INTRODUCCION AL TRABAJO GERENCIAL.

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EQUIPO 1.
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*Horizontales:
1. Se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al
recurso humano de la empresa para que desempeen
efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y
contribuir as al logro de los objetivos de la empresa.
2. Esta a cargo de la direccin de alguna organizacin,
institucin o empresa o parte de ella de forma eficiente.
3. Organizaciones que se caracterizan por la transformacin de
elementos naturales en otro tipo de producto, o bien, a la
transmutacin de elementos fsicos o qumicos a otros.
4. Organizaciones que se caracterizan por la sola labor de
comprar y vender, es decir, no necesitan alterar los productos
que compran.
5. Son aquellas empresas que se forman por iniciativa y con
aportacin de capitales de los residentes del pas, es decir, los
nativos de la nacin que cuentan con recursos y ponen espritu
empresarial, forman empresas que se dedican a alguna rama de
la produccin o de la distribucin de bienes y servicios.
6. Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener
estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de
decisiones, la comunicacin y el control. el uso de tales
mecanismos hace posible definir de manera explcita dnde y

cmo se separan personas y actividades y cmo se renen de

nuevo.
*Verticales:
1. Son sistemas sociales diseados para lograr metas y
objetivos por medio de los recursos humanos y de otros tipos.
2. Es una organizacin econmica que representa la base del
capitalismo y se forma con aportaciones de particulares para su
capital.
3. Es una organizacin econmica que se forma con la
aportacin de capitales pblicos o estatales debido a la
necesidad de intervencin del Estado en la economa, con el
objeto de cubrir actividades o reas en las cuales los
particulares no estn interesados en participar porque no se
obtienen ganancias.
4. Es la divisin y el agrupamiento de las funciones y
actividades en unidades especficas, con base en su similitud.
5. Organizaciones que emplean solo hasta 15 personas
6. Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales
pero que influyen en la comunicacin, la toma de decisiones y
el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas
en una organizacin