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organizacin multigrado el docente se encarga de ejercer una doble funcin estar al frente
de dos o ms grupos y llevar la direccin del plantel educativo.
Los maestros que laboran en escuelas multigrado se enfrentan a distintos dilemas
complejos, el trabajar con ms de un grado escolar, impartir las otras asignaturas del
mapa curricular sin ser especialista siendo educacin fsica, educacin artstica adems
de ser encargado de estar al pendiente de la limpieza del plantel as como realizar las
actividades administrativas como director comisionado. Contando con distintas
perspectivas de cmo realizar las funciones comisionadas lo ms adecuadamente
posible, el ser director lo responsabiliza de la implementacin de la gestin escolar
(Schmelkes, 2002) describe la gestin escolar como el estado en que el director de la
escuela es capaz de generar una definicin colectiva de las distintas formas de lograr de
carcter adecuada el objetivo central de una escuela; la formacin de los alumnos.
La percepciones de los docentes con funcin directiva son variadas, las cuales
permiten entender en mejor medida la razn del por qu los directores toman decisiones,
pertinentes que impactan en la mejora de la educacin de los alumnos. Existen
dimensiones que le permitirn centrarse en cada aspecto a mejorar sin necesidad de
combatir las necesidades de manera holsticas. Las cuales son: la Dimensin
administrativa, en el documento de UPN (2003, p. 3) relaciona a la administracin con el
manejo de recursos materiales, personales y financieros lo que permite a la institucin
trabajar cotidianamente, buscando resolver y darle una solucin a los problemas que se
susciten.
Dimensin organizativa. Se refiere, por una parte a la forma de organizar en
funcionamiento de la escuela, en la asignacin de las responsabilidades de los distintos
actores de la escuela. Entre estos aspectos se consideran tanto los que pertenecen a la