Sumrio

1. Histria..............................................................
..................01
2. Empreendedorismo:
Conceito..............................................01
3. Caractersticas de um
Empreendedor...................................02
4. Concluso..........................................................
...................02
5. Bibliografia........................................................
...................03

Empreendedorismo e a Administrao
1. Histria
A Administrao e o empreendedorismo so caractersticas comuns
da sociedade humana e tem uma grande importncia no contexto
histrico e social. De onde vem essa importncia?
Senhores feudais, reis do passado e presidentes de hoje foram e so
administradores que tomam decises que influenciam o cotidiano da
sociedade e, s vezes mudam o rumo da histria. Napoleo com a
Revoluo Francesa, e o iluminismo, mudou as concepes da poca
e inclusive, alterou a histria do Brasil, fazendo que a famlia real
viesse para o Brasil mudando a histria do nosso nicio da nao.
Pessoas que inovam seja no pensamento ou em inventos so
empreendedores, Karl Marx, com suas idias sobre o socialismo,
inventores que pensaram e criaram tecnologias como a energia
eltrica, televiso e o computador que hoje so imprescindveis para
a sociedade.
A palavra empreendedorismo uma traduo do termo
entrepreneurship, de origem francesa, e foi utilizada pela primeira vez
para definir as caractersticas do explorador Marco Polo, que
estabeleceu ume rota comercial para o oriente e assinou um contrato
com um capitalista para vender as mercadorias deste, assumindo
assim o papel de um aventureiro empreendedor, correndo todos os
riscos fsicos e mentais. At a idade mdia o empreendedorismo
estava ligado apenas a criatividade e inovao, porm no seclo XVII,
os primeiros indcios de relao entre riscos e empreendedorismo
comearam a surgir.
2. Empreendedorismo: Conceito
Existem inmeros conceitos de empreendedorismo, um deles de
autoria do consultor Jos Carlos Teixeira, publicado an revista do

Banco do Nordeste-notcia, 19/05/2000: Empreendedorismo ousar,

transformar, descobrir novas vidas em cima de produtos que j
existem. sonhar para frente, dar funo e vida produtos antigos.
Enfim, empreendedorismo provocar o futuro, reunir experincias e
ousadia, ir alm do tradicional. Muitos outros conceitos associam a
idia de empreendedorismo com inovao, criar coisas novas, o que
no deixa de ser verdade, entretanto no se restringe somente a isso.
Uma pesso que monta seu prprio negcio e que d certo, por mais
que no inove, no deixa de ser um empreendedor. Muitas pessoas
hoje tem vontade de montar seu prprio negcio, seja por
necessidade ou por ver uma oportunidade que acredite que d certo,
no entanto a concorrncia grande, o mercado difcil, e para
progredir no negcio, o indivduo de alguma forma tem que se
destacar, tem que ser um bom empreendedor.
Pode-se definir empreendedorismo como a capacidade de
empreender, ou seja, tomar iniciativa, buscar solues inovadoras e
agir no sentido de encontrar a soluo para problemas econmicos ou
sociais, estimulando o desenvolvimento como um todo por meio da
auto-realizao de quem utiliza esse mtodo de trabalho.
3. Caractersticas de um Empreendedor
O empreendedor de sucesso aquele que no se cansa de observar,
procurando novas oportunidades, seja no caminho de casa no nibus,
nas conversas com os amigos, nos contatos familiares, nas compras,
lendo jornais ou revistas, vendo televiso e que acima de tudo
ousado, arrisca e sabe arriscar, fazendo de um modo calculado pra
no botar tudo a perder, que acredita nas suas convices e trabalha
arduamente para que elas dem certas, o ponto central que
determinar ou no o sucesso do empreendimento.
O empreendedorismo se sustenta basicamente em trs idias que so
consideradas seus pilares: iniciativa, inovao e disposio apra
assumir riscos. O empreendedorismo pode ser desenvolvido, mas
para uma pessoa se tornar um empreendedor de sucesso
necessrio que algumas caractersticas bsicas j faam parte de sua
personalidade. Algumas delas pode ser aprendidas ou aprimoradas,
entretanto o conjunto delas o que d vida ao esprito
empreendedor.
Segundo Dolabela (1999a, p.45), um dos principais atributos do
empreendedor identificar oportunidades, agarr-las e buscar os
recursos para tranform-las em negcio lucrativo. O empreendedor

deve ser capaz de atrair tais recursos, demonstrando o valor de seu

projeto e comprovando que tem condies de torn-lo realidade.
Chiavenato (2006, p.33-34) resume o esprito empreendedor em trs
caractersticas bsicas: necessidade de realizao, disposio para
assumir riscos e autoconfiana.
4. Concluso
A Administrao e o empreendedorismo tm um papel de destaque
na sociedade, grandes organizaes tm como comandantes
administradores, empreendedores montam micro e pequenas
empresas e que absorvem uma grande mo-de-obra, gerando renda e
emprego, tudo isso influe diretamente no nosso cotidiano. A
administrao e o empreendedorismo no podem ser tratados como
temas distintos, pois um completa o outro e ambos, tanto os
administradores como os empreendedores so tomadores de deciso.
Um administrador formado sem caractersticas de uma
empreendedor, provavelmente no ser um profissional de sucesso,
da mesma forma um empreendedor que monta o prprio negcio e
que no usa dos conceitos bsicos da administrao, provavelmente
no obter sucesso em seu empreendimento, O ideal unir as
caractersticas de um bom profissional da administrao juntamente
com as de um bom empreendedor, formando assim uma mistura que
formar um profissional de sucesso.
Bibliografia
administradores.com.br
fam2011.com.br