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ENSAYO:
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PROCESO ADMINISTRATIVO
CICLO:
III 3
resultados deba estar asentada en los mritos. Weber present siete dimensiones que son: la
formalizacin, la divisin del trabajo, el principio de jerarqua, la impersonalidad, la
competencia tcnica, la separacin entre propiedad y administracin, y la profesionalizacin
del empleado; con el objetivo de una eficiencia mxima de organizacin, dado que mostrara la
previsibilidad del comportamiento humano y por tanto su desempeo en la empresa.
Sin embargo aos despus Hall, demostr que el tipo de burocracia ideal que presentaba
Weber no era perfecta, ya que el comportamiento de las personas no siempre es el mismo y
por tanto da como resultados diferentes modalidades de burocracia o hasta muestra un tipo de
administracin sin ella, tal cual lo hizo General Electric y Xerox en sus organizaciones
logrando un mejor resultado.
Teora Estructuralista.
Basada en el modelo burocrtico, donde se busca un sistema abierto incorporando la teora
clsica y humanstica. (Reyes Ponce, 2007)
NFASIS EN LAS PERSONAS
Este enfoque busca destacar a las personas dentro de las empresas dejando de lado la
estructura y las tareas de la misma.
Teora del Comportamiento.
Surge gracias al libro de Herbert A. Simon, O comportamento administrativo publicado
en 1947. El cual desarrolla la teora de decisiones, siendo estas mayores a la ejecucin
posterior. Adems rene a una gran cantidad de autores como McGregor, Maslow, Strauss,
Porter, Mackman y otros. Quienes buscan potenciar la capacidad de los individuos.
NFASIS EN LA TECNOLOGA
Se busca emplear la tecnologa para maximizar la eficiencia. Donde se complementa el
trabajo humano con el sistema tecnolgico como los equipos. Enfoque dado gracias a los
estudios de la sociloga Joan Woodward realizado en industrias del sur de Inglaterra, donde
demostr la importancia del factor tecnolgico en las industrias para alcanzar un grado de
eficiencia mayor. Si bien Taylor se preocup por la tecnologa, no fue aos despus cuando
esta estuvo mas presente cuando se le dio la debida importancia.
NFASIS EN EL AMBIENTE
Surge debido al nacimiento de la teora situacional, la cual plantea que no existe solo una
nica mejor manera de organizar las empresas.
Se da el nfasis al ambiente ya que se vi que no deba trazarse una administracin solo con
las situaciones o variables que se presente dentro de la empresa sino tambin fuera de ella,
porque esta
comportamiento. Donde las empresas exitosas son las que pueden adaptarse al cambio del
medio externo. Y de esta manera ampliar la visin de la Administracin.
cuales no son a causa de una mala investigacin, sino a la situacin en la que se encontraban
en su poca. Por tanto si los enfoques cambiaron a travs del tiempo agregndose ms factores
a considerar, nos da una clara muestra de cmo la Administracin ir cambiando en los
siguientes aos para buscar una mayor eficiencia en las empresas o industrias, y por tanto
buscar la manera de adaptarse al cambio de los mismos para estar al nivel competitivo del
mercado.
BIBLIOGRAFA
Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2008). Administracin. Una perspectiva
global y empresarial (Dcimo cuarta edicin ed.). Mxico: McGrawHill/Interamericana Editores S.A. de C.V.