosas las que ahi que tomar
en cuenta y ahi que cumplir con todas las partes de un procedimiento y
buscar la mejor calidad posible, ya que ahi que tener en cuenta todas las
normas, y emplearlas as como obtener una acreditacin.
Creo que es muy importante ser una persona capaz de liderar o dirigir ya
que no cualquiera tiene esa capacidad, ahi que hacer valer las reglas, y
hacer que el personal pueda trabajar en equipo convivir entre ellos y
trabajar con cierto gusto.
Adems ahi que tomar en cuenta que procesos se deben utilizar para el
beneficio de la compaa entre muchas otras cosas.