Banque Populaire Agence Alkairaouan

BANQUE POPULAIRE AGENCE :
AL KAIRAOUAN (43.16)
Ralise par: EL BAYAR Khadija
Encadre Par : Mr. CHOUIARI SALEK
Priode: DU 10/07/2014
AU 10/08/2014
SOMMAIRE
Remerciements .................................................................................................................3
Introduction ......................................................................................................................4
Chapitre I -Prsentation DU GROUPE BANQUE POPULAIRE DU MAROC :

HISTORIQUE :
La phase de
complmentarit..................................................................................5
La phase de
comptitivit.........................................................................................6
La phase de
mondialisation.
6
Organisation du groupe Banque Populaire :
LE COMITE DIRECTEUR 7
LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE.7
LA BANQUE POPULAIRE REGIONALE8
LES SUCCURSALES .8
LES AGENCES ..................................................................................................................................................9
Chapitre II - LES AGENCES :
Organigramme de lagence..10-11
Liaison agence- siege...............................................................................................12
Les oprations effectues au sein de l'agence......................................................13-17
Les produits offerts par l'agence..........................................................................18-24
Les Tches Effectues et les Apports du Stage ..................................................25-26
CONCLUSION ...............................................................27
BANQUE POPULAIRE AGENCE AL KAIRAOUANE - LAAYOUNE
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Remerciements :
Au terme de ce travail je tiens remercier vivement les
personnes qui ont contribu de prs ou de loin au bon acheminement
de cette formation. Je remercie Mr CHOUIARI SALEK CHEF
DAGENCE AL KAIRAOUANE, ainsi que tout le personnel de
lagence MLLE BENTALEB FATIMA, MR AADDI RACHID, EL
HADDRAOUI MUHSSINE pour leur orientation et accueil
sympathique lors des jours de mon stage.
Je tiens enfin saluer l'esprit de camaraderie qui a rgn pendant

cette priode de stage dans la BANQUE POPULAIRE
(LAAYOUNE).
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Une formation idale, aujourdhui, est appele concilier thorie et pratique.

Ltudiant a alors, par le biais des stages, la possibilit de mettre en uvre toutes les
thories assimiles lors des sances de cours.
Afin de consolider les bases de notre savoir et pour nous familiariser avec le milieu
professionnel, notre Institut ISNTIC (Institut Spcialis en Nouvelles Technologies
d'Information et de la Communication), nous impose deffectuer des stages.
Ainsi, ce stage constitue une part intgrante du processus dapprentissage et un complment
indispensable la pdagogie basique.
Etant convaincue de lintrt de cette exprience et aprs divers recommandation de
personne qualifies, jai effectu mon stage de quatre semaines au sein du secteur bancaire
et plus prcisment au BANQUE POPULAIRE.
Mon choix na pas t fait dune manire alatoire, mais a t motiv, dune part par le rle
important que joue la banque dans lconomie du pays et dune autre part par les services
quelle met la disposition de ses clients.
Mon rapport de stage traitera deux grandes parties : la premire sera consacre la
prsentation du Crdit Du Maroc et dans une deuxime, je dcrirai les diffrents services au
sein de lagence.
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I /-HISTORIQUE :
Fonde en 1961 par M.
Chapitre
I:
Dahir et dirige ensuite par

lEtat, la banque populaire et
essentiellement
caractrise
par trois phases importantes;

d'abord
la
complmentarit
phase
allant
de
des
annes 60 jusqu' mi 70.

Ensuite
la
phase
de
comptitivit qui se situe entre

1968
et
1978.
Enfin,
la
dernire phase qui reprsente

la Banque Populaire l'heure
actuelle, c'est--dire face la
mondialisation.
Prsentation Du Groupe Banque Populaire Du

Maroc
1) La phase de complmentarit :
Durant cette priode, la Banque Populaire, alors semi-publique, ne
concernait que l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques
taient spcialises dans d'autres activits : la BMCE (les oprations d'import et
d'export) ; le CIH (le secteur immobilier et htelier) ; la CNCA (le crdit agricole)
etc.
La naissance de la Banque Populaire concide avec celle des OFS
(organismes financiers spcialiss), et celle des banques prives telles que la BNP
( capitaux trangers essentiellement)...
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Paralllement, la Banque Populaire bnficiait de sa place monopolistique

au sein du march marocain. Ceci s'explique, d'une part, par le fait d'tre exonre
de tout impt, ce qui n'est pas le cas pour les autres banques. Et d'autre part, par la
volont d'attirer un maximum de capitaux trangers.
2) La phase de comptitivit :
Elle se caractrise par une ouverture massive des banques sur le march. Elle est marque
aussi par plusieurs vnements savoir la libralisation
du secteur bancaire, le
dsencadrement des crdits, etc.
Les banques se sont donc inscrites, partir, de l dans un contexte de libre concurrence
qui les a incit dvelopper davantage leurs comptences et leur savoir faire.
Elle se caractrise galement par une dcentralisation du systme bancaire. Cette dernire
avait pour but :
-
La disponibilit de linformation au niveau agence.

La rduction des circuits de traitements des adhrents
La rponse immdiate aux rclamations de la clientle.
Lallgement des services centraux de la Banque Centrale Populaire et de la Banque
Populaire Rgionale.
3) La phase de mondialisation :
A l'heure actuelle on sait que les canaux d'information ne sont plus ce qu'ils taient
et que le rseau Internet n'est plus un secret pour personne. A ce propos, on a pu
voir que le Groupe Banque Populaire a mis en place des produits modernes lui
permettant de s'inscrire dans la nouvelle re. Parmi ces produits, on trouve
Chabi Mobile , Chabi Net et les guichets automatiques multiservices,
permettant d'obtenir des informations relatives aux comptes des clients
directement sur leurs botes lectroniques ou sur leur GSM et de raliser des
oprations distance telles que les virements de compte compte, le rglement
des factures deau et dlectricit, les factures des oprateurs tlphoniques, quitus
des impts, le versement en espces via le GAB etc.
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En plus la banque populaire a innov par le service bourse en ligne qui permet
son bnficiaire de transmettre en temps rel ses ordres dachat et de vente dactions
sur le march et de les suivre, deffectuer des souscriptions et rachats des Fonds
Communs de placement grs par la banque, de grer et consulter le portefeuille
actions et OPCVM 24h/24h.
Cependant, l'ambition de la Banque Populaire ne s'arrte pas l. Elle

compte atteindre l'objectif 2010 qui consiste au dmantlement des tarifs douaniers
dans les meilleures conditions possibles.
II ORGANISATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE :

1 LE COMITE DIRECTEUR (CD):
Organe suprme de l'institution, le comit directeur est constitu de :
-
Cinq Prsidents des conseils des Banques Populaires Rgionales;
Cinq reprsentants du conseil de la Banque Centrale Populaire;

Ainsi le comit directeur exerce un contrle administratif, technique et
financier sur l'organisation et la gestion de la Banque Centrale Populaire et de
chaque Banque Populaire Rgionale. Il reprsente collectivement les organismes
du Crdit Populaire pour faire valoir leurs droits et intrts communs. Ainsi, le
Comit Directeur a pour attributions principals de:
Dcider aprs accord des Banques Populaires Rgionales concernes, le transfert

partiel entre elles de leur actif et passif.
Ratifier les dcisions d'ouverture, de fermeture ou de transfert dans la mme

localit, tant au Maroc qu' l'tranger, de filiales, de succursales, d'agences, de
guichets ...
2 LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE (BCP):
Elle est charge d'excuter les dcisions du Comit Directeur notamment
l'gard des Banques Populaires Rgionales. Elle peut galement effectuer
directement toute opration pratique par les banques en vertu des dispositions de
la loi bancaire. Toutefois, elle ne peut intervenir directement dans les
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circonscriptions territoriales o les Banques Populaires Rgionales exercent leurs

activits.
Par ailleurs, la BCP peut participer au capital d'une Banque Populaire
Rgionale sans limitation des parts, titre provisoire et exceptionnel, lorsque la
situation financire de la banque concerne le justifie. Elle peut toutefois prendre
5% des parts du capital d'une Banque Populaire Rgionale ou d'un groupe de
Banques Populaires titre permanent.
3. LA BANQUE POPULAIRE REGIONALE (BPR):

La BPR est une banque sous forme dune cooprative capital variable
Directoire et Conseil de Surveillance, dont le capital est dtenu par plus de
430 000 clients socitaires :
Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida Safi-Chaouia , Tanger
- Ttouan, Fs - Taza, Layoune, Marrakech - Bni Mellal, Mekns, Nador - Al
Hoceima.
Elle a pour mission toutes les oprations bancaires susceptibles de faciliter
l'exercice normal de sa profession savoir entre autre : l'escompte et le
recouvrement de toutes valeurs, l'avance sur titre, sur marchandises et l'ouverture
de crdit avec ou sans nantissement, recouvrement des dpts de fonds de toute
personne physiques ou morale etc.
4. LES SUCCURSALES:
Au vu de son positionnement au sein de la Banque Populaire Rgionale(BPR), en
tant que niveau hirarchique intermdiaire entre un sous-rseau d'agences et le sige, la
succursale apparat comme un centre d'animation commerciale et d'appui technique au rseau
afin de :
o Rechercher l'amlioration continue de la ractivit commerciale de son
rseau.
o Rehausser et maintenir le niveau de qualit des prestations offertes par
le rseau de distribution.
C'est pour ces raisons que des amnagements sont apports l'organisation actuelle de la
succursale, s'inscrivant ainsi dans la continuit des actions de normalisation, du mode de
fonctionnement de la BPR.
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Rattache hirarchiquement au prsident du directoire de la Banque Populaire Layoune,

la succursale Beau sjour pour principales missions :
L'appui commercial aux agences relevant de son autorit
Le pilotage et le management du sous-rseau.
L'assistance technique au rseau notamment pour l'tude et la mise en place
des crdits.
Le support aux dites agences dans le recouvrement l'amiable des crances en
souffrance.
L'apport de la technicit et les expertises ncessaires dans le cas o l'une de

ses agences n'en dispose pas (cas des dossiers crdits).
La succursale Beau sjour est alors organis autour :

-
D'une entit animation commerciale ,
D'une entit conseil et appui technique au rseau constitu d'experts

polyvalents (cautions, garanties, bancassurance et montique) ; de chargs de
recouvrement, et des aspects administratifs,
D'une entit back-office.
5. Les agences :
L'agence la diffrence de la BPR et de la succursale, est en relation directe
avec la clientle c'est l'organe de proximit. L'volution des ressources, des
emplois et des crances en souffrances de la banque, l'volution des parts de
march du produit net bancaire et du rsultat sont tous des indicateurs qui
dpendent des performances de l'agence.
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Chapitre II : LES AGENCES
I ORGANIGRAMME DE L'AGENCE
L'agence reprsente le FRONT OFFICE de la Banque Populaire, ou la
relation client et la qualit du service prime sur toute autre considration.
Les principales fonctions de chaque poste peuvent tre brivement

dcrites en ce qui suit :
Chef d'agence : dfinit et ngocie les objectifs avec la hirarchie, trace un plan daction
commerciale agence annuel et mensuel pour corriger les carts entre les ralisations et les
Chef d'agence
:
Mr CHOUIARI
SALEK
Chef de
caisse :
Mlle BENTALEB
FATIMA
Charg de
produits :
Mr AADDI
RACHID
Agent
commercial :
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Mr EL
HADDRAOUI
MUHSSINE
prvisions, il soccupe de l'octroi et de la gestion des dossiers de crdit :

consommation ,habitat ,de la gestion de lagence, du fonds de commerce dont il est
responsable et de lanimation de son quipe en plus de la coordination avec la succursale
et avec la direction rgionale...
Chef de caisse : Est responsable de louverture et de la fermeture des portes de lagence , du

contrle des oprations de caisses et la vrification des encaisses des caisses : Dirhams, GAB et
Devises, en plus des tches administratifs : Dclarations des incidents de paiements, leur
rgularisations et ltablissement des dossiers SCIP, Gestion des chquiers , traitement du SIMT
(Systme interbancaire marocain de tl compensation) aller et reue, du RML (Remise mme
localit) et des remises hors place.
Agent commercial : A pour mission laccueil et orientation des clients vers le service
concern, la prise en charge des oprations de guichet et la gestion des caisses : Dirhams,
Devises et GAB et ltablissement des reus des remises chques et LCN de la clientle.
Charg de produits : Est responsable des demandes et de la dlivrance des cartes guichets
automatiques, de la dlivrance des carnets de chques, de l'ouverture des comptes pour
toutes les catgories de la clientle : les particuliers et professionnelles, les MDM, les
entreprises les associations et coopratives, responsable des ventes des produits de la
banque : montique, bancassurances, banque distance et les oprations de bourses etc.
II LIAISON AGENCE- SIEGE

L'agence est en liaison continu avec le sige de la banque populaire LAAYOUNE, ce qui
permet de transmettre en temps rel les oprations effectues, de suivre le fonctionnement de
l'agence, de centraliser les informations et donnes, et ainsi d'viter d'ventuelles erreurs qui
peuvent tre commises durant la saisie ou l'enregistrement de ces oprations.
La liaison se fait par deux manires : Par serveur ou par courrier.
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Par serveur :
A la saisie de chaque chque, effet ou autre valeur, l'opration est directement enregistre dans
la base de donnes du sige BP travers
Le fil d'eau qui est un programme informatique reliant l'agence au sige.
En effet, la remise de chque au sige la fin de chaque journe s'accompagne par une
opration comptable automatise ( l'aide du logiciel NACOM) qui consiste en le dbit du
compte sige du montant du total des chques et du crdit du compte agence. A la fin de la
journe, si une opration comptable n'a pas t correctement rgularise, on aura un rejet fil
eau avec un crdit ou un dbit en suspens.
Le serveur en outre, enregistre l'ensemble des oprations quotidiennes sur une disquette qui
est garde comme pice de preuve en cas de problmes ou de rvisions.
Par courrier :
A la fin de chaque journe, l'agence envoie tous les chques remis par les clients au sige.
L'agence runit les pices comptables justificatives de l'ensemble des oprations effectues,
qui seront ensuite renvoyes au service archivage du sige rgional afin de tenir la
comptabilit de la banque. Ces pices ne doivent pas dpasser 6 mois l'agence.
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Le contrle des situations de fin de mois se fait la fin de chaque mois afin de les envoyer au
service administratif et financier du sige rgional
III LES OPERATIONS EFFECTUEES AU SEIN DE L'AGENCE
Le compte bancaire :
L'un des principaux services de la banque est la cration d'un compte bancaire, qui est un
moyen de dpt, d'pargne et de transaction de liquidit.
En effet, le produit ALHISSAB ACHAABI propose l'ouverture d'un compte, l'octroie d'une
carte montaire et l'abonnement au service CHAABI Net et CHAABI Mobil a seulement 9
DH par mois
Chaque compte est dsign par 24 chiffres ou RIB (Relev d'identit bancaire)
Compos comme suit :
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117
170
21111
7867398 000
0
23
Code banque
Code agence Gnrique Radical
Plural Cl RIB
La cration d'un compte bancaire passe par plusieurs tapes :
D'abord laccueil du client et la vrification des pices ncessaires louverture du compte

produites par le client et de recueillir la signature du client sur le spcimen ensuite la cration
du compte via NACOM par lenregistrement des donnes dans la signaltique client et la
cration de ladresse ,puis sur Mansour central la cration du compte via la transaction CPT
puis ltablissement du compte rendu dentretien personne physique ou personne morale ,
puis la cration de la carte bancaire, du service de rception tlphonique et postale par les
logiciels correspondant, le scannage d'un prospectus de la signature du client et enfin le
versement du solde initial.
Les genres de comptes offerts par la BP sont les suivants :
COMPTE EN DIRHAMS NON CONVERTIBLE
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-21111 : Comptes pour particuliers ou personnes physiques.
-21211 : Comptes pour personnes morales et personnes exerant une activit commerciale
(Professions librales, SNC, SARL....)
-21216 : Comptes rservs aux artisans.
-21140 : Comptes MDM (Marocains Du Monde), ncessite pour son ouverture le passeport et
la carte de sjour en plus d'une photocopie de la CIN.
-21116 : Comptes rservs aux associations, ce qui ncessite la prsentation du statut, du

tableau des membres, du PV de l'assemble gnrale, des copies des CIN des membres
fondateurs et du document prsent par la commune.
- 21117 : Comptes rservs aux fonctionnaires de l'tat de scurit et de dfense
(Policiers, militaires, membres de la protection civile...)
-21330 : Comptes sur carnet ou compte de souscription terme rmunr un taux fixe et
dont on ne prlve aucune commission sauf celle de BANK AL MAGHREB.
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-21340 : Comptes pargne rservs aux MDM.
-211150 : Comptes rservs au personnel de la banque.
COMPTES EN DIRHAMS CONVERTIBLE
-21184 : Comptes pour les marocains non rsident dont l'alimentation se fait en devise mais le
retrait est en devise ou en dirhams.
-21182 : Comptes pour les trangers rsidents dont l'alimentation aussi se fait en devise mais
le retrait est en devise ou en dirhams.
-Compte CCPEX : Compte rserv aux entreprises d'exportation.
LES AUTRES OPERATIONS
Retrait et versement en espces, virement, changes des devises, remises de chques, mises
disposition(MAD), figurent parmi les diffrentes oprations effectus au sein de l'agence.
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Les principaux moyens de paiement sont : Les chques et les effets.
CHEQUES :
Les genres de chque utiliss sont les suivant :
le chque au porteur : vers toute personne qui a remis ce chque
le chque barr : Ce chque ne peut tre vers que dans un compte et ne peut en aucun cas
tre encaiss en espce.
le chque non endossable : ne peut tre vers que pour celui dont le nom figure sur ce cheque
bnficiaire.
le chque certifi et chque de banque : Sont des chques non endossables et portant le nom
du bnficiaire, garantie par la banque.
les chques auto : Sont des chques pour rglement des dpenses vhicules (Carburant,
lubrifiant, graissage, lavage...) d'une valeur de 100DH par chque, octroys gnralement aux
clients engagement.
Pour tre valide, un chque doit comporter 6 mentions obligatoires : Le montant en chiffre et
en lettre, le nom du tireur et du bnficiaire, la signature, la date et le lieu.
Traitement comptable :
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Lors de la remise en en compte d'un chque par un client, ce dernier n'est crdit du montant
du chque qu'aprs 48 heures.
NB : Le client peut tre crdit le jour mme condition de bnficier d'une escompte
chque.
Pendant cette priode sparant la remise du chque et le crdit du tir, un compte provisoire
est dbit de ce montant, ce compte est appel compte global (comprenant remise chque BP
hors place, Remise Mme Localit, et Remise Chque Confrre).
Et un autre est crdit, qui est un compte interne.
Rseau SIMT :
Le systme interbancaire marocain de tlcompensation est un systme de dmatrialisation

de l'change de chques entre banques mise en uvre depuis 2007, afin de facilit et de
fluidifier les oprations de remise des chques l'aide d'une base de donnes commune o
sont stockes les images scannes et autres informations relatives ces chques.
Chques certifis et chques de banque :
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Lors du tirage d'un chque de banque ou d'un chque certifi, on dbite le compte du tireur et
on crdite du montant du chque le compte chque certifi qui est un compte d'attente, ce
n'est qu'aprs encaissement dudit chque que le compte chque certifi est sold (Dure de
validit d'un chque certifi est de 20 jours).
Incidents de paiement :
Est considr comme interdit de chquier tout client metteur de chque sans provision.
Pour rgulariser un incident de paiement, il faut d'abord tablir une dclaration sur l'honneur
de la part du tireur et du bnficiaire afin de prouver que la somme a t paye si le chque
objet de l'incident a t dchir, sinon il est class dans un dossier SCIP , aprs quoi il faut
payer une pnalit la perception qui est de 5% de la valeur pour le 1ere incident, 10% pour
le 2me et 20% pour le 3eme.
L'agence dlivre une lettre d'injonction afin de confirmer la rgularisation.
A noter que le tireur est interdit de chquier et d'effets jusqu' rgularisation de l'incident.
EFFETS :
L'effet est un moyen de paiement qui n'est oprationnel qu'aprs une chance prcise.
Il obit aux mmes rgles de validit que le chque en y ajoutant le nom du bnficiaire et la
date d'chance. Tous les effets remis par les clients sont envoy directement au portefeuille
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effet de la banque populaire qui sont classs jusqu' ce qu'ils approchent de leurs chances,
pour subir une compensation interbancaire Bank Al Maghreb, ou une compensation par
SIMT en cas de lettre de change normalise(LCN).
Pour traiter un effet LCN, on doit tout d'abord le visualiser afin de vrifier les mentions
obligatoires. Et aprs saisie, l'effet doit tre obligatoirement valid par un Oui via DLD
NACOM.
Les clients peuvent demander une escompte effet afin d'encaisser leurs effets avant chance,
pour cela ils doivent prsenter un dossier comprenant les 3 derniers bilans de l'entreprise, les
avis d'imposition, le model J du registre de commerce (afin de s'assurer que l'entreprise n'a
nanti aucun de ses biens) et des garanties sur le fond de commerce.....
Ce dossier ce verra tudier par un comit de la succursale. Le montant de la facilit de caisse

ne dpassera pas 10% du chiffre d'affaire de l'entreprise.
La valeur de l'effet remis par le client pour tre escompts ne doit pas dpasser 25% de la
facilit octroye. La banque facture une commission sur chaque escompte calcul comme
suit :
Commission = Valeur effet* taux fix * Nombre de jour l'chance 36000= Rsultat*
10% de TVA
IV LES PRODUITS ET SERVICES OFFERTS PAR L'AGENCE :
Ce sont des cartes rserves aux clients de la banque populaire pour retirer de largent
de leur propre compte, en cas de dplacement ou de clture de la caisse.
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Les diffrents types de carte
Carte La Prima
La Prima est une carte CMI (centre montique interbancaire)
La Prima vous permet :
deffectuer des retraits auprs de tous les Guichets Automatiques ;
de procder des oprations de paiement auprs

des Terminaux de paiement Electronique (TPE)
des commerants ;
daccder une multitude des services

disponibles sur les Guichets Automatiques de la
Banque Populaire.
Caractristiques de La Prima :
Carte valable uniquement au Maroc ;
une dure de validit de 3 ans.
Avantages de La Prima :
Oprations de retraits :
Retrait d'espces sur les Guichets Automatiques Banque Populaire dans les limites de
la capacit de paiement ;
Retrait d'espces sur les Guichets Automatiques Banque Populaire avec un plafond
quotidien de 5.000 DH ;
Retrait despces au niveau des agences Banque Populaire (Cash Avance) hauteur du
plafond de paiement.
Oprations de paiement :
Paiement de vos achats dans les limites de la capacit de paiement ;
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Paiement de vos achats avec un plafond mensuel de 7.000 DH maximum ;
Paiement par Internet au Maroc hauteur du plafond du paiement.
Opration de versement :
Versement despces au niveau des guichets automatiques pour alimenter le compte

chque.
Oprations de consultation :
Consultation de la capacit de paiement ;
Relev des 10 dernires oprations.
Services pratiques :
Demande de chquier ;
Virement de compte compte.
Services sur Guichet Automatique Banque Populaire :
Rglement de factures Mobile, Fixe et Internet de Maroc Tlcom ;
Recharge des cartes prpayes Maroc-Tlcom et

Mdi-Tlcom ;
Rglement des factures Lydec (eau et lectricit de

Casablanca et rgions) ;
Changement du code confidentiel.
Carte La Populaire:
La Populaire est une carte Visa
La Populaire vous permet :
de procder des oprations de paiement auprs des Terminaux de paiement

Electronique (TPE) des commerants ;
daccder une multitude des services disponibles sur les Guichets Automatiques de
la Banque Populaire.
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Caractristiques de La Populaire :
Avantages de La Populaire:
Retrait d'espces sur les Guichets Automatiques Banque Populaire dans les limites de
la capacit de paiement ;
Retrait despces au niveau des agences Banque Populaire (Cash Avance) hauteur du
plafond de paiement.

chque.
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Recharge des cartes prpayes Maroc-Tlcom et Mdi-Tlcom ;
Rglement des factures Lydec (eau et lectricit de Casablanca et rgions) ;
Carte la Gold
La Gold est une carte Mastercard
La Gold vous permet :
de procder des oprations de paiement auprs des Terminaux de paiement

Electronique (TPE) des commerants ;
daccder une multitude des services disponibles sur les Guichets Automatiques de
la Banque Populaire.
Caractristiques de La Gold :
Avantages de La Gold :
Retrait d'espces sur les Guichets Automatiques

Banque Populaire dans les limites de la capacit de
paiement ;
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Retrait despces au niveau des agences Banque Populaire( Cash Advance) hauteur
du plafond de paiement.

chque.
Recharge des cartes prpayes Maroc-Tlcom et Mdi-Tlcom ;
Rglement des factures Lydec (eau et lectricit de Casablanca et rgions) ;
Page 25
La carte RIZK
Grce la carte de retrait RIZK vous navez plus besoin de vous dplacer en agence ni
de vous munir dun livret. Votre argent est votre disposition via tous les guichets
automatiques de la Banque Populaire.
Il sagit dune carte de retrait du compte sur carnet, offerte
gratuitement aux clients gs de plus de 18 ans pour une
priode de 3 ans.
Caractristiques :
7 jours sur 7 et 24 heures sur 24, la carte RIZK vous permet de :
Retirer un maximum de 5.000 DH par mois auprs des guichets automatiques Banque
Populaire dans la limite du solde du compte sur carnet et du solde minimum de 100
DH,
Effectuer des retraits dargent auprs des GAB de la Banque Populaire ;
Consulter le solde de votre compte ;
Disposer du relev des dix dernires oprations effectues sur votre compte sur
carnet ;
Changer votre code confidentiel si vous le dsirez.
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Les services pratiques:

CHAABI MOBILE:
Chaabi Mobile vous informe directement sur
votre tlphone mobile :
De vos principales oprations.
Du solde de votre compte.
Dvnements exceptionnels lis au
fonctionnement de votre compte.
A votre demande, vous pouvez bnficier
de :
Solde du compte bancaire.
Situation des crdits dont vous bnficiez.
Cours des valeurs des socits cotes en bourse.
Valorisation du votre portefeuille titre.
CHAABI NET:
Chaabi Net vous permet via Internet, de:
Consulter la situation et
lhistorique de vos comptes
(compte bancaire, compte titres,
compte dengagements).
Connatre le dtail des
oprations effectues par vos cartes bancaires avec la possibilit de les
opposer en cas de perte ou de vol
Commander vos chquiers et imprimer vos RIB
Effectuer des virements de compte compte ou des mises disposition en
faveur dautres bnficiaires.
Passer des ordres en bourse.
Faire des simulations de crdits.
Pour les autres services, rendez-vous sur chaabinet.co.ma
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Chaabi Phone:
Le serveur vocal GBP (05.22.54.13.12) permet tout client mini de son code
confidentiel et de son numro de compte (11 dernires positions) d'interroger son
compte.
Avantage:
Rapprocher la banque de son client.
Accder au compte 24h/24 et 7

jours/7 et ce, en temps rel.
Gain de temps
A.
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Les Tches Effectues et les

Apports du Stage
Durant mon stage au sein de la banque populaire jai pu effectuer plusieurs taches
dans les diffrents postes que jai occups.
A- SERVICE CAISSE :
Dans ce service je nai pas pu effectuer les taches dun caissier mais jai assist plusieurs
oprations de caisse parmi lesquelles :
Les versements : en espce et par remise de cheque
Ils sont prsents par tous les fonds que le client verse sur son compte outans celui dun tiers,
et qui sont constats par le crdit du compte constern
a- Le retrait dargent sur place
Aux clients ayant reu une somme dargent dun tire rsident dans une autre localit b- Le
retrait dargent hors place
Il se manifeste par toute sortie de fonds demands par le client et constat par le dbit de son
compte et qui peut tre sur prsentation de chque ou sur bordereau de retrait.
Lopration doit : vrifier la signature, lexistence ou non de la provision, et si le chque nest

pas frapp dopposition.
c- Le retrait dargent hors place
Page 29
Pour les clients nappartenant pas lagence, dans ce cas la prise de quelque prcaution
simpose.
d- Le change
Cette opration consiste changer des devises en monnaie nationale (dirham), laide dun
cours de change tabli par BANK AL MAGHRIB. Ce dernier soccupera de la vente des
devises achetes.
B- Service clientle et produits bancaires :

au sein de ce service qui ma paru le plus intressant parmi tous les postes que jai assist, les
taches effectues sont :
Ouverture de comptes bancaires pour les clients dsirant de dposer leurs fonds.
Etablissement des contrats al injad Chabbi conclu au moment de louverture du compte
Simulation des crdits pour les gens dsirant lobtention dun prt soit immobilier soit la
consommation
Renouvellement des DAT dpts terme

Page 30
Dlivrance des cartes guichet
Dlivrance des carnets de chques
Classements des carnets de chques
Scannage des spcimens de signatures
Traitements et envoi de convocation aux clients ayant dpass la date limite de rcupration
de leurs cartes
Destruction des cartes expires et envoi des cartes oblitres la BPR
Remise des cartes captures par le guichet et non expires, aux clients
Envoi de documents par FAX aux diffrentes agences et succursales de la banque populaire
du royaume
Comptage de largent
Page 31
En guise de conclusion, il faut dire que mon premier contact avec le monde
professionnel ma t dune grande utilit. Cette exprience ma permis de dvelopper
mes connaissances dans le domaine bancaire et dapprocher le milieu du travail en
donnant mon sens pratique la responsabilit de se dvelopper dans un contexte
nouveau.
Page 32
Mon passage lagence AL KAIRAOUANE tait trs enrichissant dans la mesure o

il ma aussi permis en plus de comprendre les circuits bancaires complexes, davoir
une ide sur lconomie national travers les institutions financires.
Aussi, mon exprience au sein du BANQUE POPULAIRE naurait pas t aussi
intressante sans la coopration de lensemble du personnel de lagence.
Bien que ce rapport nait pas la prtention dtre complet, jespre quil sera en mesure
de reflter ce que jai pu voir et raliser pendant mon stage.
Page 33

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Banque Populaire Agence Alkairaouan

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