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Lgia Giovanella
Maria Helena Magalhes de Mendona
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A TENO
Ateno primria sade
(primary health care)
Denominao geral para
ateno ambulatorial de
primeiro contato que
tem diferentes
concepes em sua
implementao.
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As caractersticas do
modelo mdico
hegemnico so
discutidas no captulo
15, sobre modelos de
ateno sade no
Brasil. Consulte.
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Tecnologias apropriadas
Tecnologias relevantes
s necessidades de sade
da populao, avaliadas
de maneira correta,
socialmente aceitveis e
com elevada relao
custo-benefcio.
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Os Objetivos do Milnio
so apresentados no
captulo 21. Confira.
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da adeso dos governos nacionais e da traduo dos princpios abrangentes enunciados em prticas concretas.
Para desenhar novas polticas e reorientar os sistemas de sade
pela APS, necessrio analisar os principais atributos de uma ateno
primria sade abrangente.
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Para refletir
Analise as possveis vantagens e desvantagens de definio de servios de ateno
primria no Brasil como porta de entrada preferencial.
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consultas e internaes e para outros servios de suporte, como internaes domiciliares e servios sociais.
Para que uma ateno integral seja garantida, os servios de ateno
primria devem assumir a responsabilidade pela coordenao (Quadro 2)
das diversas aes e servios necessrios para resolver necessidades menos freqentes e mais complexas. A coordenao, outro atributo essencial da ateno primria, implica a capacidade de garantir a continuidade
da ateno (ateno ininterrupta) no interior da rede de servios. Para o
exerccio da coordenao pela equipe de APS, so necessrios: tecnologias de gesto clnica, mecanismos adequados de comunicao entre profissionais e registro adequado de informaes.
A essncia da coordenao a disponibilidade de informao acerca dos problemas prvios, o que requer a existncia de pronturio de
acompanhamento longitudinal (ao longo da vida) do paciente e o seu
retorno ao generalista aps o encaminhamento a profissional especializado, para apoio na elucidao diagnstica ou na deciso e no manejo teraputicos.
Para existir coordenao do cuidado deve ocorrer, portanto, a transferncia de informaes sobre os problemas de sade dos pacientes, bem
como da ateno recebida, de modo a assegurar uma seqncia ininterrupta de visitas, garantindo-se a continuidade do contato. A coordenao
da ateno ao paciente pelo generalista proporciona melhor acompanhamento de pacientes, em especial daqueles portadores de doenas crnicas
ou de morbidade mltipla, para os quais os sistemas de ateno sade
esto, em geral, ainda pouco preparados, inclusive em outros pases.
Para refletir
Com base em experincia que voc tenha tido com paciente crnico que necessitou
acessar diferentes servios, avalie se os cuidados foram coordenados. Qual profissional assumiu essa funo? Como procedeu?
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Definio
Primeiro contato
Longitudinalidade
Abrangncia ou
integralidade
Coordenao
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Assuno de responsabilidade
longitudinal pelo paciente com
continuidade da relao clnicopaciente, ao longo da vida,
independentemente da ausncia ou da
presena de doena.
Exige-se o cadastramento/registro de
pacientes a um profissional/equipe/servio?
As famlias so atendidas pela mesma
equipe ao longo do tempo?
H relao de mtua confiana e
conhecimento entre famlias e profissionais
das equipes APS?
Meu mdico me v para rotinas
preventivas?
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Centralidade na
famlia
Considerao do contexto e
dinmica familiar para bem avaliar
como responder s necessidades de
cada membro.
Conhecimento dos membros e de
seus problemas de sade.
Competncia
cultural
Reconhecimento de diferentes
necessidades dos grupos
populacionais, suas caractersticas
tnicas, raciais e culturais, entendendo
suas representaes dos processos
sade-enfermidade.
Atri butos da
ateno primria
sade
Orientao para a
comunidade
Fonte: Elaborado com base em Starfield, 2002; Almeida & Macinko, 2006.
Para refletir
Quais as possveis contribuies da APS para a sade da populao?
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A NTECEDENTES
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No sculo XIX, os hospitais passaram a ser reconhecidos como lugar de tratamento mais seguro para todos e no mais apenas local de auxlio para pobres, e nas
grandes cidades criaram-se departamentos para assistncia ambulatorial.
Paralelamente, servios de sade pblica foram criados para a vigilncia de
determinadas doenas, como tuberculose, e para o acompanhamento de crianas e
outros grupos populacionais. No incio do sculo XX, os dispensrios foram
substitudos por centros de sade, em geral por iniciativa de governos locais.
Fonte: Roemer, 1985.
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A TENO
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As modalidades de financiamento da APS so indissociveis das modalidades de sistemas de sade. Por conseguinte, necessrio recordar que
os sistemas de sade europeus selecionados diferem em suas modalidades
de financiamento e podem ser agrupados em dois modelos de proteo
principais: o bismarckiano, com base em seguros sociais de sade (Social
Health Insurance SHI) de contratao compulsria, financiados por
contribuies vinculadas ao trabalho assalariado (sete pases); e o beveridgiano,
de servios nacionais de sade (National Health Service NHS) ordenados
por autoridades estatais e financiados com recursos fiscais (oito pases).
Nos servios nacionais de sade, o acesso universal, no
dependendo da posio na ocupao, pois se entende a assistncia sade
como direito de cidadania, e o acesso garantido sem necessidade de
contribuio prvia direta, obtendo-se o financiamento por meio de recursos
fiscais. No Reino Unido, por exemplo, mais de 80% dos gastos em sade
so pblicos e financiados em cerca de 90% com receitas de impostos. Nos
servios nacionais de sade, a ateno primria , portanto, financiada com
recursos fiscais provenientes de impostos gerais (Dixon & Mossialos, 2002).
J nos pases com seguros sociais de sade, a ateno ambulatorial de
primeiro nvel financiada do mesmo modo que o conjunto das prestaes
por contribuies de empregadores e trabalhadores proporcionais aos
salrios, pelo que se destina apenas aos segurados. Na Alemanha, por exemplo,
cerca de 70% dos gastos com sade so pblicos, e destes mais de 90% provm
de receitas de contribuies sociais sobre salrios (Giovanella, 2001).
O ator principal da ateno primria o general practitioner (GP)
ou family doctor ou Hausarz, ou mdico de medicina geral, mdico
generalista, que acompanha as famlias, independentemente de sexo ou
idade de seus membros (Saltman, 2005). O GP o principal profissional
mdico de primeiro contato na maioria dos pases europeus; todavia, a
posio dos profissionais de ateno primria e a organizao do sistema
de sade diferem entre pases, observando-se variao quanto ao tipo de
servio responsvel pelo primeiro contato e ao papel que o profissional
exerce como porta de entrada e filtro para a ateno especializada.
Nos pases em que vigoram sistemas nacionais de sade, mais
freqente que a ateno ambulatorial esteja organizada em nveis de
ateno a partir da oferta de um generalista para a maioria dos problemas
de sade. O generalista exerce a funo de servios de primeiro contato e
responsvel pelos encaminhamentos necessrios a um segundo nvel de
ateno especializado. A responsabilidade pelo primeiro contato
compartilhada, em alguns pases, por outros profissionais de ateno
primria, como ginecologistas e pediatras, no atendimento dos
correspondentes grupos populacionais (Quadro 3).
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Profissional
mdico de
primeiro contato
Tipo de
unidade de
sade de
APS
Papel de
porta de
entrada
obrigatria
Inscrio
de
pacientes
Nmero
mdio de
pacientes na
lista do
GP***
GP
Consultrio grupo
1.600
Espanha
GP, pediatra
Centro sade
2.500
Finlndia
GP
Centro sade
no
no
Grcia
GP
Centro sade
no
no
GP, pediatra
Consultrio ind.
1.030
Portugal
GP
Centro sade
1.500
Reino Unido
GP
Consultrio grupo
1.850
Sucia
GP*
Centro sade
no
no
Alemanha
Especialista ou GP
Consultrio ind.
no
no
ustria
Especialista ou GP
Consultrio ind.
no
no
Blgica
GP
Consultrio ind.
no
no
Frana
Especialista ou GP
Consultrio ind.
no
no
Holanda
GP
Consultrio grupo
2.350
Irlanda
GP
Consultrio ind.
X**
Especialista ou GP
Consultrio ind.
no
no
no
Dinamarca
Itlia
SEGURO SOCIAL
Luxemburgo
* Na Sucia, parte das crianas atendida por pediatras, e em alguns centros de sade trabalham ginecologistas.
** Inscrio somente para pacientes de baixa renda.
*** Para Espanha e Holanda, nmero mximo de pacientes inscritos por GP.
Fonte: Adaptado de Giovanella, 2006.
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Estudos mostram que os sistemas de sade orientados por APS resolutiva esto associados a melhores resultados e maior eficincia. Comparaes internacionais evidenciam melhores resultados nos pases que contam com uma estrutura de ateno primria robusta, exibindo impactos
positivos sobre alguns indicadores da situao de sade, havendo reduo
de mortalidade por todas as causas e de mortalidade precoce por doenas respiratrias e cardacas (Macinko, Starfield & Shi, 2003).
Uma boa organizao dos servios de ateno primria contribui
em geral para maior eficincia do sistema. Pesquisas demonstram que um
sistema de porta de entrada obrigatria reduz custos, em especial se
operado por um setor de ateno primria que disponha de recursos
adequados, pois a ateno realizada pelo GP demanda custos menores
(Rico, Saltman & Boerma, 2003) e resulta em menor uso de medicamentos.
Quando o especialista est restrito ao hospital, como nos servios
nacionais de sade, ocorre melhor integrao da ateno hospitalar com
a especializada e o uso mais racional de equipamentos mdicos (uso
compartilhado para pacientes internados e para especialistas), realizandose menor nmero de procedimentos especializados, como tomografias
computadorizadas, por exemplo. Na Dinamarca, existem 14,6 tomgrafos
por um milho de habitantes e so realizadas 0,9 tomografias/cem mil
habitantes; na ustria, existem 29,2 tomgrafos por um milho de habitantes e so realizados 2,5 exames/cem mil habitantes ao ano, sem prejuzo
para os resultados em sade, tanto que a situao de sade da populao
dinamarquesa bem melhor que a da austraca (Wendt & Thompson,
2004; OECD, 2007).
SADE NO
B RASIL
Antecedentes histricos
A sade pblica no Brasil tornou-se uma funo estatal na dcada
de 1930, tendo por base prticas normativas de preveno de doenas a
partir de campanhas sanitrias de sade pblica e da organizao de servios
rurais de profilaxia. A organizao das aes e dos servios de sade para a
ateno de carter curativo e individual realizava-se pela assistncia mdica
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urbana, com base em especialidades mdicas, por meio de Caixas e de Institutos de Aposentadoria e Penses (IAP), criados na dcada de 1920 e 1930,
no campo do seguro social (Hochman & Fonseca, 1999).
Na dcada de 1940, as reformas administrativas do Ministrio da
Educao e da Sade Pblica aprofundaram a centralizao e a
verticalizao das aes de sade pblica a partir da criao dos Servios
Nacionais de Sade, voltados para doenas especficas, como malria,
hansenase, tuberculose etc., e do Servio Especial de Sade Pblica (Sesp).
O modelo Sesp das dcadas de 1940 e 1950 para unidades primrias
de sade adotou carter mais abrangente, articulando aes coletivas e
preventivas assistncia mdica curativa, respaldadas em desenvolvimento
cientfico e tecnolgico limitado, sob a influncia da medicina preventiva
norte-americana por meio de convnios com a Fundao Rockefeller.
Caracterizou-se pela centralizao normativa e ressaltou a articulao
entre diferentes nveis de interveno em favor da sade como elemento
estrutural ao desenvolvimento regional; foi aplicado no Norte e no
Nordeste do pas, onde se implantou em reas estratgicas da produo
de matrias-primas (como borracha e mangans).
A criao do Ministrio da Sade, em 1953, no alterou a dualidade
entre servios de sade pblica e assistncia mdica, a qual foi debatida
em 1963, na 3 Conferncia Nacional de Sade, quando se confrontaram
duas perspectivas: uma era unificadora, estruturada em torno de um
conjunto de idias designadas como sanitarismo desenvolvimentista, que
apresentava propostas de descentralizao do sistema e solues mdicas
e sanitrias mais prximas dos problemas de sade e da populao; e
outra era oriunda do setor securitrio, que propunha a ampliao da
cobertura populacional da previdncia social.
A ltima perspectiva consolidou-se mediante a unificao dos institutos
previdencirios no Instituto Nacional de Previdncia Social (INPS) em 1966,
j no regime autoritrio, poca em que se acelerou o crescimento da prtica
privada e empresarial da medicina na organizao da ateno sade dentro
da previdncia social, ao mesmo tempo que se preservavam as prticas
campanhistas isoladas no Ministrio da Sade e suas parcerias com as
secretarias estaduais e municipais de Sade (Oliveira & Teixeira, 1986).
Durante a dcada de 1970, a crise econmica se aprofundou,
expondo os percalos da assistncia mdica previdenciria para garantir
recursos financeiros e as mazelas dos sistemas social e de sade situao
de pobreza nas reas urbanas e rurais que, sem facultar acesso a bens
pblicos, se expressava em padres de sade precrios, com taxas de
morbidade e mortalidade elevadas.
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Para conhecer em
detalhe o processo
histrico das polticas de
sade no Brasil no
sculo XX, consulte os
captulos 10 e 11, que
abordam a histria
dessas polticas de 1822
a 1990.
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Emergiram, nessa fase, algumas experincias sanitrias que difundiam, a longo prazo, um projeto de reforma da estrutura de assistncia
mdica em confronto com o modelo assistencial vigente, conformado por
um padro de consumo e de produo de servios de elevado grau de
desenvolvimento tecnolgico, controlado pelo setor privado e altamente
concentrado nas regies metropolitanas.
As experincias mencionadas resultaram de um esforo dos departamentos de medicina preventiva das escolas mdicas, que desenvolveram programas de integrao docente assistencial para implementar
prticas de medicina comunitria. Esses departamentos recebiam apoio
financeiro de organismos internacionais em articulao com secretarias
estaduais e municipais de Sade, desmascarando a precariedade da oferta pblica de cuidados mdicos.
A trajetria desses experimentos no foi homognea nem consensual, mas trouxe novas bases para o debate sobre o modelo de ateno
vigente e suas alternativas, indicando a urgncia de uma reforma setorial
no plano nacional. O xito de algumas experincias fez com que, em 1974,
a previdncia social brasileira modificasse seu relacionamento com os
hospitais de ensino, revendo os convnios entre o Ministrio da Educao e Cultura e o da Previdncia Social quanto lgica do financiamento
e permitindo s escolas mdicas contar com aporte maior de recursos,
corrigindo ainda distores assistenciais j detectadas.
As escolas mdicas, em especial as cadeiras de medicina integral,
preventiva e comunitria, mediante esses novos convnios, projetaram o
atendimento mdico em comunidades, realizando atividades de ateno
primria. Assim desenvolveram propostas de reforma da sade, como
poltica social, por meio de atividades de extenso acadmica, ou seja, da
prestao de servios de sade em comunidades urbanas e rurais, nas
quais as condies de vida eram precrias, atingindo grupos populacionais
sem acesso ao consumo direto ou indireto (via seguro social) de cuidados
mdicos ou de outros servios sociais (Donnangelo & Pereira, 1976;
Oliveira & Teixeira, 1986).
A participao da universidade foi fundamental no desenvolvimento
dessas experincias e de sua difuso no setor sade. O projeto postulava
uma medicina com base na ateno integral, o que no significava
subordinar as aes ao campo biolgico, mas pensar a dimenso social em
que se desencadeava o processo sade-doena, alm de enfocar os efeitos
coletivos da ateno prestada nesse processo e no apenas o resultado
(cura) sobre o indivduo. Sua ao no poderia se limitar ao ato isolado
de um agente o mdico , mas deveria buscar a cooperao entre as
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(PAISM) e da Criana (PAISC), foram lanados paralelamente ao processo de implantao das Aes Integradas de Sade, entre 1984 e 1987,
como parte da estratgia para consolidar a rede de servios bsicos de
sade. Eles serviram de modelo para os demais programas de ateno
integral criados posteriormente, voltados a grupos de risco: idosos,
adolescentes, portadores de doenas crnicas, como hipertenso e diabetes, etc.
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O movimento sanitrio
em suas trs vertentes
analisado no captulo 11.
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A expanso do modelo
Pacs para outras regies
do pas a partir de 199394 respondeu a novos
objetivos polticos do
governo federal. Um
deles foi priorizar as
reas perifricas das
grandes cidades
identificadas como
bolses de pobreza pelo
Mapa da Fome,
aproveitando-se o
impacto positivo nos
indicadores de sade e
a possibilidade de se
chegar a uma forma
descentralizada de
operao da poltica de
sade, observada no
funcionamento do
programa no Nordeste.
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Como estratgia, a Sade da Famlia foi explicitada na Norma Operacional Bsica do SUS de 1996 (NOB SUS 01/96), apoiada em deliberao do Conselho Nacional de Sade, que indicava a retomada da discusso em torno do modelo de ateno a ser construdo. Tal ato normativo
disciplinou o processo de organizao dos servios segundo campos de
ateno assistenciais, de intervenes ambientais e de polticas extra-setoriais, em uma concepo ampliada de ateno sade e de integralidade das aes.
A partir da NOB 96, a ateno bsica em sade assumiu a caracterizao de primeiro nvel de ateno, ou seja, um conjunto de aes, de
carter individual e coletivo, situadas no primeiro nvel de ateno dos
sistemas de sade, voltadas para a promoo da sade, a preveno de
agravos, o tratamento e a reabilitao (Brasil, 1998). Tambm apontava
para a incorporao de novas tecnologias e para a mudana nos mtodos
de programar e planejar essas aes.
Uma sntese da NOB 96
voc encontra no
captulo 12. Consulte.
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props-se a atuar na esfera da eqidade e, promovendo a ateno primria, contribuir para a construo de um sistema de sade voltado para a
qualidade de vida dos grupos excludos, permitindo-lhes o acesso aos
servios de sade locais. Ainda assim, mantinha caractersticas de uma APS
seletiva, pois o PSF inicialmente foi implantado como programa focalizado
em populaes muito pobres com cesta restrita de servios e baixa
articulao com o restante da rede assistencial. Posteriormente, a adoo
da Sade da Famlia como estratgia deu APS, no Brasil, um carter
mais abrangente, como modelo para a ateno bsica do SUS, que deve
estar articulada aos demais nveis e orientar a reestruturao do sistema.
Na trajetria desses programas de estruturao da ateno primria
de carter abrangente no pas, observa-se forte associao entre sua
experimentao e o processo de descentralizao em diferentes dimenses,
como na reorientao do modelo mdico-assistencial e na reviso da
conduo da ateno primria. Assim, tais programas possibilitaram s
experincias municipais ampliar a cobertura e melhorar os indicadores
de sade, ao valorizar as aes de promoo e proteo integral e contnua
da sade, as quais transformam gradualmente as prticas sociais em sade.
A concepo de ateno primria da Estratgia de Sade da Famlia
preconiza equipe de carter multiprofissional que trabalha com definio
de territrio de abrangncia, adscrio de clientela, cadastramento e
acompanhamento da populao residente na rea.
Pretende-se que a Unidade de Sade da Famlia (USF) constitua a
porta de entrada ao sistema local e o primeiro nvel de ateno, o que
supe a integrao rede de servios mais complexos. Recomenda-se
que cada equipe fique responsvel por seiscentas a mil famlias residentes
em rea geogrfica delimitada. Essa equipe deve conhecer as famlias do
seu territrio de abrangncia, identificar os problemas de sade e as
situaes de risco existentes na comunidade, elaborar programao de
atividades para enfrentar os determinantes do processo sade/doena,
desenvolver aes educativas e intersetoriais relacionadas aos problemas
de sade identificados e prestar assistncia integral s famlias sob sua
responsabilidade no mbito da ateno bsica (Brasil, 2006).
A Estratgia de Sade da Famlia encerra em sua concepo
mudanas na dimenso organizacional do modelo assistencial ao: constituir
a Equipe de Sade da Famlia, multiprofissional e responsvel pela ateno
sade da populao de determinado territrio; definir o generalista
como o profissional mdico da ateno bsica; e instituir novos
profissionais, os ACS, voltados para a atuao comunitria, ampliando
assim a atuao da equipe sobre os determinantes mais gerais do processo
sade-enfermidade. Todavia, sua implementao ocorre de diferentes
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Para conhecer a
cobertura atual do
Programa Sade da
Famlia, consulte:
<www.saude.gov.br/
dab>.
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O processo de construo do SUS, pontuado por descontinuidades, acertos e desacertos em relao a suas principais diretrizes, no est
consolidado. Algumas experincias na esfera municipal representam
formas de aproximao ao que pode ser um sistema pblico de sade
para a populao que atende s suas necessidades de sade. Outras
experincias revelam a heterogeneidade de redes e condies de acesso,
bastante distintas dos padres alcanados pelos sistemas de proteo social
em sade de pases desenvolvidos.
A implantao do PSF foi acelerada nos municpios de pequeno
porte com baixa ou nenhuma capacidade instalada. Todavia, sua implementao foi lenta nos grandes centros urbanos, pois deparou-se com
questes de maior complexidade, relacionadas concentrao demogrfica, ao elevado grau de excluso do acesso aos servios de sade, a
agravos de sade caractersticos das grandes cidades e metrpoles e
oferta consolidada em rede assistencial desarticulada e mal distribuda
(Escorel et al., 2007).
Para refletir
Voc conhece uma Unidade de Sade da Famlia? De acordo com sua experincia,
essa unidade atua de fato como servio de primeiro contato de procura regular e
garante a continuidade dos cuidados, quando h necessidade de referncia para
servios especializados?
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E STRUTURA
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Centros de sade so tradicionalmente unidades que prestam atendimento nas especialidades bsicas e nos programas de sade pblica,
oferecendo servios de acompanhamento infantil, imunizao, ateno
pr-natal, controle e tratamento de doenas sexualmente transmissveis,
tuberculose, hansenase, acompanhamento de hipertenso e diabetes.
Realizam ainda atividades de vigilncia epidemiolgica, com notificao e
investigao de casos. A partir da implantao do Programa Sade da
Famlia, alguns postos e centros de sade foram transformados em unidades de Sade da Famlia, com a reorganizao interna dos servios.
No SUS, a garantia de ateno bsica em sade de responsabilidade da administrao municipal. Os gestores dos sistemas locais de sade so responsveis em seu territrio pela organizao e execuo das
aes de sade em unidades de sade prprias.
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por, aproximadamente, 17% da populao. Outros 6% citaram pronto-socorro e emergncia como seu servio de primeiro contato regular, o que
no seria indicado, pois no permite acompanhamento (IBGE, 2003).
Nesse inqurito, a disponibilidade de um servio de procura regular
no apresentou variao conforme a renda. Todavia, o tipo de servio
procurado varia com a renda. Postos, centros de sade e ambulatrios de
hospitais so procurados por populao de menor renda. Consultrios e
clnicas privadas so indicados como servio de procura regular por
pessoas dos estratos populacionais de maior renda.
A Pnad 2003 mostrou ainda que, entre os entrevistados que procuraram
servios de sade nos 15 dias anteriores pesquisa, 39% foram atendidos em
um posto ou centro de sade e 27% em consultrios privados. Os outros 30%
foram atendidos em ambulatrios de hospitais, clnicas, empresas e
emergncias, mostrando uma diversidade de servios de primeiro contato
que, em grande parte, no correspondem a servios de ateno primria.
Sistema de referncia
A organizao dos fluxos de usurios visando garantia de acesso
a servios e aes especializados de acordo com as necessidades de sade
responsabilidade do governo municipal. Contudo, como no h definio
de servio de porta de entrada obrigatria, o sistema no est organizado
por nveis de ateno em muitos municpios, e no h um sistema de
referncia estabelecido. Em parte dos municpios, o acesso ao atendimento
especializado direto, sem necessidade de encaminhamento prvio do
mdico generalista. Entretanto, em geral, preciso madrugar e enfrentar
filas dirias para conseguir o atendimento, devido inexistncia de
agendamento prvio e insuficincia de oferta.
Algumas cidades organizaram recentemente seus servios em uma
rede, condicionando o acesso a aes especializadas ao encaminhamento
pelos mdicos da ateno bsica (mdico de famlia, clnico geral, pediatra,
ginecologista). Nessas cidades, como mecanismo de integrao do sistema,
esto sendo organizadas centrais de regulao e marcao de consultas, e
os servios especializados passam a ser agendados pela unidade bsica de
sade que os encaminhou, reduzindo as barreiras de acesso dos usurios
ateno secundria.
No SUS, em geral, no h liberdade de escolha do mdico pelo
paciente. Nos territrios cobertos por equipes de Sade da Famlia, a
adscrio automtica por local de moradia. Para pacientes segurados
privadamente, a escolha possvel, porm, na maior parte dos casos,
restrita a um plantel de profissionais credenciados pelo plano de sade.
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Oferta de servios
O IBGE realiza, de modo no rotineiro, um censo geral de estabelecimentos de sade que proporciona um panorama nacional da estrutura da oferta de servios de sade no pas, pois coleta informaes de todos os tipos de unidades de sade, exceto dos consultrios individuais
privados. Em 2005, este censo Pesquisa de Assistncia Mdico-Sanitria
(AMS/IBGE) mostrou a existncia no pas de 55.328 unidades de sade
sem internao, sendo que 43.160 integravam o SUS (41.260 pblicas e
1.900 privadas), correspondendo a 78% do total. As tabelas 1 e 2 mostram
detalhes da oferta ambulatorial no pas para 2002, segundo dados da
pesquisa AMS 2002 disponibilizados no site do Datasus, que permitem
anlise mais detalhada.
Como se observa na Tabela 1, em 2002 existiam no pas 40.976
unidades de sade sem internao, que prestavam atendimento
ambulatorial, dentre as quais a grande maioria integrava o SUS (79%).
Cerca da metade dessas unidades ambulatoriais (55%) prestava somente
atendimento geral, ao passo que 31% ofereciam tambm especialidades e
13%, servios especializados. A maior parte das unidades ambulatoriais
corresponde, portanto, a servios de ateno primria. Contudo, os dados
no permitem a separao precisa entre servios de primeiro nvel e
ateno secundria, pois parte dos estabelecimentos com especialidades
corresponde a servios primrios.
A rea construda, um dos dados coletados na pesquisa, informa
sobre a infra-estrutura das unidades. Cerca da metade (46%) das unidades
ambulatoriais era pequena, com rea construda de at cem metros
quadrados, e outras 40% apresentavam rea construda entre cem e
quinhentos metros quadrados. Apenas um quinto (23%) das unidades
ambulatoriais realizava ou coletava material para exames, o que implica
dificuldade de acesso com deslocamento do paciente a um servio especfico sempre que lhe for solicitado exame para complementar diagnstico
(IBGE, 2002).
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Tabela 1 Estabelecimentos de sade sem internao com ateno ambulatorial, segundo caractersticas selecionadas por regio. Brasil 2002
At 100 m2
T OTAL
Regio
SUS
construda
n
Norte
Coleta
ou realiza
exames
Atendimento
rea
Atendimento
geral
3.133
1.833
58,5
2.792
89,1
734
23,4
2.487
79,4
Nordeste
13.407
7.468
55,7
11.281
84,1
2.925
21,8
9.603
71,6
Sudeste
14.617
4.953
33,9
10.445
71,5
3.700
25,3
4.695
28,1
Sul
6.904
3.211
46,5
5.749
83,2
1.284
18,5
4.103
59,4
Centro-Oeste
2.915
1.193
40,9
2.108
72,3
661
22,7
1.723
59,1
40.976
18.658
45,5
32.375
79,0
9.304
22,7
22.611
55,2
BRASIL
Fonte: IBGE, 2002.
Regio
T OTAL
Atendimento
SUS
Com farmcia/
dispensa
medicamentos
Realiza
investigao
epidemiolgica
Realiza visita
domiciliar
Realiza
imunizao
2.792
444
15,9
346
12,4
249
8,9
1.424
91,0
Nordeste
11.281
1.333
11,8
1.066
9,4
1.015
8,9
8.185
72,6
Sudeste
10.445
4.594
43,9
3.086
29,5
3.423
32,8
6.327
60,6
Sul
5.749
1.147
19,9
1.228
21,4
1.188
20,7
3.602
62,7
Centro-Oeste
2.108
749
35,5
579
27,5
574
27,2
1.524
72,3
32.375
8.567
26,5
7.085
21,9
6.449
19,9 21.062
65,1
Norte
TOTAL
Fonte: IBGE, 2002.
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As dificuldades de acesso
s aes e aos servios
de mdia complexidade,
entre os quais se situa
parte dos procedimentos
em diagnose e terapia,
so detalhadas no
captulo 17, sobre
ateno especializada.
Confira.
Recursos humanos
A Pesquisa de Assistncia Mdico-Sanitria informa igualmente os
tipos de profissionais de sade que trabalham nas unidades ambulatoriais
(Tabelas 3 e 4). Entre os profissionais de nvel superior, a referncia maior
o mdico, mais precisamente o clnico geral, seguido pelo dentista e
pelo enfermeiro. O quantitativo mdio desses profissionais por unidade,
entretanto, baixo, sendo prximo a um. Trabalham tambm nessas
unidades: pediatras (0,55/unidade de sade) e gineco-obstetras
(0,41/unidade de sade). Somando os profissionais mdicos das clnicas
bsicas, a mdia de 2,67 vnculos desses profissionais por unidade de
sade sem internao com atendimento ambulatorial do SUS.
Nas unidades de sade, a atuao de profissionais de nvel superior de outras reas sociais pouco freqente. Apenas pequena parte
das unidades bsicas de sade emprega outros profissionais, como os
assistentes sociais, com a mdia de 0,16 assistente social/unidade de
sade, registrando-se maior presena na regio Sudeste e quase ausncia
na Nordeste (0,29 e 0,08 profissional por unidade de sade,
respectivamente) (Tabelas 3 e 4).
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A oferta de
profissionais de sade e
de postos de trabalho
discutida com detalhe
no captulo 9, que
apresenta dados
atualizados do
emprego em sade no
Brasil, com base em
resultados da pesquisa
AMS/IBGE 2005.
Consulte.
614
Tabela 3 Recursos humanos em unidades de sade sem internao com atendimento ambulatorial
do SUS, segundo ocupaes selecionadas, por regio. Brasil 2002
Regio
Clnico geral
Mdico de famlia
Mdia por
unidade
n
879
Mdia por
unidade
0,31
Norte
2.032
0,73
Nordeste
7.642
0,68
7.049
Sudest e
19.090
1,82
Sul
8.462
Centro-Oeste
T OTAL
Pediatra
Enfermeiro
n
Mdia por
unidade
647
Mdia por
unidade
0,23
2.143
0,77
0,62
2.309
0,20
10.419
0,92
4.427
0,42
11.347
1,09
11.499
1,10
1,47
2.155
0,37
2.471
0,43
4.854
0,84
2.301
1,09
1.102
0,52
891
0,42
2.078
0,99
39.531
1,22
15.612
0,48
17.665
0,55
30.993
0,96
Gineco -obstetra
Odontlogo
Assistente social
Mdia por
unidade
Mdia por
unidade
Mdia por
unidade
473
0,17
1.685
0,60
316
0,11
Nordeste
2.205
0,19
9.256
0,82
876
0,08
Sudeste
8.204
0,79
17.381
1,66
3.003
0,29
Sul
1.935
0,34
6.690
1,16
760
0,13
766
0,36
2.687
1,27
283
0,13
13.583
0,41
37.999
1,17
5.239
0,16
Norte
Centro-Oeste
BRASIL
Fonte: IBGE, 2002.
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Enfermeiro
Tcnico de
Regio
Mdico
Norte
0,82
0,4 8
0,4 8
0,83
Nordeste
0,99
0,53
0,53
0,42
Sudeste
2,28
1,59
0,7 2
0,95
Sul
1,73
1,19
0,73
1,14
Centro -Oeste
1,68
1,29
0,65
1,44
TOTAL
1,68
1,13
0,64
0,86
enfermagem
Em comparao internacional, a relao nmero total de mdicos em atividade (SUS e/ou servios exclusivamente privados) por habitante no Brasil baixa. Em 2006, segundo informaes do
Conselho Federal de Medicina, estavam em atividade 311.695 mdicos
para uma populao estimada em 186.770.613, correspondendo
relao de 1,7 mdico/mil habitantes.
No existe norma global quanto ao nmero ideal de mdicos, pois
a necessidade desse profissional est condicionada forma de organizao
do sistema de servios de sade e da participao e distribuio de tarefas
com outros profissionais na equipe. Ainda assim, a comparao
internacional permite mostrar que a oferta de mdicos insuficiente em
diversas regies do pas.
A Tabela 6 possibilita a comparao internacional: apresenta dados
de pases selecionados da Organizao para a Cooperao e o
Desenvolvimento Econmico (OCDE), integrada pelos pases de maior
renda per capita mundial. Na maior parte dos trinta pases que compem
a OECD, o nmero de mdicos ativos por mil habitantes (atuantes no
setor ambulatorial ou hospitalar) est em torno de trs variando, em
2005, de 3,8, na Itlia, a 1,8 profissional por mil habitantes no Mxico.
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Na dcada de 1990,
observou-se mudana no
comportamento do
mercado de trabalho em
sade com alterao na
composio da equipe,
devido insero de
novos tipos de
profissionais e maior
qualificao. Esse
processo tambm
analisado no captulo 9.
616
Tabela 6 Mdicos ativos por mil habitantes. Pases selecionados 2000, 2005*
Pas
Mdicos/1.000 hab.
2000
2005
2000
2005
Alemanha
3,3
3,4
7,3
7,0
ustria
3,1
3,5
6,7
6,7
Canad
2,1
2,2
6,3
6,0
Espanha
3,2
3,8
7,8
9,5
EUA
2,3
2,4
3,7
3,8
Frana
3,3
3,4
6,8
6,7
Itlia
4,9
3,8
6,1
7,0
Japo
1,9
2,0
14,4
13,8
Mxico
1,6
1,8
2,5
2,5
Portugal
3,1
3,4
3,5
3,9
Reino Unido
2,0
2,4
5,3
5,1
Sucia
3,1
3,4
2,8
2,8
Os consultrios
individuais privados
no so contabilizados
na pesquisa nacional de
servios de sade AMS/
IBGE. Em geral, os
consultrios individuais
no fazem parte da rede
SUS e so acessados por
meio de pagamento
direto dos pacientes ou
mediante o asseguramento privado a plano
de sade.
A oferta de servios ambulatoriais no pas, excluindo-se os consultrios individuais privados, predominantemente pblica. Do total de
estabelecimentos ambulatoriais (sem internao) existentes em 2002, 75%
so pblicos; 21%, privados; e 3%, filantrpicos.
Como mencionado, a maioria (79%) dos estabelecimentos ambulatoriais integra a rede SUS, o que inclui todos os estabelecimentos pblicos, 39% dos filantrpicos e apenas pequena parte das clnicas privadas
(10%). Assim, a rede ambulatorial SUS constituda predominantemente
por servios pblicos estatais (96% em 2002).
De forma coerente com o importante processo de descentralizao ocorrido desde a segunda metade da dcada de 1980, a quase
totalidade das unidades ambulatoriais pblicas de sade (96%) pertencia, em 2002, aos executivos municipais, enquanto esse percentual
em 1992 era de 71% (Tabela 7).
No processo de descentralizao, as unidades assistenciais de sade pertencentes aos estados e ao governo federal foram transferidas para
os municpios, que passaram a gerenci-las e financi-las com os aportes
financeiros federais e prprios. A Tabela 7 mostra tambm expanso
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Federal
Estadual
Municipal
Total
pblico
Privado
TOTAL
n.
1992
1.175
4,7
6.187
24,8
17.616
70,6
24.960
8.963
33.923
2002
483
1,4
856
2,4
33.747
96,2
35.086
11.342
46.428
Utilizao
A participao do SUS na prestao ambulatorial muito importante, e estima-se que o sistema financia 73% das consultas mdicas contabilizadas no Brasil (IBGE, 2002). Embora a cobertura da populao
brasileira com consultas mdicas do SUS ainda possa ser considerada
baixa e permaneam fortes desigualdades regionais no acesso e na
utilizao, observa-se leve tendncia de aumento gradual da cobertura.
Nos ltimos anos, a quantidade de consultas mdicas realizadas pelo
SUS cresceu em 14% levando pequena elevao da concentrao de
consultas mdicas por habitante/ano de 2,2, em 1996, para 2,5, em 2003
e 2005, com produo de 461 milhes de consultas no ano segundo os
Indicadores e Dados Bsicos de Sade (IDB) (Tabela 8). A partir da
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1996
2001
2003
2005
Norte
1,36
1,63
1,86
1,96
Nordeste
2,01
2,19
2,33
2,20
2,88
Sudeste
2,58
2,79
2,86
Sul
1,97
2,35
2,36
2,33
Centro-Oeste
2,12
2,41
2,41
2,42
TOTAL
2,21
2,44
2,53
2,50
Para refletir
Acesse <www.datasus.gov.br> e consulte Informaes em Sade, Indicadores e
Dados Bsicos. Atualize os dados da tabela e analise a evoluo da cobertura de
consultas mdicas por habitante nas regies brasileiras. A tendncia reduo das
disparidades permanece? Quais so os principais determinantes das desigualdades
na utilizao de servios de sade? Compare com o captulo 6.
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Os resultados das Pesquisas Nacionais por Amostra de DomicliosSuplemento Sade (Pnad-Sade) mostram tambm as desigualdades
sociais na utilizao: observa-se correlao positiva entre acesso a consultas
mdicas e poder aquisitivo. Em 1998, entre as pessoas de menor renda
familiar, 50% declararam ter consultado mdico nos ltimos 12 meses.
Entre o grupo com rendimento familiar acima de vinte salrios mnimos,
todavia, esse percentual sobe para 67%, indicando maior utilizao nas
camadas de renda mais alta.
D ESAFIOS
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Ao mesmo tempo, uma abordagem de APS muito seletiva esteve presente no Pacs, desenvolvido com pessoal leigo cujas funes eram restritas e dirigidas populao em extrema pobreza e supervisionado por
profissional enfermeiro, responsvel por conduzir a organizao do processo de trabalho. Essa abordagem esteve presente tambm no Programa
Sade da Famlia, em sua concepo e implementao inicial como programa
paralelo, focalizado em populao de menor renda e unidades sem
articulao rede assistencial, com funes delimitadas a alguns agravos
prioritrios. Desse modo, pode-se afirmar que no PSF observou-se a
superposio de abordagens, passando de um enfoque seletivo restrito a
uma estratgia abrangente de mudana do modelo assistencial.
No final da primeira dcada do sculo XXI, a Poltica Nacional de
Ateno Bsica ampliou o escopo e a concepo da ateno primria
brasileira, incorporando os atributos da ateno primria sade
abrangente. Ateno bsica passa a ser entendida como um conjunto de
aes de promoo, preveno, recuperao e reabilitao de sade nos
mbitos individual e coletivo, realizadas por meio de trabalho em equipe
e dirigidas a populaes de territrios delimitados. Tem como funo ser
o ponto de contato preferencial e a porta de entrada do sistema de sade,
garantindo a integralidade da ateno e proporcionando a
longitudinalidade da ateno e a coordenao dos cuidados atributos
essenciais da APS. A Sade da Famlia torna-se a estratgia prioritria e
permanente para a organizao da ateno bsica e do sistema local de
sade; assim, o modelo brasileiro de ateno bsica incorpora os outros
elementos da ateno primria sade abrangente, de centralidade na
famlia e direcionamento para a comunidade.
Todavia, entre a inteno e o gesto, entre a letra da lei ou portaria
e a implementao real da poltica, sempre ocorrem defasagem e
diferenciao. Em virtude disso, observa-se diversidade de modelos
implementados nas diferentes experincias de APS no pas. A tenso entre
concepes de APS e a competio entre modelos assistenciais de APS
persiste, e os termos ateno bsica e ateno primria sade
permanecem sendo utilizados com diferentes interpretaes, ora como
sinnimos, ora como termos que se contrapem (Gil, 2006). H ainda um
longo caminho a se percorrer at a hegemonia de novo modelo assistencial.
Ao ser assumido como estratgia, o Programa Sade da Famlia
difunde uma perspectiva inovadora para a ateno primria no pas,
voltada para a famlia e a comunidade, que tem potencialidades para
desencadear mudanas no modelo assistencial, efetivando o direito sade
no cotidiano dos cidados. Os resultados positivos de algumas das
experincias sugerem essa potencialidade. Contudo, o sucesso da
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implementao da estratgia para a grande maioria da populao brasileira, afora os incentivos financeiros federais, depender da poltica adequada de recursos humanos, que viabilize: a profissionalizao dos agentes comunitrios de sade; a fixao dos profissionais de sade, proporcionando-lhes satisfao no trabalho; polticas de formao profissional e
de educao permanente adequadas ao desenvolvimento de suas atribuies em ateno primria sade; iniciativas locais competentes e criativas para enfrentar a diversidade existente no pas.
O problema da no-qualificao de profissionais mdicos como
generalistas e para o exerccio da funo de porta de entrada obrigatria
enfrentado, igualmente, em pases europeus que tm buscado fortalecer
a sua ateno primria. A partir da dcada de 1990, ocorreram reformas
organizacionais da ateno ambulatorial que objetivaram melhor
coordenao dos cuidados em pases da Unio Europia, principalmente
por meio de mecanismos organizacionais que proporcionaram maior
poder e controle da ateno primria sobre prestadores de outros nveis,
como porta de entrada obrigatria (gatekeeper) e/ou comprador de servios
especializados (Rico, Saltman & Boerma, 2003).
Outras medidas expandiram o leque de servios ofertados no
primeiro nvel, alargando o seu papel como prestador, incluindo novas
aes curativas, servios comunitrios de sade mental, cuidados
domiciliares (home care) ou cuidados paliativos nos servios de primeiro
contato. Nesse sentido, ocorreu ampliao das funes clnicas, assim como
das funes gerenciais de coordenao da ateno e financeiras dos
profissionais mdicos de ateno primria, com a diversificao da
organizao da ateno nesse nvel. O exerccio do papel de condutor da
assistncia pelo generalista requer maior profissionalizao do trabalho
gerencial do cuidado e qualificao para as novas funes.
Nos pases europeus, observa-se um processo em transio com a
redefinio das funes do generalista como condutor dos cuidados ao
paciente. O GP permanece importante ator da ateno primria, contudo
o efetivo exerccio do papel de coordenao dos cuidados implica superar
o importante desafio de encontrar um equilbrio adequado entre as
funes clnicas e gerenciais. A responsabilidade por elenco ampliado de
funes clnicas aumenta seu poder tcnico e credibilidade, bem como a
expanso de suas funes gerenciais incrementa seu poder administrativo,
mas pode corroer a confiana em sua capacidade tcnica por parte de
especialistas e pacientes e reduzir a satisfao do GP no que se refere
prtica profissional (Rico, Saltman & Boerma, 2003).
Essas questes esto presentes no Brasil de modo bem mais
acentuado, pois no h tradio de formao de generalistas nas escolas
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mdicas, alm de ser baixo o reconhecimento dos profissionais de ateno primria pelos mdicos especialistas. Somente em 2002 a Medicina
de Famlia e da Comunidade foi reconhecida como especialidade pelo
Conselho Federal de Medicina, fomentando-se a abertura de cursos de
residncia e de especializao lato sensu.
No Brasil, a essas questes operacionais para efetivao de uma
ateno primria abrangente somam-se os desafios de ela se contrapor s
persistentes presses das agncias multilaterais, dcada aps dcada, para
a implantao de uma ateno primria focalizada e seletiva. A
reorganizao do sistema de sade brasileiro orientada por uma ateno
primria sade abrangente, condutora do processo de ateno com boa
integrao da rede de servios, uma perspectiva para a reduo das
desigualdades sociais e regionais no acesso e na utilizao de servios de
sade que contribui para efetivar o direito sade em nosso pas.
L EITURAS
RECOMENDADAS
S ITES
DE INTERESSE
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R EFERNCIAS
ALMEIDA, C. & MACINKO, J. Validao de uma Metodologia de Avaliao Rpida de
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