You are on page 1of 5

MOMENTO 1: ACTIVIDAD COLABORATIVA

GILBERTO AVILA
CODIGO: 91183697

TUTOR.
JOS MARTIN DAZ PULIDO
28 Febrero - 2015
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

PARALELO ENTRE EL ENFOQUE ESTRATGICO DEL GSCF


VERSUS EL ENFOQUE TRANSACCIONAL DEL SUPPLY CHAIN
COUNCIL SCOR MODEL.

Supply Chain
Management es la
integracin de los
procesos clave de
negocio desde los
usuarios finales a travs
de los proveedores
primarios que
suministran productos,
servicios e informacin
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17que agrega valor04-2013
para

ENFOQUE ESTRATGICO
DEL GSCF
Procesos
claves que
son el foco
del S.C.M.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013

Administracin de las Relaciones con el Cliente: Provee la estructura de cmo se desarrolla y se mantiene las relaciones con el
cliente con el de brindarle toda la informacin del producto o servicios ofrecido.
Administracin del Servicio al Cliente: Este provee el nico recurso de informacin para el cliente, como disponibilidad de
productos, fechas de embarque, estatus de las rdenes y diseos de procesos, suministrada al cliente a travs de las diferentes
interfaces como manufactura y logstica de los productos y servicios ofrecidos.
Administracin de la Demanda: Coordina todas las actividades de los negocios que tienen que ver con demanda en la capacidad de
manufactura, cumplimientos con la entrega e inventarios, al igual que el desarrollo y ejecucin de planes de contingencia cuando las
operaciones son interrumpidas.
Ordenes Perfectas: Requiere de la integracin de los planes de manufactura, logstica y marketing. Debe desarrollar sociedades
con los miembros clave del S.C. para satisfacer los requerimientos del cliente y reducir el costo total de envo al cliente .
Administracin de Flujo de Manufactura: Trata con la fabricacin de productos y el establecimiento de la flexibilidad necesaria
en la manufactura para cumplir con las metas del mercado.
Administracin De Las Relaciones Con El Proveedor: Es el proceso que define como la compaa interacta con sus
proveedores. La administracin de las relaciones con el proveedor es como definir y administrar estos vnculos.
Desarrollo y Comercializacin de Productos: El objetivo critico de este proceso es el desarrollo de nuevos y mejores productos o
servicios. Tenerlos en el mercado en forma eficiente
es el mejor componenteV.para
el xito corporativo.
FI-GQ-GCMU-004-015
001-1704-2013
Administracin del Retorno: Parte critica del supply chain management. Muchas firmas son negligentes a los procesos de retorno

ENFOQUE TRANSACCIONAL
DEL SUPPLY CHAIN COUNCIL
SCOR MODEL.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-1704-2013