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La estructura organizacional de una empresa es muy importante, ya que le

da un orden a los procesos y seala cuales son las lneas de mando de la empresa.
Hay distintos tipos de estructuras organizacionales en las que destacan la
departamentalizacin por proceso, por producto, por cliente, o por regin. A
continuacin, usare a la compaa Walt Disney Corporation para explicar su
estructura organizacional.
Walt Disney Corp. se ha diversificado bastante a lo largo de su historia. Empezo
siendo un estudio de televisin cuyo enfoque eran las caricaturas. Al ver el xito
que alcanzo este estudio, los directivos quisieron expandirse hacia otros negocios.
En los aos 50, Disney empez a producir pelculas con verdaderos actores;
tambin abrieron un parque de diversiones, Disneyland. La expansin de Walt
Disney Corporation han ocasionado que su estructura organizacional sea muy
amplia. Dentro de su organizacin, podemos encontrar que cuentan con una
estructura funcional y una estructura por clientes. Esto se debe a que Disney es
dueo de diferentes tipos de negocios que necesitan de un director general.
Este es el organigrama de Walt Disney Corporation
Walt Disney Corporation cuenta con un organigrama horizontal que les beneficia
porque tiene menos niveles de autoridad. En su organigrama, ellos tienen 3 niveles
de jerarqua. El presidente del consejo es John E. Pepper, el presidente de Walt
Disney International es Andy Bird, el CEO es Robert Iger y el Vicepresidente es Jay
Rasulo. Cada uno de estos tienen autoridad sobre los presidentes de cada lnea de
producto, por ejemplo el presidente de ABC Studios, CEO de Walt Disney Parks &
Resorts, y el presidente de Espn. El tramo de control de la Direccion General es de

tres.
Existen otros tipos de departamentalizacin:
Departamentalizacion por formas de comercializacin:

Ventas

Comercios
Mayoristas

Comercios
Minoristas

Distribuidor
es

En este tipo, se toman en cuenta las distintas vas en las que venden los productos
o servicios ofrecidos por la empresa.

Departamentalizacion por secuencia:

Este tipo se usa cuando una empresa no puede parar sus operaciones y que cuenta
con turnos. Esta estructura se usa para controlar esos turnos.

http://www.monografias.com/trabajos46/departamentalizacion/departamentalizacio
n.shtml

http://www.uaeh.edu.mx/docencia/VI_Lectura/maestria/documentos/LECT33.pdf
http://www.cogmap.com/chart/walt-disney-corporation?ver=61&vt=1
thewaltdisneycompany.com

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