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1.- INTRODUCCION
Un sistema de alcantarillado pluvial tiene por objeto retirar de las construcciones en forma
segura, aunque no necesariamente econmica, las aguas pluviales, adems de
establecer obturaciones o trampas hidrulicas, para que la sedimentacin con la que se
encuentra las aguas fluya sin problemas.
U.A.J.M.S.
evacuacin de aguas pluviales, estas aguas pueden ser domsticas, como las
tormenta.
g) Colectores secundarios.- Tuberas que conducen la contribucin del curso de agua
afluente y queda ubicada en el fondo de un valle secundario de la cuenca de drenaje.
h) Colector principal.- Tuberas que conducen la contribucin del curso principal de agua
y queda ubicada en el fondo de un valle principal de la cuenca de drenaje.
En la zona no existe una red de alcantarillado pluvial ya que por tratarse de una zona
rural, las viviendas familiares actualmente evacuan las aguas pluviales hacia las calles y
tambin por tratarse de una zona lluviosa, por eso es necesaria la construccin de un
sistema de alcantarillado pluvial.
2.- OBJETIVOS
U.A.J.M.S.
U.A.J.M.S.
COORDENADAS GEOGRAFICAS
Hasta
LATITUD S
211907
213822
LONGITUD W
650350
650365
U.A.J.M.S.
De
U.A.J.M.S.
U.A.J.M.S.
caracteriza por estar en una comunidad de vital importancia debido a que se encuentra
sobre la ruta fundamental de comunicacin entre los departamentos de Tarija y Potos y
sus vas deben estar en buenas condiciones.
U.A.J.M.S.
Por otra parte, el proyecto ser efectuado de acuerdo a los requerimientos del contratista
Costos de Inversin.-
CUADRO N 1
DETALLE
MONTO (Bs)
MONTO ($us)
INFRAESTRUCTURA
3.940.014,25
562.859,18
3.940.014,25
562.859,18
56.000,00
8.000,00
56.000,00
8.000,00
513.484,47
73.354,92
513.484,47
73.354,92
293.551,63
41.935,95
293.551,63
41.935,95
197.000,71
28.142,96
197.000,71
28.142,96
5.000.051,06
714.293,01
(5%)
SUPERVISIN
TOTAL
U.A.J.M.S.
RESUMEN DE INVERSION
Fuentes de financiamiento.-
CUADRO N 2
RESUMEN DE FINANCIAMIENTO
DETALLE
AUTNOMO
MUNICIPAL
EL PUENTE
GOBERNACIN
REGIONAL DE
BENEFICIARIOS
TOTAL Bs.
EL PUENTE
3.940.014,25
3.940.014,25
56.000,00
56.000,00
513.484,47
513.484,47
DESCOM
293.551,63
293.551,63
SUPERVISION
197.000,71
197.000,71
TOTAL
5.000.051,06
5.000.051,06
PORCENTAJE
100%
0%
0%
100%
INFRAESTRUCTURA
COMPRA DE TERRENO
TRABAJOS
AMBIENTALES
U.A.J.M.S.
GOBIERNO
De lluvias
Falta de desarrollo
Propagacin de enfermedades
ARBOL DE CAUSAS
Inaccesibilidad
Poco desarrollo
U.A.J.M.S.
Inaccesibilidad de vehculos
ARBOL PROBLEMA
ARBOL DE PROBLEMAS
Falta de sistema de alcantarillado pluvial
Poca produccin
Poco desarrollo
U.A.J.M.S.
ARBOL DE OBJETIVOS
ARBOL DE OBJETIVOS
Captar y evacuar aguas pluviales
Mejoramiento de la calidad
de vida de los habitantes
Mayores ingresos
IDENTIFICACION DE ACCIONES
Un sistema de alcantarillado pluvial tiene por objeto retirar de las construcciones en forma
segura, aunque no necesariamente econmica, las aguas pluviales, adems de
establecer obturaciones o trampas hidrulicas, para que la sedimentacin con la que se
encuentra el agua fluya sin problemas.
Las instalaciones pluviales, deben proyectarse y principalmente construirse, procurando
sacar el mximo provecho de las cualidades de los materiales empleados, e instalarse de
U.A.J.M.S.
redes de drenaje general A pesar de que en forma universal a las aguas evacuadas se les
conoce como aguas negras, suelen denominarse como aguas pluviales y residuales, por
la gran cantidad de variedad de residuos que arrastran.
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
involucrados en el
proyecto.
Las alternativas propuestas para el sistema de alcantarillado Pluvial del municipio del
puente,
geomtrico, y el alcance de este para el beneficio de todos los comunarios, como tambin
en la utilizacin de materiales para la red de colectores (tuberas), los colectores estn
diseados de manera que las aguas provenientes de la precipitacin fluyan por gravedad
hasta el punto de desage.
Docente: Ing. Karina Valencia
U.A.J.M.S.
Las alternativas planteadas para la realizacin del presente proyecto, se han basado
fundamentalmente en el diseo tcnico, considerando su ubicacin, su funcionalidad, su
orientacin, etc. Aspectos que se definen para la eleccin de la mejor alternativa tanto
tcnica como econmica. De las alternativas propuestas para el Sistema de Alcantarillado
Pluvial de la comunidad del Puente, se consideran las alternativas siguientes, las cuales
difieren en el diseo geomtrico, y el alcance de este para el beneficio de todos los
comunarios, como tambin en la utilizacin de materiales para la red de colectores
Alternativa General.-
U.A.J.M.S.
Alternativa N 1
Las tuberas de concreto presentan diferentes caractersticas que las hacen idneas para
la conduccin de fluidos sean estos desechos industriales, aguas pluviales, aguas negras
o agua potable en situaciones diversas de suelo, rellenos o cargas externas; tales como:
Instalacin.-
Facilidad de instalacin.
U.A.J.M.S.
Durabilidad.-
Mayor durabilidad.
Resistentes al fuego.
funcionamiento y estabilidad.
Calidad.-
componentes y su
precisin.
o
Alternativa N 2.-
Como un aporte al pas podemos contar con: tubera de fibrocemento alcantarillado que
adems de ser til en los trabajos de higiene publica, puede ser utilizada en drenajes,
alcantarillas en carreteras, desages de plantas de tratamiento, etc.
U.A.J.M.S.
Libres de incrustaciones
Resistencia a la abrasin
Fciles de instalar
Resistencia a la corrosin
Uniones hermticas
Resistencia al aplastamiento
Recubrimientos especiales.-
Alternativa N 3.-
U.A.J.M.S.
Caractersticas.-
Durabilidad.
Resistencia a la corrosin, por ser inmune a los tipos de corrosin que afectan a
los otros tipos, como ser la qumica.
Son ligeras
Mejor comportamiento que los tubos tradicionales bajo los efectos de la helada.
U.A.J.M.S.
Alternativa N 2.-
U.A.J.M.S.
T9
D9
D3
D2
D8
D6
D7
Longitudnominaldelostubos5m
U.A.J.M.S.
U.A.J.M.S.
Accesorios de PVC
Tuberas de PVC
Seleccin de la Alternativa Tcnica de Mnimo Costo.Una vez presentadas las alternativas, se procedi a elegir la mejor alternativa realizando
un anlisis tcnico
supervisor del proyecto, se realiz una explicacin de las ventajas y desventajas de cada
una las alternativas
Como este punto es referido al costo de cada alternativa es realizado por un economista
ya que debe realizar el anlisis respectivo de cada propuesta y as ver cul es la indicada
y factible para su realizacin desde la parte econmica. El encargado de la parte tcnica
es el ingeniero civil.
ALTERNATIVAS EN CONSIDERACIN
U.A.J.M.S.
ALTERNATIVAS
INVERSIN
PRECIOS
INDICADORES ALTERNATIVA
CAEp-CAEs
ELEGIDA
MERCADO
1
Alternativa 1
SI
Alternativa 2
Alternativa 3
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
INTERES
MUY DE ACUERDO
DE ACUERDO
INDIFERENTE
-1
EN DESACUERDO
-2
MUY EN DESACUERDO
U.A.J.M.S.
VIVIENDAS DE EL
PUENTE
INTERES
EXPECT
FUERZA
RESULT
calidad de vida
mejoramiento del
aspecto
disminucin de
focos de infeccin
GOBIERNO
MUNICPAL
DE EL PUENTE
saneamiento de su
municipio
ENTIDAD
utilidades y
EJECUTORA
experiencia
OBS
INTERES
ALTO
INTERES
ALTO
INTERES
ALTO
INTERES
ALTO
INTERES
ALTO
U.A.J.M.S.
INVOLUCRADOS
1.- OBJETIVO
GLOBAL:
Implementar un
sistema
de
alcantarillado
pluvial
que
pretenda
beneficiar al 100
% de la poblacin
El
Puente
captando
y
evacuando
las
aguas pluviales
de manera ms
rpida y segura,
as mejorando el
nivel de vida de
toda la poblacin.
SITUACIN
SIN
PROYECTO
SITUACIN
CON
PROYECTO
INDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIN
SUPUESTO
S
*Falta de
evacuacin de
aguas
pluviales.
*Inundaciones
en la
comunidad.
*Deterioro del
camino de
acceso.
*100% de la
poblacin
beneficiada
*Incremento
de
la
actividad
econmica.
El nmero de
pobladores que
carecen de este
servicio bsico
fundamental
para la salud e
higiene
Registro
de
pobladores
que
no
cuentan
con
sumideros
y
colectores en
sus cuadras
*El proyecto
ser
financiado
por
la
Gobernacin
en 80% y el
Municipio de
El puente en
un 20 %
*Existir un
seguimiento
permanente
en el proceso
de ejecucin
de la obra.
2.Objetivo *Incomodidad
Especfico:
de los
pobladores
*Mejorar la
para llegar a
calidad de vida
los puntos de
de los habitantes salud y
en cuanto salud y educacin
educacin
*Inaccesibilida
*Mejorar la
d en poca de
transitabilidad de lluvias
la poblacin de la *Dificultad en
poblacin de El
el traslado de
Puente
su produccin.
*Comodidad
y
facilidad
para llegar a
los puntos de
salud
y
educacin.
*Mejor
accesibilidad
de vehculos
y peatones.
*Incremento
en
el
comercio
y
produccin
agrcola
No
existe
ningn
porcentaje
de
servicio
de
Alcantarillado
Pluvial.
Nmero
de
conexiones
domiciliarias
del Sistema de
Alcantarillado
Pluvial
*La
comunidad
beneficiaria y
autoridades
gestionaran
la
construccin
del sistema
de
alcantarillado
y harn
cumplir todo
lo estipulado
en el
proyecto,
garantizando
la calidad y
su
durabilidad
de la obra.
U.A.J.M.S.
MATRIZ DE PLANIFICACIN
*Poca
accesibilidad a
la comunidad.
*Daos
y
perjuicios a la
propiedad
pblica
y
privada.
*Alto ndice de
enfermedades.
*Mejoramient
o
en
la
calidad
de
vida de la
poblacin.
*Reduccin
del nmero
de enfermos.
EL PUENTE no
cuenta con un
adecuado
sistema
de
evacuacin de
aguas pluviales.
Registro
de
conexiones al
sistema
de
alcantarillado
pluvial y la
ejecucin del
presupuesto
para
el
mantenimiento
de la obra.
VIVIENDAS
EL PUENTE
ALCANTARILLADO
PLUVIAL EL
PUENTE
GOBIERNO
MUNICIPAL
EL PUENTE
El
Supervisor,
Tcnicos de
la empresa
ejecutora, y
los
Comunarios
harn cumplir
las
especificacio
nes tcnicas
y
administrativ
as de la obra
proyectada.
U.A.J.M.S.
3.- RESULTADOS:
Existencia
de
infraestructuras
realizadas para
el Sistema de
Alcantarillado
Pluvial;
las
mismas
sern
mantenidas
segn
la
propuesta en el
proyecto.
ENTIDAD
EJECUTORA
Entidad Ejecutora:
Entidad Operadora:
Descripcin
Und.
Cantidad
INSTALACION DE FAENAS
glb
1,00
LETRERO DE OBRA
pza
2,00
pza
1,00
glb
1,00
glb
1,00
6.600,70
7.522,30
792,08
4.140,70
10
2.460,00
11
1.981,21
12
4.750,01
13
4.140,70
14
2.460,00
15
60,00
16
80,00
17
60,00
18
80,00
19
80,00
20
80,00
21
pzas.
30
U.A.J.M.S.
22
69,00
23
473,32
24
pza
9,00
25
pza
19,00
26
pza
6,00
27
pza
11,00
28
pza
11,00
29
pza
5,00
30
pza
2,00
31
pza
2,00
32
pza
3,00
33
pza
1,00
34
688,21
35
pza
69,00
625,00
37
1.000,00
38
75,00
39
pza
15,00
Descripcin
Und.
Cantidad
Unitario
Parcial (Bs)
>
INSTALACION DE FAENAS
glb
1,00
2.378,45
2.378,45
LETRERO DE OBRA
pza
2,00
1.956,31
3.912,62
pza
1,00
1.082,47
1.082,47
glb
1,00
3.034,96
3.034,96
glb
1,00
3.145,96
3.145,96
>
6.600,70
1,64
10.825,15
7.522,30
63,23
475.635,03
792,08
189,15
149.821,93
4.140,70
201,62
834.847,93
2.460,00
283,76
698.049,60
1.981,21
87,72
173.791,74
10
11
13.554,46
2.655.347,79
U.A.J.M.S.
12
4.750,01
58,69
278.778,09
13
4.140,70
2,03
8.405,62
14
2.460,00
2,35
5.781,00
15
60,00
59,38
3.562,80
16
80,00
46,93
3.754,40
17
60,00
39,99
2.399,40
18
80,00
35,87
2.869,60
19
80,00
32,58
2.606,40
20
80,00
29,32
2.345,60
21
30
62,45
1873,5
pzas.
69,00
1,78
643.062,20
122,82
23
473,32
63,23
29.928,02
24
pza
9,00
3.221,93
28.997,37
25
pza
19,00
4.385,73
83.328,87
26
pza
6,00
5.004,89
30.029,34
27
pza
11,00
6.069,79
66.767,69
28
pza
11,00
6.498,58
71.484,38
29
pza
5,00
7.242,09
36.210,45
30
pza
2,00
7.568,05
15.136,10
31
pza
2,00
8.086,51
16.173,02
32
pza
3,00
8.823,19
26.469,57
33
pza
1,00
9.832,80
9.832,80
34
688,21
116,44
80.135,17
35
pza
69,00
2.151,40
148.446,60
>
36
625,00
63,23
39.518,75
37
1.000,00
530,81
530.810,00
38
75,00
706,87
53.015,25
39
pza
15,00
313,72
4.705,80
Total presupuesto:
628.049,80
3.940.014,25
U.A.J.M.S.
>
22
ITEM N1
MATERIAL
ITEM N2
MATERIAL
Letrero de obras
UNIDAD
glb
INSTALACIN DE FAENAS
RENDIMIEN.
1
LETRERO DE OBRA
UNIDAD
Pza
ITEM N3
PROV. Y COLOC. PLACA DE ENTREGA DE OBRA
MATERIAL
UNIDAD
Cemento portland
kg
IP-30
Arena Fina
m3
Ladrillo adobito
pza
Placa de entrega
pza
de obra
ITEM N4
MATERIAL
-
ITEM N5
MATERIAL
ITEM N6
P.U.
250
total
TOTAL
250
250
bs
P.U.
250
total
TOTAL
250
250
bs
RENDIMIEN.
P.U.
TOTAL
20
1,2
24
0,07
130
80
0,6
5,6
78
324
324
total
431,6
bs
P.U.
total
TOTAL
-
bs
RENDIMIEN.
1
TOTAL
-
bs
U.A.J.M.S.
RENDIMIENTO DE MATERIALES
ITEM N7
MATERIAL
-
ITEM N8
MATERIAL
Arena
Seleccionada
UNIDAD
RENDIMIEN.
P.U.
TOTAL
P2
150
1200
Kg
13
65
Kg
13
total
39
1304
bs
P.U.
total
TOTAL
-
bs
P.U.
TOTAL
136,5
136,5
total
136,5
bs
P.U.
99,5
136,5
1,11
total
TOTAL
104,47
10,92
6,11
121,5
bs
P.U.
99,5
136,5
1,11
total
TOTAL
104,47
9,56
6,11
120,14
bs
UNIDAD
m3
ITEM N9
PROV Y COL. TUBO CONC. SIMPLE D=18" E-40
MATERIAL
UNIDAD
tubo de hormigon
m
arena fina
m3
cemento
kg
ITEM N10
MATERIAL
tubo de hormigon
arena fina
cemento
RENDIMIEN.
-
RENDIMIEN.
1,05
0,08
5,5
UNIDAD
m
m3
kg
RENDIMIEN.
1,05
0,07
5,5
ITEM N11
MATERIAL
Tierra
Seleccionada
ITEM N12
MATERIAL
-
UNIDAD
m3
ITEM N13
MATERIAL
-
ITEM N14
UNIDAD
RENDIMIEN.
P.U.
TOTAL
m3
1,1
80
88
total
88
bs
P.U.
total
TOTAL
-
bs
P.U.
total
TOTAL
-
bs
RENDIMIEN.
-
U.A.J.M.S.
MATERIAL
Madera de
Construccion
Alambre de
amarre
Clavos
ITEM N15
MATERIAL
Tuberia PVC
Acc. Gal.
Pegamento
Limpiador
ITEM N16
MATERIAL
Tuberia PVC
Acc. Gal.
Pegamento
Limpiador
ITEM N17
MATERIAL
Tuberia PVC
Acc. Gal.
Pegamento
Limpiador
ITEM N18
MATERIAL
Tuberia PVC
Acc. Gal.
Pegamento
Limpiador
UNIDAD
m
RENDIMIEN.
-
P.U.
-
TOTAL
-
total
bs
P.U.
18
12
30
38
total
TOTAL
37,8
12
1,2
2,28
53,28
bs
P.U.
15
9
30
38
total
TOTAL
28,5
7,2
30
38
103,7
bs
P.U.
13
7,5
30
38
total
TOTAL
22,1
5,25
30
38
95,35
bs
P.U.
11
6
30
38
total
TOTAL
18,7
4,2
30
38
90,9
bs
bs
UNIDAD
m
Pza
Lt
Lt
RENDIMIEN.
2,1
1
0,04
0,06
UNIDAD
m
Pza
Lt
Lt
RENDIMIEN.
1,9
0,8
1
1
UNIDAD
m
Pza
Lt
Lt
RENDIMIEN.
1,7
0,7
1
1
UNIDAD
m
Pza
Lt
Lt
RENDIMIEN.
1,7
0,7
1
1
ITEM N19
MATERIAL
Tuberia PVC
Acc. Gal.
Pegamento
Limpiador
P.U.
9
5
30
38
total
TOTAL
15,3
3,5
30
38
86,8
ITEM N20
MATERIAL
Tuberia PVC
Acc. Gal.
TOTAL
11,9
2,8
U.A.J.M.S.
MATERIAL
-
Pegamento
Limpiador
Lt
Lt
1
1
30
38
30
38
total
82,7
bs
ITEM N22
MATERIAL
Cal de blanqueo
Clavos de 2 pulg
Listn de 1x2 pulg
Listn de 2x2 pulg
Hilo Nylon
ITEM N23
MATERIAL
ITEM N24
MATERIAL
Cemento Portland
Madera de
Construccion
Fierro Corrugado
Clavos
Alambre de
amarre
Arena comun
Grava comun
Piedra para
cimientos
TOTAL
6,11
9,6
67,2
m3
m3
0,08
1
136,5
38
total
10,92
38
122,23
bs
TOTAL
0,18
0,15
0,5
0,96
0,14
1,93
bs
TOTAL
-
TOTAL
499,5
pie2
40
320
kg.
kg.
15
1
8,28
13
124,2
13
kg.
13
26
m3
m3
1,3
0,45
120,8
120,8
156,975
54,3375
m3
0,9
115
103,5
total
1297,512
5
bs
U.A.J.M.S.
ITEM N21
MATERIAL
Cemento Portland
Fierro Corrugado
de 1/2
Arena fina
Grava
TOTAL
524,475
pie2
42
336
kg.
kg.
15,75
1,05
8,28
13
130,41
13,65
kg.
2,1
13
27,3
Arena comun
m3
1,365
120,8
Grava comun
m3
0,4725
Piedra para
cimientos
m3
0,945
ITEM N26
MATERIAL
Cemento Portland
Madera de
Construccion
Fierro Corrugado
Clavos
Alambre de
amarre
Arena comun
Grava comun
Piedra para
cimientos
164,8237
5
57,05437
120,8
5
115
108,675
total
1362,388
1
TOTAL
549,45
pie2
44
352
kg.
kg.
16,5
1,1
8,28
13
136,62
14,3
kg.
2,2
13
28,6
m3
m3
1,43
0,495
m3
0,99
bs
U.A.J.M.S.
ITEM N25
MATERIAL
Cemento Portland
Madera de
Construccion
Fierro Corrugado
Clavos
Alambre de
amarre
120,8 172,6725
120,8 59,77125
115
113,85
total
1427,263
8
bs
TOTAL
574,425
pie2
46
368
kg.
kg.
17,25
1,15
8,28
13
142,83
14,95
kg.
2,3
13
29,9
Arena comun
m3
1,495
120,8
Grava comun
m3
0,5175
Piedra para
cimientos
m3
1,035
ITEM N28
MATERIAL
Cemento Portland
Madera de
Construccion
Fierro Corrugado
Clavos
Alambre de
amarre
Arena comun
Grava comun
Piedra para
cimientos
180,5212
5
62,48812
120,8
5
115
119,025
total
1492,139
4
TOTAL
599,4
pie2
48
384
kg.
kg.
18
1,2
8,28
13
149,04
15,6
kg.
2,4
13
31,2
m3
m3
1,56
0,54
120,8
120,8
188,37
65,205
m3
1,08
115
124,2
total
1557,015
bs
U.A.J.M.S.
ITEM N27
MATERIAL
Cemento Portland
Madera de
Construccion
Fierro Corrugado
Clavos
Alambre de
amarre
bs
TOTAL
624,375
pie2
50
400
kg.
kg.
18,75
1,25
8,28
13
155,25
16,25
kg.
2,5
13
32,5
Arena comun
m3
1,625
120,8
Grava comun
m3
0,5625
Piedra para
cimientos
m3
1,125
ITEM N30
MATERIAL
Cemento Portland
Madera de
Construccion
Fierro Corrugado
Clavos
Alambre de
amarre
Arena comun
Grava comun
Piedra para
cimientos
196,2187
5
67,92187
120,8
5
115
129,375
total
1621,890
6
TOTAL
649,35
pie2
52
416
kg.
kg.
19,5
1,3
8,28
13
161,46
16,9
kg.
2,6
13
33,8
m3
m3
1,69
0,585
m3
1,17
bs
U.A.J.M.S.
ITEM N29
MATERIAL
Cemento Portland
Madera de
Construccion
Fierro Corrugado
Clavos
Alambre de
amarre
120,8 204,0675
120,8 70,63875
115
134,55
total
1686,766
3
bs
TOTAL
674,325
pie2
54
432
kg.
kg.
20,25
1,35
8,28
13
167,67
17,55
kg.
2,7
13
35,1
Arena comun
m3
1,755
120,8
Grava comun
m3
0,6075
Piedra para
cimientos
m3
1,215
ITEM N32
MATERIAL
Cemento Portland
Madera de
Construccion
Fierro Corrugado
Clavos
Alambre de
amarre
Arena comun
Grava comun
Piedra para
cimientos
211,9162
5
73,35562
120,8
5
115
139,725
total
1751,641
9
TOTAL
699,3
pie2
56
448
kg.
kg.
21
1,4
8,28
13
173,88
18,2
kg.
2,8
13
36,4
m3
m3
1,82
0,63
120,8
120,8
219,765
76,0725
m3
1,26
115
144,9
total
1816,517
5
bs
U.A.J.M.S.
ITEM N31
MATERIAL
Cemento Portland
Madera de
Construccion
Fierro Corrugado
Clavos
Alambre de
amarre
bs
TOTAL
724,275
pie2
58
464
kg.
kg.
21,75
1,45
8,28
13
180,09
18,85
kg.
2,9
13
37,7
Arena comun
m3
1,885
120,8
Grava comun
m3
0,6525
Piedra para
cimientos
m3
1,305
227,6137
5
78,78937
120,8
5
115
150,075
total
1881,393
1
RENDIMIEN.
16
0,05
P.U.
1,11
136,5
TOTAL
17,76
6,83
0,5
15
7,5
total
32,09
TOTAL
213
10
80
bs
ITEM N34
ITEM N35
MATERIAL
Plancha de hierro
Soldadura
Angular
Pintura
anticorrosiva
ITEM N36
MATERIAL
-
galn
155
15,5
total
318,5
TOTAL
-
0,1
bs
bs
U.A.J.M.S.
ITEM N33
MATERIAL
Cemento Portland
Madera de
Construccion
Fierro Corrugado
Clavos
Alambre de
amarre
ITEM N38
MATERIAL
Colchoneta
Piedra bruta
Alambre
galvanizado N 10
ITEM N39
MATERIAL
Cemento prtland
Fierro corrugado
Arena comn
Grava comn
Madera de
costruccin
Clavos
Alambre de
amarre
P.U.
TOTAL
125
125
Pza
122
122
Kg
1,5
18
27
total
PROV. Y ARM DE COLCHONETAS TIP RENO H=0.30
UNIDAD
RENDIMIEN. P.U.
Pza
0,45
586,7
m
1,75
115
Kg
274
TOTAL
264,03
120,75
18
36
P.U.
1,11
8,29
120,8
120,8
TOTAL
388,5
497,4
54,3375
111,09
p2
45
360
Kg
1,2
13
15,6
Kg
13
13
bs
U.A.J.M.S.
ITEM N37
MATERIAL
Extrac. Acopio
piedra
Malla para
gaviones
Alambre
galvanizado
ITEM N2
MANO DE
OBRA
2 Carpintero
2 Ayudante
ITEM N3
MANO DE
OBRA
Ayudante
Maestro
albail
ITEM N4
MANO DE
OBRA
2 Personal
de limpieza
ITEM N5
MANO DE
OBRA
2 Ayudantes
ITEM N6
MANO DE
OBRA
4 Albail
4 Ayudante
2 Topografo
ITEM N7
MANO DE
OBRA
2 operador
2 ayudante
RENDIMIENTO (Hr)
REND. GRUPO
(Hr)
24
30
30
RENDIMIENTO (Hr)
REND. GRUPO
(Hr)
1,5
2
RENDIMIENTO (Hr)
INSTALACIN DE FAENAS
TOTAL
TOTAL TIEMPO
ITEM
(hr)
1
30
LETRERO DE OBRA
TOTAL
TOTAL TIEMPO
ITEM
(hr)
2
0,75
0,1
2
2
RENDIMIENTO (Hr)
66
RENDIMIENTO (Hr)
27,6
RENDIMIENTO
(Hr/m)
0,025
0,025
0,01
66
0,25
0,05
1,65
6600,7
165,0175
20,6271875
4,1254375
U.A.J.M.S.
ITEM N1
MANO DE
OBRA
albail
ayudante
ITEM N9
MANO DE
OBRA
10 Albail
15 ayudante
ITEM N10
MANO DE
OBRA
12 Albail
15 ayudante
ITEM N11
MANO DE
OBRA
12 Albail
25 ayudante
ITEM N12
MANO DE
OBRA
12 Albail
25 ayudante
ITEM N13
MANO DE
OBRA
Especialista
2 Ayudantes
ITEM N14
MANO DE
OBRA
Especialista
2 Ayudantes
ITEM N15
MANO DE
OBRA
Especialista
Ayudante
RENDIMIENTO (Hr)
REND. GRUPO
(Hr)
TOTAL
ITEM
TOTAL TIEMPO
0,11
0,08
0,11
4140,7
455,477
RENDIMIENTO (Hr)
11,386925
0,2
0,146666667
0,2
RENDIMIENTO (Hr)
REND. GRUPO
(Hr)
TOTAL
ITEM
TOTAL TIEMPO
0,071428571
0,1
0,1
1981,21
198,121
RENDIMIENTO (Hr)
REND. GRUPO
(Hr)
TOTAL
ITEM
TOTAL TIEMPO
0,071428571
0,1
0,1
1981,21
198,121
2460
492
61,5
12,3
4,953025
RENDIMIENTO (Hr)
0,01
0,01
RENDIMIENTO (Hr)
4140,7
41,407
0,01
0,01
0,01
RENDIMIENTO (Hr)
REND. GRUPO
(Hr)
TOTAL
ITEM
TOTAL TIEMPO
0,6
0,6
0,6
60
36
4140,7
41,407
4,953025
1,035175
1,035175
0,9
U.A.J.M.S.
ITEM N8
MANO DE
OBRA
operador
ayudante
ITEM N17
MANO DE
OBRA
Especialista
Ayudante
ITEM N18
MANO DE
OBRA
Especialista
Ayudante
ITEM N19
MANO DE
OBRA
Especialista
Ayudante
ITEM N20
MANO DE
OBRA
Especialista
Ayudante
ITEM N21
MANO DE
OBRA
2 Albail
2 Ayudante
ITEM N22
MANO DE
OBRA
2 Albail
2 Ayudante
ITEM N23
MANO DE
OBRA
Albail
Ayudante
RENDIMIENTO (Hr)
REND. GRUPO
(Hr)
TOTAL
ITEM
TOTAL TIEMPO
0,6
0,6
0,6
80
48
RENDIMIENTO (Hr)
REND. GRUPO
(Hr)
TOTAL
ITEM
TOTAL TIEMPO
0,6
0,6
0,6
60
36
1,2
RENDIMIENTO (Hr)
0,6
0,6
RENDIMIENTO (Hr)
0,6
0,6
RENDIMIENTO (Hr)
0,6
0,6
RENDIMIENTO (Hr)
2,5
3,5
RENDIMIENTO (Hr)
2,5
3,5
RENDIMIENTO (Hr)
0,2
0,2
0,9
80
48
1,2
80
48
1,2
80
48
1,2
30
105
30
105
13,125
2,625
2,625
69
13,8
1,725
0,345
U.A.J.M.S.
ITEM N16
MANO DE
OBRA
Especialista
Ayudante
ITEM N25
MANO DE
OBRA
1 albail
1 ayudante
ITEM N26
MANO DE
OBRA
1 albail
1 ayudante
ITEM N27
MANO DE
OBRA
1 albail
1 ayudante
ITEM N28
MANO DE
OBRA
1 albail
1 ayudante
ITEM N29
MANO DE
OBRA
1 albail
1 ayudante
ITEM N 30
MANO DE
OBRA
1 albail
1 ayudante
RENDIMIENTO (Hr)
17
17
RENDIMIENTO (Hr)
18
18
RENDIMIENTO (Hr)
19
19
RENDIMIENTO (Hr)
20
20
RENDIMIENTO (Hr)
21
21
RENDIMIENTO (Hr)
22
22
RENDIMIENTO (Hr)
23
23
153
20
19
342
43
8,6
114
15
11
220
28
5,6
11
231
29
5,8
110
14
2,8
U.A.J.M.S.
ITEM N24
MANO DE
OBRA
1 albail
1 ayudante
ITEM N 32
MANO DE
OBRA
1 albail
1 ayudante
ITEM N 33
MANO DE
OBRA
1 albail
1 ayudante
ITEM N 34
MANO DE
OBRA
RENDIMIENTO (Hr)
24
24
RENDIMIENTO (Hr)
25
25
RENDIMIENTO (Hr)
26
26
8 Albail
0,15625
0,055
ITEM N 37
MANO DE
OBRA
5 Operador
3 Maestro
3 Ayudante
20 Pen
0,15
RENDIMIENTO (Hr)
3 Especialista
ITEM N 36
MANO DE
OBRA
2 operador
2 ayudante
26
4 Ayudantes
ITEM N 35
MANO DE
OBRA
688,21
103,2315
69
138
12,9039375
0,8
TOTAL (sem)
2,5807875
17,25
3,45
RENDIMIENTO (Hr)
0,4
0,333333333
0,333333333
0,4
1.000,00
400
50
10
U.A.J.M.S.
ITEM N 31
MANO DE
OBRA
1 albail
1 ayudante
ITEM N 38
MANO DE
OBRA
Albail
Ayudante
ITEM N 39
MANO DE
OBRA
1,5
1,666666667
RENDIMIENTO (Hr)
4
5
6
1,67
75
125,25
6,67
15
100,05
15,65625
3,13125
12,50625
2,50125
6,666666667
U.A.J.M.S.
2 Encofrador
2 Armador
2 Albail
3 Ayudante
RENDIMIENTO (Hr)
U.A.J.M.S.
holgura, entonces existe una tendencia al relajamiento, mientras que cuando sabemos
propio trabajo, una empresa responsable, tendr organizado todos estos elementos,
recuerdo el caso de una empresa que deseaba certificarse, estaban esperando que el
persona se comprometiera cuando la gente no reciba su salario con normalidad, esto es
absurdo, la gente debe tener las condiciones mnimas, estar motivada, a fin de enfocarse
en el proyecto.
7. Condiciones inesperadas en el lugar
Pueden suceder algunos cambios repentinos en la zona del proyecto, desde el
comportamiento de la gente, como un atentado, hasta un cambio geolgico que
prcticamente fue impredecible.
8. Accidentes, daos en la maquinaria y equipo
Debemos entrenar al personal para que no comenten actos inseguros y que adems usen
el equipo adecuado, sin embargo el comportamiento humano es complejo, y en algunos
casos, a pesar de todas las instrucciones, se presentan los accidentes, los supervisores,
tiene que estar muy atentos al comportamiento de los empleados, para evitar el accidente.
U.A.J.M.S.
Por qu surgen las huelgas? Por problemas salariales, condiciones de seguridad o del
RECOMENDACIONES
U.A.J.M.S.
proyecto.
Emplear varios frentes de trabajo, para acelerar las actividades siempre y cuando
dichos frentes no se perjudiquen entre ellos en sus labores definidas, evitando un
incremento elevado en el costo.
Realizar una evaluacin continua de los progresos de obra para evitar retraso y
por ende ordenes de cambio, ampliacin de plazo y posibles multas o ejecuciones
CONCLUSIONES
U.A.J.M.S.
de boletas de garantas.
Punto muy importante hoy en da no solo se debe llegar a las metas sino que adems
darle un toque de nico al proyecto el hecho de hacerlo diferente y a la punta de las
ltimas tecnologas nos da el toque de oportunidad para obtener nuevos contratos
4 .Gestin del proyecto
La gestin y administracin econmica de los proyectos debe ser transparente; adems
hay que conocer qu se nos exige para justificar el gasto y cumplirlo escrupulosamente.
5. Memoria del proyecto
Es fundamental preparar una buena memoria que, basndose en el proyecto presentado,
describa las acciones desarrolladas, una valoracin de los resultados, que seale lo que
hemos aprendido y cmo podras seguir avanzando y que aporte material (grfico,
audiovisual, etc) de la actividad en s.
6. necesidades e intereses de un proyecto
Un buen proyecto estar relacionado con las necesidades e intereses de las personas a
las que va dirigido, aunque pensemos que sabemos cules son, es conveniente hacer
esfuerzos por conocer mejor la realidad e identificar de una manera ms adecuada y de
primera mano, los problemas, necesidades e intereses de las personas a las que va
dirigido el proyecto. Y como no podemos resolver todos los problemas ni atender todas
Docente: Ing. Karina Valencia
U.A.J.M.S.
3. Innovacin
las necesidades al mismo tiempo, conocerla realidad nos ayudar a priorizar aquellas ms
urgentes, ms adecuadas a lo que somos y ms interesantes para los destinatarios.
7. necesidades no cubiertas de un proyecto
Un buen proyecto estar basado en una idea interesante, posible de realizar, eficaz y que
tenga que ver con lo que somos como organizacin. Si tenemos todo esto, escribirlo nos
resultar mucho ms fcil.
Un buen proyecto estar basado en ideas claras: Escribir es el ltimo paso, antes
tendremos que pensar, debatir, hacer esquemas y borradores, hasta que aclaremos
exactamente lo que queremos hacer y para qu.
9.- Un buen equipo
Los recursos humanos y tecnolgicos son parte importante del xito de un proyecto, estos
otorgan los mrgenes de ganancia al proyecto y todos deben ser encabezados por buen
lder
10. Descanso
Una mente despierta y concentrada otorga buenos resultados, no se debe de abusar con
un sobre trabajo ni exceso de stress
U.A.J.M.S.
8. idea de un proyecto