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Introduccin
Stake Define la Evaluacin como :
Como nace este modelo?
Modelos de evaluacin de programas.
Robert Stake.
Estructura.
Quin es Robert Stake?
Naci en Nebraska en 1927
Es considerado un especialista en evaluacin institucional.
Llega a la Universidad de Illinois en 1963 y forma un centro de evaluacin llamado
CIRCE.
Sigue en el campo de la investigacin realizando la evaluaciones y estudios de programas,
tambin realiza distintos cursos ligadas al mbito educativo.
Una ayuda a descubrir el merito y las deficiencias de un programa.
Robert Stake debe evaluar varios currculum educacionales.
Al ver los modelos de evaluacin existentes decide crear su propio modelo de evaluacin.
Modelo de evaluacin respondiente
Stake contrasto su modelo con los otros, consideraba diferentes puntos cualitativos como :
igualdad, diversidad, utilidad entre otros.
Su enfoque busca responder las preocupaciones e intereses de todas las personas
involucradas en el programa como tambin comprender sus problemas.
Al concordar con Scriven de que "la evaluacin es un valor observado comparado con
alguna norma" enmarca la evaluacion como un SERVICIO.
Un modelo centrado en el cliente
En el modelo de evaluacin respodiente cuando se habla de las personas participantes del
programa, Stake los clasifica de la siguiente forma:
Clientes : contratan la evaluacin
Beneficiarios : los usuarios del programa
Actores implicados : el personal
Lectores : pueden leer el informe de evaluacin, entre otras.
El CLIENTE puede negociar con el evaluador los objetivos a evaluar, la difusin de
resultados etc.
Estructura del modelo de evaluacin respondiente
El concepto de esta evaluacin se amplia como un sistema sustancial y funcional.
Sustancial: los evaluadores pueden lograr la identificacin y comprensin de problemas a
travs esquema de evaluacin.
Funcional: se necesita una gran cantidad de observaciones.
Conclusin
Evala de una forma mas comprehensiva
Ventajas : respuesta y soluciones a todos los implicados, orientacin utilitaria y un impacto
real.
Desventajas: Falta de procedimientos metodolgicos, seguridad de los resultados y el
clientelismo palpable entre el evaluador y el CLIENTE.
Propone dar una solucin a los problemas en el aula.
INTRODUCCIN
En la actualidad existen diferentes modelos de evaluacin de programas
educativos, los cuales nos proporciona la informacin necesaria para mejorar
estas. A travs de esta indagacin nos basaremos en un modelo de evaluacin,
esta ser presentada y explicada para entender su objetivo.
El modelo de evaluacin respondiente fue presentado en el ao 1975 por
Robert Stake un Psiclogo Educativo Estadounidense, denominado tambin
como Evaluacin compresiva. En este informe se explicara la funcin de este
modelo, que razones fueron las que impulsaron a Robert Stake a proponer este
tipo de evaluacin, que tipo de problemas puede solucionar en el mbito
educativo y cul es su aporte en el proceso de enseanza- aprendizaje.
Tambin se realizara un anlisis de los roles y las funciones de todos los
involucrados, que tipo de informacin se quiere obtener al aplicar este modelo
propuesto por este Psiclogo Educativo. Cul es la estructura que utiliza al
momento de evaluar y los criterios que usan para realizar la evaluacin.
Cabe destacar que este modelo de evaluacin lleva mucho tiempo en el plano
educativo, a pesar de que cada vez sigan surgiendo nuevos modelos, veremos
porque es considerado un mtodo trascendente al momento de hablar de
enfoques de participacin y evaluacin de programas.
compresiva. En este informe se explicara la funcin de este modelo, que razones fueron
las que impulsaron a Robert Stake a proponer este tipo de evaluacin, que tipo de
problemas puede solucionar en el mbito educativo y cul es su aporte en el proceso de
enseanza- aprendizaje.
Tambin se realizara un anlisis de los roles y las funciones de todos los involucrados, que
tipo de informacin se quiere obtener al aplicar este modelo propuesto por este Psiclogo
Educativo. Cul es la estructura que utiliza al momento de evaluar y los criterios que usan
para realizar la evaluacin.
Cabe destacar que este modelo de evaluacin lleva mucho tiempo en el plano educativo, a
pesar de que cada vez sigan surgiendo nuevos modelos, veremos porque es onsiderado un
mtodo trascendente al momento de hablar de enfoques de participacin y
evaluacin de programas.
Los clientes son las personas que contratan la evaluacin, en conclusin los
responsables del programa, los beneficiarios serian los usuarios de este
programa, los actores implicados son el personal y los posible destinatarios que
serian beneficiados por el programa, los lectores serian las personas que
pueden leer el informe de la evaluacin.
A fin de cuentas podemos observar que los evaluadores de este modelo deben
ayudar a todas las personas que de alguna forma u otra participan en el
programa y darles la informacin que necesitan para mejorar.
Gmez, M., (2008) en su artculo recalca que en el modelo de evaluacin
respondiente el cliente negocia con el evaluador antes de realizar la
evaluacin, cuales son el objeto a evaluar, la difusin de los resultados etc.
2.3 LA ESTRUCTURA DEL MODELO DE EVALUACION RESPONDIENTE
El concepto del modelo de evaluacin respondiente se amplia como un sistema
sustancial y funcional.
Los problemas son la primera parte de la estructura sustancial. En la
evaluacin respondiente, stos pueden entenderse como reas donde se
producen desacuerdos, dudas y cuestionamientos. Aunque proporciona
directrices para la investigacin, se muestra contrario a las recopilaciones de
datos cuantitativos demasiado limitadas (Gasteiz, V., 1999)
Para lograr la identificacin y la compresin de estos problemas, los
evaluadores debern conversar con los involucrados en el programa, entender
los inconvenientes y usarlos para futuras decisiones y recopilar toda la
informacin necesaria, los evaluadores deben dar una solucin a estos
problemas dentro del proceso de evaluacin.
Stake propone un esquema para recopilar informacin y por esta los
evaluadores tambin trataran de identificar perspectivas mltiples e incluso
contradictorias, examinar las congruencias y las contingencias.
En el artculo del ao 1999, Gasteiz, V., muestra este esquema explicando en
qu consiste, en la base lgica debe ir los antecedentes previstos y los
observados, los intercambios y los resultados; las diversas normas que los
distintos grupos creen que deben cumplirse; y sus distintos juicios acerca de
ellas.
En la tercera parte ubica la observacin de las personas. Este punto lo
considera muy importante y recalca que son los mejores instrumentos de
indagacin para los problemas evaluativos. La cuarta parte de esta estructura
es la validacin, aqu se responsabiliza al evaluador de dar la informacin
suficiente y procedente de fuentes independientes y crebles, esto deber
representar el estado observado del programa, de cualquier forma.
direccin de las agujas del reloj, pero se puede mover en sentido contrario
siempre y cuando cubra las necesidades del cliente.
CONCLUSIN
Robert Stake realiza el desarrollo del modelo de evaluacin respondiente con el
fin de evaluar programas educativos de una forma ms comprehensiva,
considera a todos los agentes implicados en el programa, el evaluador debe
tener presente los distintos tipos de informacin como antecedentes, efectos,
procesos o actividades del programa, datos para los juicios valorativos, un
informe holstico y ayuda a los educadores.
La informacin se va logrando a travs de tres conceptos, los antecedentes
permiten saber las condiciones existentes antes de aplicar el programa, el
proceso permite saber las actividades que se realizaran dentro del programa y
los efectos o resultados que se quieren conseguir con el programa, esto quiere
decir logros, actitudes, competencias etc. Diferenciar la informacin de estos
conceptos es clave en el proceso de evaluacin si es de carcter descriptivo o
si es de carcter de juicio.
Las ventajas que nos puede dar este modelo de evaluacin en un programa
educativo es dar respuesta y soluciones a los propios implicados, posee una
orientacin utilitaria y un impacto real, es adaptable a programas poco
estructurados. Las desventajas de este modelo es que carece de
procedimientos metodolgicos y es complicado dar seguridad de los resultados
porque es el evaluador el que genera todo el informe lo cual depende de su
criterio y su punto de vista la informacin final de la valuacin, la parte del
clientismo tambin se ve como un inconveniente, al negociar el servicio con el
evaluador pueden alterar aspectos relevantes del proceso, como la redaccin
del informe final o el objeto a evaluar.
El modelo de evaluacin respondiente propone dar solucin a las temticas que
surgen en el aula, explicando y detallando en forma completa y ordenada del
proceso de enseanza aprendizaje.
BIBLIOGRAFA
Garca, J. L. (2002). Evaluacin de programas educativos: modelos, tcnicas e
instrumentos, anlisis de datos y elaboracin de informes.
http://www.redescepalcala.org/inspector/DOCUMENTOS%20Y
%20LIBROS/EVALUACION/EVALUACION%20Y%20CALIDAD
%20(UNED)/UNED_6/webdoc6.htm. Universidad Nacional de Educacin a
Distancia.
Gasteiz, V., (1999). Organizacin y diseo de los procesos evaluacin.
Cuadernos de trabajo, 105, 106, 107, 108, 109, 110,111. Gobierno Vasco:
CIDEC.
Gmez, M ., (2008). Cmo se participa en la evaluacin de programas?
Anlisis de tres enfoques de evaluacin y de participacin, Revista TAVIRA, n
24, 79,80,81,82,83,84,85, Andaluca : TAVIRA.
Martnez. C., (1998) La teora de evaluacin de programas, Departamento de
Mtodos de Investigacin y Diagnstico en Educacin. LJNED, 79, Madrid.