TABLA DE CONTENIDO.

RESUMEN ....................................................................................................................................... 3
ABSTRACT...................................................................................................................................... 3
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................... 3

I.

1.1
DETERMINACIN DEL PROBLEMA. ............................................................................................. 3
1.2
FORMULACIN DEL PROBLEMA. ................................................................................................. 4
1.2.1
Problema General.......................................................................................................... 4
1.2.2
Problemas Especficos. .................................................................................................. 4
1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN. ................................................................................................... 4
1.3.1 Objetivos General. .................................................................................................................. 4
1.3.2
Objetivos Especficos. ................................................................................................. 4
1.4
JUSTIFICACIN. .......................................................................................................................... 4
MARCO TERICO: ................................................................................................................. 5

II.

2.1
ANTECEDENTES DEL ESTUDIO: .................................................................................................. 5
2.2
MARCO TERICO. ....................................................................................................................... 5
2.2.1
UBICACIN: ............................................................................................................................ 5
2.2.2
HISTORIA: ............................................................................................................................... 5
2.2.3
LAS TENSIONES Y CONFLICTOS SOCIO-AMBIENTALES. ......................................................... 6
2.2.5 EL CONTEXTO SOCIAL, POLTICO, CULTURAL Y AMBIENTAL DE LA MINERA ................................ 8
2.3
DEFINICIONES DE TRMINOS. ................................................................................................... 12
III.

VARIABLES E HIPTESIS ...............................................................................................14

3.1
DEFINICIN DE LAS VARIABLES................................................................................................. 14
3.1.1 Variable independiente. ....................................................................................................... 14
3.1.2 Variable dependiente. ......................................................................................................... 14
3.2 OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES ............................................................................................ 14
3.2.1 Dimensiones. ......................................................................................................................... 14
3.2.2 Indicadores. ........................................................................................................................... 14
3.3 HIPTESIS GENERAL E HIPTESIS ESPECFICAS ............................................................................ 14
3.3.1 Hiptesis general. ................................................................................................................. 14
3.3.2
Hiptesis Especficas .................................................................................................... 15
IV. METODOLOGA .......................................................................................................................15
4. 1 TIPOS DE INVESTIGACIN. .............................................................................................................. 15
4.2 DISEO DE LA INVESTIGACIN. ....................................................................................................... 15
4. 3 POBLACIN Y MUESTRA.................................................................................................................. 15
4.3.1 Poblacin................................................................................................................................ 15
4.3.2 Muestra. .................................................................................................................................. 15
4.4 TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS............................................................. 15
4.4.1 Validacin del instrumento de medicin: ..................................................................... 16
4.5 PROCESAMIENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS. ........................................................................... 19
4.6 PROCESAMIENTO ESTADSTICO Y ANLISIS DE DATOS. .................................................................. 19
V. RESULTADOS. ..........................................................................................................................21
5.1 RESULTADOS PARCIALES. ............................................................................................................... 21
5.2 RESULTADOS FINALES. .................................................................................................................... 28
5.2.1 Prueba de hiptesis general. ........................................................................................... 28

5.2.2 Hiptesis especficas. ........................................................................................................... 29

VI. CONCLUSIONES......................................................................................................................35
VII. RECOMENDACIONES. ...........................................................................................................35
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS. .....................................................................................35
APNDICE ......................................................................................................................................37
ANEXO ............................................................................................................................................39

TEMA: FACTORES INFLUYENTES EN LA CONTINUIDAD DE LAS

OPERACIONES DE LA CIA MINERA LOS QUENUALES

RESUMEN
El proyecto de investigacin titulado FACTORES INFLUYENTES EN LA
CONTINUIDAD DE LAS OPERACIONES DE LA CIA MINERA LOS
QUENUALES es una investigacin no experimental y tiene como objetivo
determinar cules son los factores con carcter influyente en la continuidad de
las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.
Para la recoleccin de datos del factor social se utiliz el mtodo de la
encuesta.

ABSTRACT
The research project entitled: "Influential factors in the continuity of
operations of mining CIA quenuales" is a non-experimental research And
aims to identify which are the influential characters in the continuity of the
operations of the mining Quenuales CIA.
For the compilation of information of the social factor the method of the survey
was used.

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Determinacin del Problema.
La CIA minera Los Quenuales es una empresa cuyas operaciones en la
actualidad continan, pero en sus aos de operacin ha sido
protagonista de una serie de problemas de diversa ndole. En base a
esta problemtica nace la duda de saber cules son los factores
influyentes en la continuidad de la labor minera

1.2 Formulacin del problema.

1.2.1 Problema General.

Cules son los factores ms influyentes en la continuidad

de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales?

1.2.2 Problemas Especficos.

De qu manera influye el mbito social en la continuidad

de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales?

De qu manera influye el factor econmico en la

continuidad de las operaciones de la CIA minera Los
Quenuales?

De qu manera influye el factor estatal en la continuidad

de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales?

1.3 Objetivos de la investigacin.

1.3.1 Objetivos General.
Determinar cules son los factores con carcter influyente en la
continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.
1.3.2 Objetivos Especficos.

Determinar el grado de influencia del factor social en la

continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

Determinar el grado de influencia del factor econmico en la

continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

Determinar el grado de influencia del factor estatal en la

continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

1.4 Justificacin.
La ejecucin del presente trabajo de investigacin se justifica por su:

Naturaleza:
No existe investigaciones para determinar cules son los factores
con carcter influyente en la continuidad de las operaciones de la
CIA minera Los Quenuales.

II. MARCO TERICO:

2.1 Antecedentes del estudio:

Estudios previos al que llevaremos acabo son tanto sociales como

ambientales. Con referencia a lo primero la gran mayora son solo
artculos periodsticos los cuales pasaremos a mencionar.
- Doscientos pobladores bloquearon el acceso a la minera
Casapalca en Huarochir; 01 de agosto del 2013.
- Casapalca, mala minera; 11 de diciembre del 2011.

Plan de cierre elaborado en Lima, agosto del 2008. En el cual se

puede rescatar la seccin Impacto durante la operacin y durante
el retiro de las instalaciones. Siendo el aspecto social y humano
uno de sus puntos a tratar.

2.2 Marco Terico.

2.2.1 Ubicacin:
La Compaa Minera Los Quenuales est ubicada en el corazn de
la sierra limea en la provincia de Huarochir, a 4200 metros sobre
el nivel del mar. Es vecina de los distritos de Chicla, 3 de enero,
San Mateo, San Antonio y Pomacocha. Se ubica a la altura del Km.
115 de la Carretera Central.

2.2.2 Historia:
Empresa Minera Los Quenuales S.A. cuenta con dos unidades
mineras que realizan sus operaciones en el departamento de Lima,
la Unidad Minera Yauliyacu, ubicada en el distrito de Chicla,
Provincia de Huarochir y la Unidad Minera Iscaycruz, ubicada en el
distrito de Pachangara,

provincia de

Oyn.

Nosotros

nos

centraremos en la unidad minera Yauliyacu.

Empresa Minera Los Quenuales S.A. (antes Empresa Minera
Yauliyacu S.A.,), una subsidiaria de Glencore Finance (Bermuda)
Ltd. de Bermuda, que posee el 76. 88% de las acciones de capital,
fue constituida bajo la denominacin social de Empresa Minera

Yauliyacu S.A. el 2 de agosto de 1996, como una Empresa Estatal

de Derecho Privado; siendo el Estado Peruano titular del 100% de
las acciones de capital de la Empresa, a travs de Centromn Per
S.A. (Centromn). La Empresa inici sus actividades el 1ro. de
mayo de 1997. La Junta General de Accionistas del 13 de octubre
de 2003 acord cambiar la denominacin social de Empresa
Minera Yauliyacu S.A. a Empresa Minera Los Quenuales S.A.
Empresa Minera Los Quenuales S.A. pertenece al Grupo
Econmico Glencore, segn fuera informado como hecho de
importancia a la CONASEV el 13 de abril de 2007.
La

Unidad

Minera

Yauliyacu

obtuvo

la

autorizacin

de

funcionamiento y el ttulo de Concesin de Beneficio de capacidad

de tratamiento de 1,500 TM/da, mediante Resolucin Directoral
Nro. 0036-EM-DGM del 05 de marzo de 1970 para Concesin de
Beneficio Casapalca.

Posteriormente, mediante Resolucin Directoral Nro. 053-93-EMDGM de fecha 30 de abril de 1993, la Direccin General de Minera
autoriz a Centromn Per, el funcionamiento de la Planta de
Beneficio Casapalca a una capacidad ampliada de 2,700 TM/da,
posteriormente se obtuvo una ampliacin a 3,600 TM/da mediante
resolucin de fecha 7 de junio de 2006. Actualmente se encuentra
en curso la autorizacin por 4200TM/da.
La autorizacin inicial y la ampliacin de capacidad de tratamiento
de la Planta de Beneficio Casapalca, fueron inscritas en la Ficha
Nro. 292403 del Libro de Derechos Mineros del Registro Pblico de
Minera.

2.2.3 Las tensiones y conflictos socio-ambientales.

Los diferentes problemas que surgen como consecuencia del
desarrollo de proyectos mineros en el Per han sido objeto de
numerosos

estudios,

bsicamente

porque

evidencian

las

dificultades econmicas y sociales para articular la creciente

apuesta de los capitales nacionales y extranjeros a fin de invertir en
6

proyectos mineros, que implica la obtencin de ingentes ingresos

con la satisfaccin de las necesidades y expectativas de los
actores de los mbitos nacional, regional o local para que sea
evidente la existencia de una relacin entre la minera y el
desarrollo sostenible.

Abordar esta relacin pasa por la comprensin de la lgica de la

distribucin de la riqueza, establecida por el Estado a travs de
mecanismos como el canon minero, el impuesto a la renta de
tercera categora, las regalas mineras y el fondo minero de
solidaridad con el pueblo. Los trabajos de Barrantes et l. (2005)
sobre esta temtica son un referente acadmico til para descifrar
los

conceptos

indicadores

utilizados

para

crear

estos

instrumentos, su funcionalidad para repartir la riqueza obtenida a

partir de la minera, su capacidad para generar bienestar
econmico y social, y su relevancia para el mantenimiento de la
paz social y la gobernabilidad democrtica. Al respecto, explica el
tema haciendo referencia a tres grandes problemas como
consecuencia de la lgica y distribucin del canon minero:

Primero, la magnitud de los fondos disponibles, escasos si los

comparamos con las necesidades que se enfrentan; segundo, los
criterios de asignacin del Estado, que atomiza los recursos y los
reparte creando efectos regresivos (no favorece a los ms pobres);
y tercero, los problemas que tienen los gobiernos regionales y
locales para invertir de la mejor manera los recursos que finalmente
reciben (Barrantes et l., 2005: 12).

Adems, los criterios de distribucin han variado en diversas

oportunidades desde su creacin en junio de 2001, y los ingresos
han generado malentendidos constantemente entre los actores
locales y nacionales (pblico y privado), en parte por la lgica
temporal sobre la base de la cual son distribuidos.

2.2.4 El aporte minero de solidaridad.

Tambin se promueve la gestin social minero-energtica a travs
de acciones concretas: la promocin de la transparencia de la
informacin sobre el aporte econmico y social de la minera
mediante la publicacin del contenido de la declaracin jurada de
actividades de desarrollo sostenible realizadas por las empresas, la
implementacin de un sistema de reporte electrnico para el
programa minero de solidaridad con el pueblo; se ha incentivado la
creacin de la iniciativa de una red nacional de comits de
monitoreo y vigilancia participativa en mbitos de influencia minera,
cuyo objetivo es promover los derechos a la participacin
ciudadana en el desarrollo de las actividades extractivas.
Asimismo, se ha promovido la adhesin de las empresas mineras e
hidrocarburos a la iniciativa para la transparencia de las industrias
extractivas (ITIE), gracias a lo cual doce empresas de la gran y
mediana minera respondieron favorablemente (incluidas Xstrata
Tintaya, Buenaventura y Antamina). Finalmente, ha presentado una
nueva propuesta de protocolo para la actuacin de esta oficina en
la prevencin y el manejo de conflictos.
2.2.5 El contexto social, poltico, cultural y ambiental de la minera
Todo lo anterior ha condicionado el contexto social, poltico,
cultural y ambiental de las actividades extractivas, generando las
siguientes situaciones:

Que el Estado no haya articulado de manera coherente las

polticas, estrategias y discursos sobre el desarrollo
nacional mediante la promocin de las inversiones en el
sector minero extractivo en el contexto de las reformas
estructurales con el discurso, la cosmovisin andina y la
lgica socioeconmica rural de las zonas donde se
asientan mayormente las operaciones mineras. Esta
desarticulacin puede explicarse detalladamente en la cita
que sigue:
8

La cultura occidental moderna y la cultura andina son radicalmente

opuestas en sus percepciones y relaciones con la naturaleza. En el
universo occidental moderno, la naturaleza est percibida como un
objeto externo, medible y explotable. Las materias primas, como los
recursos mineros, tienen un valor de uso y un valor mercantil. La
ciencia y las tecnologas modernas permiten al hombre controlar y
ejercer su dominacin sobre el medio ambiente []. En cambio, el
usufructo econmico de los recursos naturales es ajeno a la
cosmovisin andina. Los andinos no conciben a la naturaleza como
un objeto externo, sino como una totalidad interrelacionada,
integrada por elementos estrechamente vinculados como el suelo,
el agua, la flora, la fauna, el clima, el paisaje natural, y a la cual el
hombre mismo pertenece []. La dicotoma hombre / naturaleza
que prevalece en la cultura occidental pierde su sentido en la cultura
andina. El hombre andino tiene con su entorno natural una relacin
de armona, interaccin, equilibrio y reciprocidad (Gouley, 2005: 6061).

La heterogeneidad del sector minero, caracterizado por la

presencia de un grupo diverso de empresas pequea,
mediana, gran minera y empresas junior que en su
mayora se dedican a la exploracin, implica que el
desempeo medio ambiental de ellas sea igualmente
diverso, generando la percepcin que la actividad minera
en general no cumple con la legislacin nacional y, por lo
tanto, no es social y ambientalmente responsable.

Que

no

estn

claramente

regulados

ni

definidos

apropiadamente los estndares de responsabilidad social

por parte del Estado. Consecuentemente, la reproduccin
de buenas prcticas queda sujeta en buena medida a la
voluntad de las empresas, lo cual produce un desbalance
entre la regulacin pblica y autorregulacin.

Que las poblaciones locales no cuenten con informacin

apropiada,

oportuna

coherente

que

les

permita

comprender la naturaleza e importancia de la actividad

9

minera, los riesgos y beneficios que esta trae consigo; o

aquella informacin que se refiere a sus derechos y
obligaciones fundamentales. As, las controversias o
reclamos que estas plantean a las empresas mineras
suelen partir de un universo complejo de percepciones,
construidos sobre supuestos, expectativas en torno de los
beneficios

que

la

actividad

comunidades;

incluso

contradicciones

desde

experiencias

generar
mitos,
pasadas

para

sus

discursos,
sobre

la

actividad13. Scurrah aborda el tema de los problemas para

que las poblaciones que se encuentran en la zona de
influencia a las operaciones mineras se informen y
participen en la validacin de los proyectos, argumentando
lo siguiente:
Las estructuras del Estado y los mecanismos empleados para su
actuar todava reflejan su historia como un Estado autoritario y
vertical y no como uno democrtico y participativo. Estas
caractersticas se reflejan, por ejemplo, en los procedimientos de
las consultas pblicas para la aprobacin de los EIA que han sido
cuestionados inclusive por el Banco Mundial. Aun cuando existen
mecanismos de consulta, frecuentemente los funcionarios del
Estado los implementan como un formalismo que limita la
diseminacin de informacin e inhibe la participacin de los
consultados (Scurrah, 2008: 310).

Falencias en los mecanismos de legitimacin de la

actividad minera o de una estrategia para validar el inters
nacional ante el inters local, lo cual ha terminado
generando una fuerte ruptura entre lo local-regionalnacional. Este hecho se evidencia en la lgica en que se
produce la asignacin de recursos por parte del gobierno
nacional hacia los mbitos local y regional, por ejemplo,
pues transfiere el 96% de los recursos que forman su
presupuesto a cada uno de los gobiernos regionales y
locales, hecho que conduce a una falta de control y
10

coordinacin mutua. Esto ocasiona distorsiones en la

planificacin

de

ambos

mecanismos

eficientes

niveles,
de

pues

cooperacin

no
entre

existen
estos

(Arellano, 2008: 76).

La presencia del Estado en lugares remotos y de extrema

pobreza, que es donde tradicionalmente se realiza la
actividad minera, se limita en la mayora de los casos a la
ejecucin de proyectos desarticulados entre s, que no
responden a la lgica de planes concertados de desarrollo,
adolecen de falta de referentes o documentos de gestin
como el Plan de Ordenamiento Territorial y la Zonificacin
Econmica y Ecolgica (tan importante para la gestin del
desarrollo territorial), que no generan grandes impactos en
trminos geogrficos y nmero de beneficiarios, y mucho
menos

estn

validados

por

sus

poblaciones.

La

consecuencia ms visible es que los mbitos local y

regional no logran gastar eficientemente los recursos
obtenidos por la actividad minera, razn por lo cual la
percepcin respecto de la relacin entre minera y
desarrollo se hace menos evidente.

Para las poblaciones vecinas el desarrollo sostenible a

travs de la actividad minera en ocasiones se convierte en
una promesa de futuro incoherente con su realidad, en un
discurso inconsistente y sin referentes. Frente a este
hecho, los actores sociales organizados como las rondas
campesinas, las organizaciones no gubernamentales de
desarrollo

(ONGD),

la

Confederacin

Nacional

de

Comunidades Afectadas por la Minera.

11

2.3 Definiciones de trminos.

Comunicacin y educacin para el desarrollo sostenible (CEDS).

Es el instrumento a partir del cual se prepara a la poblacin para la
participacin en la gestin del desarrollo. [] La comunicacin para
el desarrollo es el planeamiento y uso estratgico de medios para
soportar e inducir a los individuos para la toma de decisiones en
temas de desarrollo. Es el arte de hablar sobre temas y lograr
objetivos en la conciencia de los individuos (Solano, 2008:16).
Publicado por la Oficina Regional de Educacin de Amrica Latina y
el Caribe de la Unesco en 2007.

Comunidades. Habitantes locales de un rea de influencia que

comparten un tejido social, una historia, cultura y pertenencia
territorial o simblica en comn.

Conflictos socio-ambientales. Entendidos como la exteriorizacin

de las diferencias entre los actores (empresa y comunidades) y el
advenimiento de una crisis que afecta, directa o indirectamente, la
continuidad de los proyectos mineros y la posibilidad de consensuar
estrategias para la distribucin de los beneficios de la actividad entre
las poblaciones que se encuentran dentro de las zonas de influencia
de las minas. Los conflictos son procesos que estn en evolucin,
que se transforman en bien pblico, y en muchos casos una
oportunidad (De Echave, en entrevista personal).

Gran minera. Las empresas pertenecientes a la gran minera son

aquellas que producen niveles mayores a 5000 TM diarias. Por lo
general, explotan sus depsitos con la modalidad de tajo abierto y
obtienen minerales como cobre, zinc, oro. Estas empresas producen
concentrados y metales refinados. Son

mayoritariamente de

propiedad extranjera o consorcios de capitales mixtos.

12

Grupos de inters. Se refiere a los grupos especficos de personas

accionistas, trabajadores, consumidores, comunidad, etctera a
los que afectan de alguna u otra manera las acciones y decisiones de
la empresa. Es decir, los stakeholders son aquellos que tienen algn
inters legal, ecolgico, econmico, cultural, etctera en las
operaciones y decisiones de la empresa. Esta definicin ha sido
propuesta por Mara Matilde Schwalb y scar Malca en su libro
Responsabilidad

social:

fundamentos

para

la

competitividad

empresarial y el desarrollo sostenible, publicado por la Universidad

del Pacfico, la Universidad Los Andes de Cajamarca y Yanacocha.
Lima, 2007, pg. 104.

Interculturalidad. La propuesta de dilogo intercultural permite

reflexionar sobre los desafos de la democracia como espacio de
deliberacin y acuerdos respetuosos entre las identidades culturales.
En este sentido, no solo se trata de interculturalidad como situacin
de hecho (coexistencia de culturas diferentes), sino tambin como
principio normativo que debera ser integrado en el diseo de las
polticas pblicas []. En efecto, las estructuras de poder, la
desigualdad en el acceso a la informacin y la poca participacin de
las comunidades en la toma de decisin resitan la problemtica en
el contexto de una ciudadana limitada, pues el dilogo intercultural
supone

que

las

identidades

culturales

sean

visibilizadas

concretamente.

Inversin social. Se define como una canalizacin de recursos que

permite un beneficio al empresario, as como a la comunidad.
Mediante la inversin social una empresa destina recursos para
evitar el deterioro ambiental, instalar servicios educativos y de salud,
o respaldar las iniciativas de la localidad; evitando de esta manera
una prdida de reputacin, imagen y confianza entre los miembros
de la comunidad. La lgica subyacente es que si la comunidad
percibe que la empresa le da ciertos beneficios, podr convertirse en
un aliado para enfrentar situaciones crticas o de riesgo. Esta cita ha
13

sido extrada del informe de responsabilidad social en el sector

minero en el Per publicado en agosto de 2007 por Oxfam Amrica y
elaborada por el Social Capital Group.

III. VARIABLES E HIPTESIS

3.1 Definicin de las variables.
3.1.1 Variable independiente.
Factores influyentes (social, econmico, estado).
3.1.2 Variable dependiente.
La continuidad de las operaciones de la CIA minera Los
Quenuales.
3.2 Operacionalizacin de Variables
3.2.1 Dimensiones.

Social.

Econmico.

Estado.

3.2.2 Indicadores.

Costo operacin (inversin anual).

Vialidad / ley aprobada.

La aprobacin o desaprobacin social.

3.3 Hiptesis general e hiptesis especficas

3.3.1 Hiptesis general.

El aspecto social, econmico y estado son factores

influyentes en la continuidad de las operaciones de la CIA
minera Los Quenuales.

14

3.3.2 Hiptesis Especficas

El factor social es un factor influyente en la continuidad de

las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

El factor economico es factor influyente en la continuidad

de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

El factor estatal es factor influyente en la continuidad de las

operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

IV. METODOLOGA
4. 1 Tipos de investigacin.

Descriptivo correlacional.

Investigacin tecnolgica (Aplicada).

Investigacin descriptiva.

4.2 Diseo de la investigacin.

El diseo de la investigacin es no experimental.

4. 3 Poblacin y muestra.
4.3.1 Poblacin.

2776 pobladores de la ciudad de Casapalca, Huarochiri Lima.

4.3.2 Muestra.

97 pobladores de la ciudad de Casapalca, Huarochiri Lima.

4.4 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos.

Ser mediante un cuestionario de preguntas hechas a los pobladores
aledaos a la mina; factor social. Los datos de los factores restantes se
hallarn gracias a reportes emitidos por el estado.

15

4.4.1 Validacin del instrumento de medicin:

Alfa de Cronbach
En psicometra, el Alfa de Cronbach es un coeficiente que sirve
para medir la fiabilidad de una escala de medida, y cuya
denominacin Alfa fue realizada por Cronbach en 1951,aunque
sus orgenes se encuentran en los trabajos de Hoyt (1941) y de
Guttman (1945).
Contexto:
Un investigador trata de medir una cualidad no directamente
observable (por ejemplo, la inteligencia) en una poblacin de
sujetos. Para ello mide n variables que s son observables (por
ejemplo, n respuestas a un cuestionario o un conjunto de n
problemas lgicos) de cada uno de los sujetos.
Se supone que las variables estn relacionadas con la magnitud
inobservable de inters. En particular, las n variables deberan
realizar mediciones estables y consistentes, con un elevado nivel
de correlacin entre ellas.
El alfa de Cronbach permite cuantificar el nivel de fiabilidad de
una escala de medida para la magnitud inobservable construida
a partir de las n variables observadas.
Formulacin:
El alfa de Cronbach no deja de ser una media ponderada de las
correlaciones entre las variables (o tems) que forman parte de la
escala. Puede calcularse de dos formas: a partir de las varianzas
(alpha de Cronbach) o de las correlaciones de los tems (Alpha
de Cronbach estandarizado). Hay que advertir que ambas
frmulas son versiones de la misma y que pueden deducirse la
una de la otra. El alpha de Cronbach y el Alpha de Cronbach
estandarizados, coinciden cuando se estandarizan las variables
originales (tems).
16

 A partir de las varianzas:

A partir de las varianzas, el Alfa de Cronbach se calcula as:

Dnde:
-

es la varianza del tem i,

es la varianza de los valores totales observados y
es el nmero de preguntas o tems.

PREGUNTAS
1
2
3
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5
6
7
8
9
10
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12
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1
3
2
2
3
2
3
2
3
1
2
2
3
2
4
4
2
4
4
3
3
2
5
3
3
4
3

9
4
3
2
3
3
3
4
2
4
2
4
2
3
2
3
4
3
3
4
3
4
2
3
4
4
3
3
5
3

10
2
1
1
3
2
2
1
2
4
3
3
2
3
4
3
2
3
1
3
2
4
4
4
3
4
3
2
2
1

TOTALES
24
18
19
30
21
19
23
20
36
21
31
18
29
24
29
23
32
23
30
27
34
33
23
30
35
31
26
38
23
17

30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74

2
5
5
4
4
2
2
1
3
5
2
2
4
2
5
4
1
2
2
4
2
4
5
4
5
4
5
4
5
4
4
5
5
4
4
5
5
5
3
5
4
4
5
5
5

3
2
1
4
2
2
2
1
1
2
1
2
3
1
3
3
1
1
2
2
3
2
4
3
1
2
2
2
3
4
1
5
2
3
2
3
4
4
1
2
4
3
4
4
2

4
4
4
5
4
4
3
2
2
2
1
3
4
1
5
5
4
1
3
4
4
3
4
4
3
3
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
5
4
5
5
5
4
5
5
5

1
2
3
3
3
2
4
2
3
3
2
2
3
2
3
3
2
1
1
2
1
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
5
2
5
2
3
5
3
2
2
3
3
3
4
3

3
3
1
3
4
2
2
1
1
4
2
2
3
3
3
2
3
2
2
3
2
1
3
2
1
1
2
2
3
2
3
4
3
2
3
3
3
3
3
4
4
3
3
3
3

4
3
3
4
3
1
4
3
1
1
1
2
3
2
3
2
3
2
2
2
3
3
3
2
2
3
1
1
4
3
3
4
2
3
4
3
4
4
3
4
3
3
4
3
4

2
4
3
5
3
2
4
4
2
4
2
2
3
4
4
5
4
3
3
3
5
4
5
5
4
3
5
3
5
5
4
4
5
5
4
4
5
5
4
5
5
5
5
5
4

4
1
2
4
3
2
2
2
1
2
3
4
4
3
2
1
2
1
1
2
3
3
4
3
2
2
3
2
3
2
4
4
3
4
3
3
4
4
2
3
4
4
3
2
3

4
2
2
3
5
2
2
1
1
4
2
2
3
2
4
4
3
3
1
2
3
3
4
2
1
1
4
2
3
4
4
4
3
4
5
2
2
4
2
2
5
4
1
2
3

3
1
1
2
2
1
1
3
3
2
1
1
2
1
3
4
2
2
3
2
2
2
2
1
1
1
4
2
1
3
3
3
1
2
3
2
2
2
2
3
3
2
1
3
3

30
27
25
37
33
20
26
20
18
29
17
22
32
21
35
33
25
18
20
26
28
28
37
29
22
23
32
25
34
34
33
42
30
37
35
32
39
38
27
35
40
35
34
36
35
18

75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97

4
4
5
4
5
4
5
3
4
2
1
2
3
4
2
4
2
4
3
4
4
4
5

3
1
3
3
3
4
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
2
2
1
1
4
2
3

4
3
5
3
5
5
4
4
4
1
1
2
3
3
2
3
1
4
3
3
5
5
4

3
2
4
2
3
3
2
1
2
2
1
3
3
3
4
2
2
4
2
2
3
2
4

2
2
2
2
3
4
3
2
3
3
2
2
4
4
3
4
2
3
4
4
2
3
3

4
3
2
1
2
3
1
2
2
1
1
4
2
2
2
3
3
1
3
1
3
4
5

4
3
5
4
3
5
4
5
4
4
3
5
4
2
3
3
4
3
2
3
5
4
5

3
2
3
3
3
4
2
2
2
4
2
2
2
3
2
3
3
2
2
1
3
2
2

3
1
4
2
1
2
4
2
3
2
2
2
1
2
1
2
1
3
1
2
3
3
4

3
1
2
2
1
2
2
1
2
2
2
2
1
2
2
4
4
3
1
1
1
4
4

33
22
35
26
29
36
28
24
28
22
16
25
24
27
23
29
24
29
22
22
33
33
39

Estadsticos de fiabilidad
Alfa de

Alfa de

N de elementos

Cronbach

Cronbach
basada en los
elementos
tipificados

,802

,799

10

4.5 Procesamientos de recoleccin de datos.

Ser directamente sobre una cartilla.
4.6 Procesamiento estadstico y anlisis de datos.
Captados los datos realizaremos un trabajo de escritorio para identificar
cada una de las variables con el propsito de lograr los objetivos
propuestos y contrastar las hiptesis planteadas.

19

Para ello usaremos como apoyo los Software: SPSS, EXCEL, WORD,
PAINT, PROCESS de las ltimas versiones.

4.6.1 Contrastacin de Hiptesis.

Para la contrastacin de la hiptesis general.
Nos basaremos en las hiptesis especficas pues al corroborar
estas se logra hallar la hiptesis general.
Para la contrastacin de las hiptesis especficas.
Para llevar a cabo la prueba de hiptesis consideramos la tcnica
de investigacin cuantitativa: Escala de actitudes tipo Likert.
- La escala de Likert se caracteriza por:
Es un tipo de instrumento de medicin o de recoleccin
de datos que disponemos en la investigacin social.
Es una escala para medir las actitudes.
Consiste en un conjunto de tems bajo la forma de
afirmaciones o juicios ante los cuales se solicita la
reaccin (favorable o desfavorable, positiva o negativa)
de los individuos.
Alternativas o puntos en la escala de Likert:
Para nuestro caso hemos considerado las siguientes
alternativas:
(1) Totalmente en desacuerdo.
(2) En desacuerdo.
(3) Neutro.
(4) De acuerdo.
(5) Totalmente de acuerdo.
En el caso del mbito econmico y estado, pues
procederemos con un mero anlisis descriptivo-comparativo
en base a datos tomados por fuentes confiables como el
Ministerio de Energia y Minas y el Plan de cierre de la CIA
minera Los Quenuales.
20

V. RESULTADOS.
5.1 Resultados parciales.

Esta ud. deacuerdo con la explotacion minera realizada por CIA Los Quenuales

Frecuencia

COMPLETAMENTE

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

8,2

8,2

8,2

DESACUERDO

20

20,6

20,6

28,9

INDIFERENTE

16

16,5

16,5

45,4

DEACUERDO

31

32,0

32,0

77,3

COMPLETAMENTE

22

22,7

22,7

100,0

97

100,0

100,0

DESACUERDO

Vlidos

DEACUERDO
Total

21

Esta ud. deacuerdo con las obras civiles realizadas por la CIA Los Quenuales

Frecuencia Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

29

29,9

29,9

29,9

DESACUERDO

36

37,1

37,1

67,0

Vlido

INDIFERENTE

20

20,6

20,6

87,6

DEACUERDO

11

11,3

11,3

99,0

COMPLETAMENTE

1,0

1,0

100,0

97

100,0

100,0

COMPLETAMENTE
DESCAUERDO

DEACUERDO
Total

22

Esta ud. deacuerdo con el cambio en la economia de su pueblo

Frecuencia

COMPLETAMENTE

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

7,2

7,2

7,2

DESACUERDO

10

10,3

10,3

17,5

INDIFERENTE

22

22,7

22,7

40,2

DEACUERDO

36

37,1

37,1

77,3

COMPLETAMENTE

22

22,7

22,7

100,0

97

100,0

100,0

DESCAUERDO

Vlidos

DEACUERDO
Total

Esta ud. deacuerdo con las actividades en beneficio de su poblacion por parte de la CIA Los
Quenuales
Frecuencia

COMPLETAMENTE

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

8,2

8,2

8,2

DESACUERDO

39

40,2

40,2

48,5

INDIFERENTE

39

40,2

40,2

88,7

DEACUERDO

8,2

8,2

96,9

COMPLETAMENTE

3,1

3,1

100,0

97

100,0

100,0

DESCAUERDO

Vlidos

DEACUERDO
Total

23

Esta ud. deacuerdo con el cambio ambiental en su poblacion por las operaciones de la CIA Los
Quenuales
Frecuencia

COMPLETAMENTE

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

14

14,4

14,4

14,4

DESACUERDO

36

37,1

37,1

51,5

INDIFERENTE

35

36,1

36,1

87,6

DEACUERDO

12

12,4

12,4

100,0

Total

97

100,0

100,0

DESCAUERDO
Vlidos

24

Esta ud. deacuerdo con la cantidad de canon minero de la CIA Los Quenuales
Frecuencia

COMPLETAMENTE

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

19

19,6

19,6

19,6

DESACUERDO

26

26,8

26,8

46,4

INDIFERENTE

31

32,0

32,0

78,4

DEACUERDO

20

20,6

20,6

99,0

COMPLETAMENTE

1,0

1,0

100,0

97

100,0

100,0

DESCAUERDO

Vlidos

DEACUERDO
Total

Esta ud. deacuerdo con el cambio laboral ocasionado por la CIA Los Quenuales
Frecuencia

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

DESACUERDO

16

16,5

16,5

16,5

INDIFERENTE

21

21,6

21,6

38,1

DEACUERDO

30

30,9

30,9

69,1

COMPLETAMENTE

30

30,9

30,9

100,0

97

100,0

100,0

DEACUERDO
Total

25

Esta ud. deacuerdo con la labor ambietal ejecutada por la CIA Los Quenuales
Frecuencia

COMPLETAMENTE

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

10

10,3

10,3

10,3

DESACUERDO

35

36,1

36,1

46,4

INDIFERENTE

32

33,0

33,0

79,4

DEACUERDO

19

19,6

19,6

99,0

COMPLETAMENTE

1,0

1,0

100,0

97

100,0

100,0

DESCAUERDO

Vlidos

DEACUERDO
Total

26

Esta ud. deacuerdo con la labor minera en su pueblo a manos de cualquier otra empresa diferente a
la CIA Los Quenuales
Frecuencia

COMPLETAMENTE

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

12

12,4

12,4

12,4

DESACUERDO

30

30,9

30,9

43,3

INDIFERENTE

27

27,8

27,8

71,1

DEACUERDO

24

24,7

24,7

95,9

COMPLETAMENTE

4,1

4,1

100,0

97

100,0

100,0

DESCAUERDO

Vlidos

DEACUERDO
Total

Esta ud. deacuerdo con el cierre de la CIA Los Quenuales

Frecuencia

COMPLETAMENTE

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

25

25,8

25,8

25,8

DESACUERDO

36

37,1

37,1

62,9

INDIFERENTE

24

24,7

24,7

87,6

DEACUERDO

12

12,4

12,4

100,0

Total

97

100,0

100,0

DESCAUERDO
Vlidos

27

5.2 Resultados finales.

5.2.1 Prueba de hiptesis general.

Ho: El aspecto social, econmico y estado no son factores

influyentes en la continuidad de las operaciones de la CIA
minera Los Quenuales..
H1: El aspecto social, econmico y estado son factores
influyentes en la continuidad de las operaciones de la CIA
minera Los Quenuales.

Estas hiptesis estn supeditadas a las hiptesis especficas, por

ello tendremos que hacer un anlisis al mbito social, econmico
y estado para poder tener una respuesta objetiva.
Al final de la presentacin notaremos que nuestra respuesta es la
suma de nuestras hiptesis especficas.

28

5.2.2 Hiptesis especficas.

5.2.2.1 Factor social.
Ho: El factor social no es un factor influyente en la continuidad de
las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.
H1: El factor social s es un factor influyente en la continuidad de
las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

Resultado: El factor social presenta una actitud irrelevante frente

a la continuidad de las operaciones de la CIA minera Los
Quenuales, rechazando as la hiptesis nula y aceptando la
hiptesis alterna.

5.2.1.2 Factor econmico:

Ho: El factor econmico no es un factor influyente en la
continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.
H1: El factor econmico s es un factor influyente en la
continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.

29

La participacin de Los Quenuales en la produccin agregada

nacional, ubic a la empresa en tercer lugar en la produccin de
zinc, en cuarto lugar en plomo y en stimo lugar en la produccin
de plata. El detalle de las participaciones se muestra en los
siguientes cuadros:

Produccin metlica, participacin por empresa.

Zinc:
- Ao 2008

- Ao 2010

30

- Ao 2013

Plomo:
- Ao 2008

31

- Ao 2010

- Ao 2013

32

Plata:
- Ao 2008

- Ao 2010

33

- Ao 2013

Resultado: El factor econmico s es un factor influyente en la

continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales;
rechazando as la hiptesis nula y aceptando la hiptesis alterna.
5.2.1.3 Factor estatal:
Ho: El factor estatal no es un factor influyente en la continuidad de
las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.
H1: El factor estatal s es un factor influyente en la continuidad de
las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.
El 23 de mayo de 2008, la Empresa obtuvo la aprobacin de un
Programa de Inversin por US$ 3388,548 de su Unidad Minera
Yauliyacu, mediante R.D. No 514-2007-MEM-DGM, para lo cual
suscribi un Contrato de Garantas y Medidas de Promocin a la
inversin (en adelante el contrato) con el Estado Peruano, y con
intervencin del Banco central de Reserva del Per. El objetivo
del Contrato fue el desarrollado y apertura para explotacin a
34

nuevas reas mineras que conduzcan mantener la continuidad de

las operaciones, motivando un incremento de produccin;
asimismo, el Estado otorgaba garantas respecto a aspectos
comerciales, cambiarios sobre moneda extranjera, estabilidad
tributaria y estabilidad administrativa derivados de la Unidad
Minera Yauliyacu, sin perjuicio de las garantas respecto a los
aspectos comerciales, cambiarias sobre moneda extranjera y
estabilidad administrativa.
Mediante Oficio No 642-2008-EM/VMM, del 19 de diciembre de
2008, el Vice Ministro de Minas comunic a la Empresa que la
renuncia solicitada era jurdicamente viable y por lo tanto fue
aceptada.

Resultado: El factor estatal s es un factor influyente en la

continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales;
rechazando as la hiptesis nula y aceptando la hiptesis alterna.
VI. CONCLUSIONES.
- El mbito social desempea un papel importante en la
continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.
- El mbito econmico desempea un trabajo importante en la
continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.
- El mbito estatal desempea una labor importante en la
continuidad de las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.
VII. RECOMENDACIONES.
- Se recomienda mantener un ambiente de buena relacin frente al
mbito social, ya que es un factor influyente en la continuidad de
las operaciones de la CIA minera Los Quenuales.
- Es recomendable realizar un estudio ms profundo en lo que
respecta el mbito estatal, ya que la informacin que se brinda al
pblico es muy escaso.
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.
http://www.esan.edu.pe/publicaciones/2011/02/25/mineria-y-poblacion.pdf
http://www.infomine.com/index/pr/Pa837899.PDF
http://www.infomine.com/index/pr/Pa837899.PDF
35

 http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/PUBLICACIONES/V
ARIABLES/2012/BOLETIN%20FEBRERO%202012_.pdf
http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/PUBLICACIONES/V
ARIABLES/2013/BOLETINESTADISTICOABRIL.pdf
http://www.minem.gob.pe/_publicacion.php?idSector=1&idPublicacion=24
3

36

APNDICE

Fotografas tomadas en Casapalca, unidad Minera Yauliyacu.

37

Encuesta

38

ANEXO

39

Matriz de Consistencia.

PROBLEMA

OBJETIVOS

HIPOTESIS

General:

General:

Principal:

Cules son los

factores ms influyentes
en la continuidad de las
operaciones de la CIA
minera Los Quenuales?

Determinar cules son

los factores con
carcter influyente en la
continuidad de las
operaciones de la CIA
minera Los Quenuales.

El aspecto social,
econmico y estado son
factores influyentes en la
continuidad de las
operaciones de la CIA
minera Los Quenuales.

Especficos

Especficos

Especficas

1.- De qu manera
influye el mbito social
en la continuidad de las
operaciones de la CIA
minera Los Quenuales?

1.- Determinar el grado

de influencia del factor
social en la continuidad
de las operaciones de la
CIA minera Los
Quenuales.

1.- El factor social es un

factor influyente en la
continuidad de las
operaciones de la CIA
minera Los Quenuales.

2.- De qu manera
influye el factor
econmico en la
continuidad de las
operaciones de la CIA
minera Los Quenuales?

2.- Determinar el grado

de influencia del factor
econmico en la
continuidad de las
operaciones de la CIA
minera Los Quenuales.

2.- El factor econmico es

factor influyente en la
continuidad de las
operaciones de la CIA
minera Los Quenuales.

3.- De qu manera
influye el factor estatal
en la continuidad de las
operaciones de la CIA
minera Los Quenuales?

3.- Determinar el grado

de influencia del factor
estatal en la
continuidad de las
operaciones de la CIA
minera Los Quenuales.

3.- El factor estatal es factor

influyente en la continuidad
de las operaciones de la
CIA minera Los Quenuales.

VARIABLES

DIMENSIONES

INDICADORES

Variable
Independiente
Factores
influyentes (social,
econmico,
estado).

Social.

Costo operacin

Econmico.

Vialidad / ley
aprobada

Estado.

La aprobacin o
desaprobacin
social.

DISEO

POBLACION Y
MUESTRA

Mtodo

Poblacin

Descriptivo
correlacional.

2776 pobladores de la
ciudad de Casapalca,
Huarochiri Lima.

Investigacin
tecnolgica
(Aplicada).
Investigacin
descriptiva.

Variable
Dependiente
La continuidad de
las
operaciones
de la CIA minera
Los Quenuales.

Muestra
97 pobladores de la
ciudad de Casapalca,
Huarochiri Lima.

40

M
i
n
a
s
.

41