20/01/15 En egipto se legs aun sislema dé administacian casi tofalivente ) estatal cuyas carackenisticas principales Fle au alto grado de cenhaliarin ‘Ssabresalen los Principice de administracty basades en ua organi dela burocracia dei estade -Asi tamioién se pueden identi Ficar Formas de ddrmnistacion industrial r & cHina Hgud China evolocioro estaba 9 PYINGIPES Que temran el Poder 16 Alrededor del ano GOa.c. (0s chines FIOBtaG, UNG legislacien corned carve ta GarstituGioe chou, Bean que existan & Factores © Organizacion, Funcicres , telaciones , procedt mientos (Cerro INAS , Canta! ,Sanciores ; Pegisttos La adrministracion Ranana se campone de 3 periodoS — IMonarauia, Republica sImpeno ; B.sco, Wa organizactén (quen dinige) eee 3a 2gfot ls - (El mourmients dela odministracen CentiFica RECIBS BO IMPUIES INICIA! COM FREDERICK TAYIOR (1855 ~19]5) en ia Ultima pare del sgt xix y 6 primera fark del Sig xx ‘Las ideds de Taylor provenian de 56 trakajo crrg CanBUItOr €n Midvale Steel corapany ;Rethienran sieel company Deéade €! inicio de Su Carrerg SE Inreresg En Meola la eA CIencia Tos metodos de frabap /€ (nvestigar Client réicarmente la mer mary ee hater cada tarea ydestaco que ea responsabilidad de lq ddrainistracion Al mraxipnizar (a eFiciencia Productwa de cada tabajador ta adrech cient (Fa tambien podeio rranmizar (05 ingresss dé tos traboyadores y ernpresanio. En cansecutraa todos tos conflicts emire (a fueo de trabays Y capa) podrian Sér resucHtos median Idescubrmienigs cient{ Cicos # Segun la FilosoFia de taylor el pagel dela Adrda cannbio signt— fica fuamene del Qe tenia ene! paSddS - Le ImpoHtabo hacer de la Adrade una Ciencia Papel dela Adradn 1) Desorraliar cna Ciencia Pla Cada €lementa hureano 97 eemplae alos antiguas metodos y tegias 2) Selecccrar al trabajador clentFicamente y despues capactocle 3) Cooperar can el patencial hurqano es ‘Aun os principics Fasicas de Taylor aan findamentales €n (a adn Crificas dla Admaon de Taylor 4) Superespelitacicn de cbCiG 2) Se hoce Os cafasis en el Haba q/amsider al hombe Coro Ser 50 3) dieicil erocar 65 Principios fund: delainv. 4) No Profundiza en les aspectos informates y huvanas dla empes 5) No apiicatcan a ernpresas PEqUeAGS Frank y LILIAN Gl IBeE TH Filreaba0 15 Movimnientos COPAAIES MANLAIES ; Inventaran —e€) MCG: CrondmettO Y A5i SC deerrninaba cuanto Hem se tarda ba ef O6rES 9A lear a cabo Cady movieniants OS! Padian identifica roOyImentas woes awAdirabren Ciscroran WsIsIema de clasificaces & Tt rovinentos Waasicos woruaes Gerbligs) 7 No @6la monotonfa del tabays la que ocasiona tanto déscanent Logios 4—Eluminan Frey. eranuales Ineficie eS 2 Deed y U6 d7 heram @) Uihizakan Filmacares €-Invertouwcn el Cranoereho Corns 2¢ Uliliza la admch Crent Fic actualrnente STI@mpos y ro +> S€ contratan trpleados as cali ficad6s > se dIseAG un sistema de (acentiyas bosadss en Praductiuidad @Eélabare wy maps cancepival dela presentacidin for coneo 1x eq4ed sino la falta de inietes de los Adrumstradores por 6s tabayaderes