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UNIDAD TEMATICA I
INVESTIGACION DE MERCADOS
Introduccin 3
1.1 Investigacin de mercados 4
1.1.1 Definicin, funcin y caractersticas. 4
1.1.2 Importancia de la investigacin de mercados en las organizaciones 5
1.2 Estructura de la investigacin de mercados 6
1.2.1 Proceso de toma de decisiones 6
1.3 Naturaleza y alcance de la investigacin de mercados 6
1.3.1 La tica de la investigacin de mercados 7
Conclusin 8
1.1 INVESTIGACIN DE MERCADOS
La investigacin de mercado es una parte del mkt que consiste en la obtencin y
anlisis de datos con el fin de transformarlos en informacin que resulte de utilidad
para la resolucin de problemas. En sntesis:
La funcin de la investigacin de mercado es aportar informacin recolectada y
analizada en forma sistemtica y objetiva que permita reducir la incertidumbre en
cuanto a la eleccin de alguna de las alternativas tendientes a la resolucin del
problema.
La investigacin de mercado brinda informacin que permite:
Detectar necesidades insatisfechas de los consumidores
Evaluar la satisfaccin de los consumidores
Detectar los segmentos de mercado
Seleccionar un nombre de marca
Establecer la imagen y el posicionamiento de marcas
Determinar la percepcin de la calidad
Seleccionar canales de distribucin
Etc.
La investigacin de mercado es un proceso que consta de diferentes pasos o
fases que siguen un orden secuencial. Este proceso se inicia cuando se detecta
algn problema o se vislumbra una oportunidad y culmina con el anlisis de los
datos recogidos. El fin del anlisis es transformar los datos en informacin til para
la toma de decisiones tendientes a la solucin del problema.
Definicin
funcin
Funciones de la investigacin de mercados
La funcin principal de la investigacin de mercados es la de proveer
informacin a los especialistas de marketing que les ayude a la toma de
decisiones, sin embargo, siendo ms precisos, podemos decir que algunas de
las funciones de la investigacin de mercados son:
A. Descripcin de los hechos y sucesos que han pasado o estn pasando en el
mercado de influencia de la organizacin y que impactan directa o
indirectamente a la misma.
B. Evaluacin de resultados de mercadeo como ventas, modificacin de la
estructura competitiva, satisfaccin de consumo por productos, etc.
C. Motivos y/o razones del porqu ciertos hechos estn sucediendo en el
mercado de influencia de la organizacin.
D. Predecir acontecimientos futuros con base en tendencias, movimientos del
mercado u cualquier otro dato vlido.
E. Generar recomendaciones generales del rea comercial.
caractersticas
caractersticas de una buena investigacin de mercados:
1. Mtodo Cientfico:la investigacin de mercado efectiva utiliza los principios del
mtodo cientfico: observacin cuidadosa, formulacin de hiptesis, prediccin y
prueba.
2. Creatividad de la Investigacin: en su mejor expresin, lamercadotecnia
desarrolla formas innovadoras de solucin de problemas.
3. Mtodos Mltiples: los investigadores de mercados se muestran resistente ante
el exceso de confianza en cualquier mtodo y prefieren adaptar el mtodo al
problema que hace lo contrario. Tambin reconocen que es recomendable reunir
informacin proveniente de diversas fuentes para obtener resultados ms
confiables.
4. Interdependencia de Modelos de Informacin:los investigadores de mercados
competentes aceptan que la interpretacin de los hechos sederiva de los modelos
del problema. Estos modelos son una gua para lainformacin que se busca y, por
tanto, hacerse lo ms explcitos que sea posible.
5. Valor y Costo de la Informacin:a los investigadores de mercadoscompetentes
les interesa estimar el valor de la informacin con relacin a sucosto. El valor /
costo ayuda al departamento de investigacin de mercadosa determinar los
proyectos de investigacin que deben llevar a cabo, losdiseos que deben utilizar
y si debe recabarse mayor informacin despusde los resultados iniciales.
6. Mercadotecnia tica: Casi toda la investigacin de mercados benefician tanto a
la compaa que las auspicia como a sus consumidores. Mediante la investigacin
de mercados, la companies conocen ms cerca de las necesidades de los
consumidores y estn en posibilidad de productos y servicios ms satisfactorios;
sin embargo, el uso indebido de ella tambin puede perjudicar a los consumidores
o generar disgusto entre ellos.
conocer la posible reaccin del consumidor que conforma el pblico objetivo ante
la introduccin de una nueva marca de camisas al mercado.
La informacin a recolectar debe ser la que nos permita, una vez analizada,
cumplir con la necesidad y los objetivos de la investigacin.
la aceptacin de una nueva marca de camisas por parte del consumidor que
conforma el pblico objetivo.
lo primero en que ste se fija al momento de comprar una camisa.
sus modelos y colores favoritos.
los lugares donde suele comprar sus camisas.
el monto promedio que suele pagar por una camisa.
4. Determinar las fuentes de informacin
Una vez que hemos identificado la informacin que vamos a recolectar para la
investigacin, el siguiente paso consiste en determinar las fuentes de donde
vamos a obtener dicha informacin.
Fuentes primarias: son fuentes que brindan informacin de primera mano para la
investigacin actual. Ejemplos de fuentes primarias son los consumidores, la
competencia, los trabajadores de la empresa, los registros de la empresa, etc.
Fuentes secundarias: son fuentes que brindan informacin que ya ha sido
recolectada y utilizada para propsitos diferentes a la investigacin actual.
Ejemplos de fuentes secundarias son las bases de datos de la empresa, las
entidades gubernamentales, los libros, los diarios, las revistas, etc.
Ejemplo: una vez que hemos determinado la informacin que vamos a recolectar
con el fin de alcanzar los objetivos de nuestra investigacin, determinamos que las
fuentes de informacin que vamos a utilizar estarn conformadas por los
consumidores que conforman nuestro pblico objetivo.
Ejemplo: una vez que hemos determinado que vamos a hacer uso de la encuesta
y hemos diseado nuestro cuestionario, pasamos a nombrar al personal
encargado de hacerle las encuestas al pblico objetivo, y a hacerla efectiva.
7. Analizar la informacin
Una vez que hemos recolectado la informacin requerida, el siguiente paso
consiste en contabilizarla (conteo de datos), procesarla (clasificar los datos,
tabularlos, codificarlos), interpretarla, analizarla y sacar nuestras conclusiones.
lanzar una nueva marca de camisas para hombres al mercado es factible, pues
existe suficiente demanda y el consumidor que conforma el pblico objetivo est
dispuesto a probar una nueva marca de camisas siempre y cuando sta sea de
buena calidad.
lo primero que se fija un consumidor que conforma el pblico objetivo al momento
de decidirse por comprar una camisa es el modelo y la calidad de la tela.
existe una preferencia por los modelos llamativos y los colores claros.
el consumidor que conforma el pblico objetivo suele comprar sus camisas en los
grandes almacenes.
el precio promedio que suele pagar por una camisa es de US$25.
8. Tomar decisiones o disear estrategias
Finalmente, una vez que hemos analizado la informacin recolectada y obtenido
nuestras conclusiones, el siguiente paso consiste en tomar decisiones o disear
estrategias en base al anlisis realizado y a las conclusiones obtenidas.
investigacin;
No deben realizar estudios de mercados para clientes de la competencia, cuando
tales estudios comprometan la naturaleza confidencial de las relaciones proveedor
cliente.
Los usuarios de la investigacin de mercados (gerencia):
No deben divulgar las conclusiones de un proyecto cuando son inconsistentes o
no estn suficientemente respaldadas.
No suministrar los diseos de proyectos a otras agencias de investigacin de
mercados.
No utilizar y desarrollar las propuestas expuestas en un determinado intento por
apropiarse y aprovechar ideas de empresas de investigacin.
2.1 Investigaciones para la identificacin de problemas mercadolgicos
La investigacin de mercados se ocupa de los seres humanos que, en forma
individual o en grupo, son mucho ms complejos que cualquier otra materia de
estudio, una misma persona puede responder de diferentes maneras ante varios
estmulos, dependiendo del estado de nimo en que se encuentre.
Dificultad para obtener mediciones exactas
Ya que la actividad de marketing trata de las personas, en la investigacin de
mercados, se utilizan cuestionarios y entrevistas que son tcnicas que no siempre
conducen a mediciones exactas, aun cuando existe una serie de herramientas que
contribuyen a minimizar el error.
El proceso de medicin
Un investigador fsico o qumico puede repetir sus experimentos una y otra vez y
obtener las mismas respuestas. Sin embargo, esto no sucede en la investigacin
de mercados, pues las personas pueden proporcionarrespuestas diversas ante
situaciones diferentes. Algunos de los fenmenos que provocan cambios en las
ideas de las personas son:
Cuando se saben observados, los entrevistados se sienten intimidados.
Si se les estimula a contestar a cambio de un premio, desean quedar bien
Cuando sienten temor por represalias, los entrevistados tienden a mentir.
El objetivo final del estudio cientfico es la prediccin del futuro. El cientfico trata
de descubr las relaciones causa y efecto, de modo que pueda predecir lo que va
ha suceder. Sin embargo, cada vez resulta ms difcil predecir los fenmenos
econmicos, ya que vivimos en un entorno que cambia constantemente de
manera vertiginosa.
La objetividad del investigador
Los investigadores de mercados no pueden ser ciento por ciento objetivos,
quienes trabajan en la investigacin son seres humanos. Esto no quiere decir que
CONCLUSIN
La investigacin de mercados se puede definir como la recopilacin y anlisis de
informacin, en lo que respecta al mundo de la empresa y del mercado, realizado
de forma sistemtica o expresa, para poder tomar decisiones dentro del campo del
marketing. Se trata, en definitiva, de una potente herramienta, que debe permitir a
la empresa obtener la informacin necesaria para establecer las diferentes
polticas, objetivos, planes y estrategias ms adecuadas a sus intereses. La
investigacin de mercado debe ser la columna vertebral de cualquier estrategia de
negocios. Hecha con cuidado y creatividad, la investigacin pasa a ser un vehculo
que ilumine la toma de decisiones y un radar que alerte a la empresa de las
amenazas y oportunidades que se aproximan.BIBLIOGRAFA
Burns, A.C., & Bush, R.F. (2001). Marketing research. London: Prentice-Hall
Ilar, D.; Kienhuis, H.; Kubr, T.; Marchesi, H.(1998). Starting Up: achieving
success with professional business planning, McKinsey & Company, inc
Switzerland.
David A. Aaker."Marketing research": 4ta. Edicin. Limusa Wiley, 2006. pp:306336.
Philip Kotler-Direccion de marketing ao 2006.