Planificacin Estratgica

Como ganar mercados

ANLISIS CON
MICMAC DE LIPSOR

Prof. Luis gmez

Autores: Rayluz Martnez

Jess Yanes

ANLISIS CON MICMAC DE LIPSOR

EMPRESA SELECCIONADA
VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS QUE AFECTAN LA EMPRESA
1

LONG LABEL
Ahorro Energtico

SHORT LABEL
AhoEnerg

Uso del agua

UsoAg

Inspeccin de la raz

InspR

Condiciones de cultivo

CondCult

Precocidad de los cultivos

PrecCult

6
7

Condiciones
invernadero
Cultura agcola

CultAgr

Nivel de fertilidad

NivFert

Zonas Secas

ZonSc

10

Sistema de cultivo

SistCult

11

Red de distribucin

Rdist

12

Productores

Prod

13

Ambiente

Amb

14

Pedidos Institucionales

PedInst

15

Mantenimiento de galpones Mantgalp

16

Revisin de Cosechas

RevCos

17

Fertilizantes

Fert

del CondInv

DESCRIPTION
ahorro de energa

THEME
Planificacin
Estratgica
cantidad de agua utilizada
Planificacin
Estratgica
inspeccin de raz del vegetal
Planificacin
Estratgica
situacin del cultivo
Planificacin
Estratgica
condicin del cultivo
Planificacin
Estratgica
como se encuentra el invernadero
Planificacin
Estratgica
conocimiento sobre el beneficio de los Planificacin
vegetales
Estratgica
niveles de fetilidad de la zona
Planificacin
Estratgica
tipo de zona a cosechar
Planificacin
Estratgica
sistema utilizado para cultivar
Planificacin
Estratgica
sistema de distribuidores
Planificacin
Estratgica
condicion de los productores
Planificacin
Estratgica
condiciones ambientales
Planificacin
Estratgica
demanda de los clientes
Planificacin
Estratgica
situacin de estado de galpones
Planificacin
Estratgica
sistema de verificacin de cosechas
Planificacin
Estratgica
uso de fertilizantes
Planificacin
Estratgica

ANLISIS CON MICMAC DE LIPSOR

MATRIZ DE INFLUENCIA S DIRECTAS
3 : InspR

4 : CondCult

5 : PrecCult

6 : CondInv

7 : CultAgr

8 : NivFert

9 : ZonSc

10 : SistCult

11 : Rdist

12 : Prod

13 : Amb

14 : PedInst

15 : Mantgalp

16 : RevCos

17 : Fert

18 : AdqDiv

19 : NuevTec

20 : ProcInst

21 : TempA

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LIPSOR-EPITA-MICMAC

2 : UsoAg

1 : AhoEnerg
2 : UsoAg
3 : InspR
4 : CondCult
5 : PrecCult
6 : CondInv
7 : CultAgr
8 : NivFert
9 : ZonSc
10 : SistCult
11 : Rdist
12 : Prod
13 : Amb
14 : PedInst
15 : Mantgalp
16 : RevCos
17 : Fert
18 : AdqDiv
19 : NuevTec
20 : ProcInst
21 : TempA

1 : AhoEnerg

Influences range from 0 to 3,

with the possibility to identify
potential influences:
0: No influence
1: Weak
2: Moderate influence
3: Strong influence
P: Potential influences

ANLISIS CON MICMAC DE LIPSOR

GRFICO DE INFLUENCIAS DIRECTAS

ANLISIS CON MICMAC DE LIPSOR

INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS

El grfico de influencias directas representa las uniones correspondientes a los valores

de la matriz MID (Matriz de Influencias Directas), es decir representa la relacin de
influencia directa entre variables. Sin embargo, muestra solamente aquellas influencias
que son ms fuertes (valor 3) entre las variables identificadas para la empresa Kellys.

El grfico evidencia las variables claves en el corto plazo. Se puede observar que la
variable ms importante es AdqDiv (Adquisicin de Divisas) ya que tiene tres relaciones
de salida hacia Fert (Fertilizantes); ProcInst (Proceso de instalacin) y NuevTec (Nuevas
Tecnologas). En tal sentido, la adquisin de divisas es la variable que tiene una
relacin ms fuerte con la implementacin y desarrollo de un nuevo sistema
tecnolgico que garantiza la produccin constante de frutas y vegetales denominado
NGS. Estas siglas (NGS) que significan New Growing System se refieren a un sistema de
cultivo sin suelo que se basa en el uso de invernaderos para sembrar bajo techo y
ofrece a las plantas las condiciones ideales para su desarrollo, consiguiendo as
importantes resultados en el rendimiento, calidad, y precocidad de los cultivos.
La variable NuevTec presenta dos salidas y el resto de las variables que tienen relacin
ms fuerte (valor 3) presentan nicamente una relacin de salida con otra variable
(TempA; Mantgalp; NivFert; Fert).