GESTION ESTRATGICA DE OPERACIONES

WORKING ADULT
VIII CICLO
INGENIERIA INDUSTRIAL
INTEGRANTES:
HUARIPATA ROMERO, GABRIELA
JUAREZ LLANOS, SEGUNDO ALADINO
ROBLES CURAY, MIGUEL
SAAVEDRA DIAZ, JOS
VEGA SAUCEDO, FELIX

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Nombre comercial
RUC

CHEPE CENTER
10181940111

Planilla Trabajadores fijos 9

Salario

1500

Costo de despido

Costo de contratacin

Horas extras

10

Subcontratacin x hora

15

Horas al da
Das a la semana

8
6

DESCRIPCIN DE LA SILLA
MATERIALES SILLA 6 sillas de una plancha de melamina
Materiales
Planchas de melamine

Inventario TE (das) SS

Regla

350

200 POQ: 2

Silla

0 LXL

Base silla

0 LXL

Laterales

0 LXL

Respaldo

0 LXL

Amarres

0 LXL

Tapacanto (rollo de 100m)

1 FOQ: 1 rollo

Tornillo (5cm x 4mm) (caja de 1000und)

1000

200 FOQ: 1 caja

Tapatornillo (caja de 1000und)

1000

200 FOQ: 1 caja

DIAGRAMA BOOM SILLA

SILLA 35 x
65cm
(1)

BASE SILLA

LATERALES

(1)

(2)

TORNILLO
(5cm X 4mm)

(8)

TAPATORNILLO

(8)

TORNILLO
(5cm X 4mm)
(8)

TAPATORNILLO

(8)

RESPALDO

AMARRES

(1)

(6)

TORNILLO
(5cm x 4mm)
(4)

TAPATORNILLO

(4)

TORNILLO
(5cm X 4mm)
(4)

TAPACANTO
(7.70m)
(1)

TAPATORNILLO

(4)

MELAMINE
(1/6)

PRONSTICOS- PLAN AGREGADOPLAN DE REQUERIMIENTOS PMP

Abrir archivo

DESCRIPCIN DEL MUEBLE

MATERIALES ROPERO 2 PLANCHAS DE MELAMINA PARA UN ROPERO

Materiales
Inventario TE (das)
SS
Regla
Melamine
350
7
200
FOQ: 250planchas
Nordex
50
7
20
FOQ: 100planchas
Tapacanto (rollo)
1
4
1
ROLLO 100 metros
Deslizador
10
3
10
LXL
Manija
15
3
10
LXL
Pistn
15
3
10
LXL
Bisagra
CAJA 50 UNIDADES
10
4
10
POR CAJA
Corredero
10
4
10
LXL
Tornillo (5cm x 4mm) (caja
de 1000und)
1000
4
200
FOQ: 1 caja
Tapatornillo (caja de
1000und)
1000
4
200
FOQ: 1 caja

Datos
Personal
Produccin x ropero
Salario al mes
Horas extras
Horas al da
Costo Inv/ropero/da

9
16
1500
10
8
20

MATERIALES MUEBLE
MATERIALES ROPERO 2 PLANCHAS DE MELAMINA PARA UN ROPERO
Materiales
Inventario
TE (das)
SS
Regla
Melamine
350
7
200
FOQ: 250planchas
Nordex
50
7
20
FOQ: 100planchas
Tapacanto (rollo)
1
4
1
ROLLO 100 metros
Deslizador
10
3
10
LXL
Manija
15
3
10
LXL
Pistn
15
3
10
LXL
Bisagra
CAJA 50 UNIDADES POR
10
4
10
CAJA
Corredero
10
4
10
LXL
Tornillo (5cm x 4mm) (caja de
1000und)
1000
4
200
FOQ: 1 caja
Tapatornillo (caja de 1000und)
1000
4
200
FOQ: 1 caja

Datos
Personal
Produccin x ropero
Salario al mes
Horas extras
Horas al da
Costo Inv/ropero/da

9
16
1500
10
8
20

DIAGRAMA BOOM MUEBLE

PRONSTICOS- PLAN AGREGADOPLAN DE REQUERIMIENTOS - PMP

Abrir archivo

PROPUESTA APLICACIN DE SISTEMA DE

GESTIN DE INVENTARIOS
ES NECESARIO COMPRENDER
La gestin de inventarios puede definirse como el conjunto de
acciones destinadas a minimizar los gastos originados por el
almacenamiento de existencias.
Para realizar una adecuada gestin necesitaremos disponer de
informacin precisa acerca de ciertos aspectos fundamentales
que influyen en los costes de almacenamiento:
Nivel del inventario. N de artculos en el almacn
Tiempo que transcurre desde que se hace un pedido hasta que se recibe
Costes relevantes que influyen en la toma de decisiones
ACTUALMENTE SE LLEVA EL CONTROL EN CUADERNO

Propuesta internacional

http://es.megaventory.com/

Propuesta Nacional

http://www.erp-solutionsperu.com/productos.php

CONCLUSIONES
El presente trabajo, permite la toma de decisiones adecuadas y acertadas
acerca del PMP.
Este trabajo (MRP1) permitir controlar el sistema de planificacin de
materiales y gestin de stocks que responde a las preguntas de, cunto y
cundo aprovisionarse de materiales.
La aplicacin de nuestro trabajo proporciona la planificacin y control
eficaz de todos los recursos de la produccin; implica la planificacin de
todos los elementos que se necesitan para llevar a cabo el plan maestro de
produccin, no slo de los materiales a fabricar y vender, sino de las
capacidades de fbrica en mano de obra y mquinas.(MRP2)
La empresa requiere como principal requerimiento un sistema de gestin de
inventarios.

RECOMENDACIONES
Analizar la propuesta de la implementacin de un sistema de gestin ERP on
line.
Implementar la aplicacin de nuestro MRP1-2 como herramienta de gestin
en los procesos de planificacin , operacin y control en la empresa.
Ampliar esta herramienta a todos los productos de la empresa.

GRACIAS
Ser valiente no implica olvidarse de la realidad