Resumen Exposición Equipo 4

Liderazgo

Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a

través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o
diversos objetivos específicos. En primer término, el liderazgo involucra a
otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo;
dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la
posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino
hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante

Estilos de Liderazgo:

El líder autocrata

El líder participativo

El líder liberal

El Líder Participativo: Cuando un líder adopta el estilo participativo,

utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. Decide las cosas consultando a
su equipo, pero mantiene el control. Esto es visto por su equipo como una
valoración de los individuos.

Diferencias entre un Jefe y un Líder

JEFE LÍDER
· Existe por la autoridad. · Existe por la buena voluntad.
· Considera la autoridad un privilegio · Considera la autoridad un privilegio
de mando. de servicio.
· Inspira miedo. · Inspira confianza.
· Sabe cómo se hacen las cosas. · Enseña como hacer las cosas.
· Maneja a las personas como · No trata a las personas como
fichas. cosas.
· Llega a tiempo. · Llega antes.
· Asigna las tareas. · Da el ejemplo.

El COACHING ORGANIZACIONAL

Es el arte de trabajar con los demás para que obtengan resultados

fuera de lo común y mejoren su desempeño. El coaching está basado en
una relación donde el coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de
ser y de hacer, necesarias para generar un cambio en los modelos mentales.

TOMA DE DECISIONES : en una organización se ciñe a una serie de

personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por
hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de
gran trascendencia.
CLIMA ORGANIZACIONAL: Es la percepción de los trabajadores de
su jefatura, de la estructura organizacional, del medio ambiente que lo rodea
y de los conflictos internos.
COMUNICACIÓN: Es el factor productivo por excelencia. Cuando
quienes integran la compañía tienen claras las metas y los objetivos de la
estrategia de negocio y le aportan a la gestión de la organización, el
resultado es una fuerza conjunta y coordinada enfocada en alcanzar los
logros corporativos.