Por:

Diego Flrez
Victor Gutierrez
Oswaldo Cern

Fuente: buddhatrieste.blogspot.com

Se refiere a la suma de los

tiempos que le dedicarn los
diferentes recursos a cierta
actividad o al proyecto.

Imagen tomada de www.dreamstime.com

Imagen tomada de: tecorange.com

Tanto la sobre-estimacin como la

sub-estimacin del esfuerzo pueden
causar problemas y hacer que el
proyecto tome ms tiempo en
completarse.

El trabajo se expande tanto hasta

completar el tiempo disponible
para su realizacin

Fuente: www.brighthubpm.com/project-planning

Fuente: www.focusedperformance.com

Simples: proyectos cortos, del

orden de 15 a 20 actividades,
duracin menor a 3 meses.
Enfocados: duracin de 3 a 4
meses, entregables de mayor
categora.
Fuente: www.projectmanagementguru.com

Complejos: incluyen programas,

duracin multianual, multientregables, multi-stakeholders,
multi-locacin, de varios millones
de dlares.

Gran escala: mayor cantidad

de entregables, esfuerzo en la
integracin significativo, de 6 a
20 meses de duracin.

Tradicional: el equipo del

proyecto conoce completamente
los requerimientos del mismo.
Adaptado: el proyecto inicia con
una meta clara, pero las
actividades requeridas y el
esfuerzo son inciertos.
Descubrimiento: tiene una
metodologa y procesos definidos
pero el resultado del proyecto es
incierto o impredecible.

Fuente: www.projectmanagementguru.com

Extremo: cambios constantes de

stakeholders y en los
requerimientos.

Estables: son bien conocidas y predecibles,

su estimacin es sencilla.
Dependientes: la duracin y el esfuerzo son
altamente dependientes de los atributos y
caractersticas del proyecto.
Fuente: programsuccess.wordpress.com
Tipo de actividad

Inciertas: existe poca

informacin para su
estimacin precisa.

Mtodos de estimacin

Estables

Juicio de expertos, modelos paramtricos,

publicaciones.

Dependientes

Estimacin de 3 puntos, juicio de expertos,

estimacin anloga, anlisis de oferta,
anlisis de reserva.

Inciertas

Estimacin de 3 puntos, publicaciones,

modelos paramtricos, juicio de expertos,
anlisis de reserva, estimacin
ascendente.