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CAPITULO 2

ESTUDIO DE METODOS

OBJETIVO EMPRESARIAL
Incrementar productividad

Es indispensable el anlisis ptimo de los


mtodos
de
fabricacin
y
el
establecimiento de tiempos de ejecucin,
exactos.

ESTUDIO DEL TRABAJO


Es el anlisis sistemtico del trabajo humano con
el fin de disear y/o mejorar los mtodos de
ejecucin de ste.
Este anlisis incluye la
evaluacin del mismo, es decir el establecimiento
de estndares de tiempo.
El estudio del trabajo tiene dos tcnicas
fundamentales:

* Estudio de Mtodos
* Medicin del trabajo

ESTUDIO DE MTODOS
Es el registro y examen crtico sistemticos de los
modos existentes (y/o proyectados) de llevar a
cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar
mtodos ms sencillos y eficaces y de reducir los
costos.

ESTUDIO DE METODOS

OBJETIVOS:
Mejorar procesos y/o procedimientos.
Mejorar la disposicin de la fbrica, taller y lugar de
trabajo as como los modelos de mquinas e
instalaciones.
Economizar el esfuerzo humano y reducir la fatiga
innecesaria.
Mejora la utilizacin de materiales, mquinas y M.O.
Crear mejores condiciones materiales de trabajo.
Mejorar la calidad

ETAPAS BSICAS DEL


ESTUDIO DE MTODOS
Seleccionar.
Registrar.
Examinar (Actitud interrogativa).
Plantear Alternativas
Evaluar Alternativas.
Definir.
Implantar.
Mantener en uso (Vigilancia).

SELECCIONAR
1. Consideraciones Econmicas
Cuellos de botella
Operaciones o centros de costo importantes
Gran manipulacin
Operaciones manuales de ciclo corto y repetitivo
Gran impacto en el proceso
Operaciones que no agregan valor

SELECCIONAR
2. Consideraciones tcnicas
conocimiento total del proceso
posibilidades de automatizacin
innovaciones tecnolgicas

3. Consideraciones humanas
aceptacin de trabajadores/jefes/gerentes
puestos peligrosos o poco satisfactorios
puestos o procesos sucios y/o desordenados

REGISTRAR
CARACTERISTICAS

Precisin
Claridad
Veracidad
Oportunidad

REGISTRAR
OBTENCION DATOS

Observacin directa
Informacin en archivos
Estudios anteriores
Catlogos
Entrevistas/Encuestas
Mediciones

REGISTRAR
Grficos y Diagramas
SUCESION DE HECHOS
Diagrama de Operaciones del Proceso (DOP)
Diagrama de Anlisis del Proceso (DAP)
Diagrama Bimanual

REGISTRAR
Grficos y Diagramas
QUE INDICAN MOVIMIENTO
Diagrama de recorrido

REGISTRAR
Grficos y Diagramas
CON ESCALA DE TIEMPOS
Diagrama de Actividades Mltiples

REGISTRAR
Simbologa

DIAGRAMA DE OPERACIONES
DEL PROCESO (DOP)
Es un diagrama de carcter global en el cual se
presenta el proceso completo, desde que ingresa
la materia prima hasta que sale el producto
terminado. El diagrama incluye materia prima,
insumos, operaciones, inspecciones, tiempos,
mquinas, puntos de ensamble, componentes,
entre otros.

DIAGRAMA DE OPERACIONES
DEL PROCESO (DOP)
Presenta un cuadro general de cmo se suceden
las operaciones y las inspecciones sin importar
quin las ejecute.
Para elaborar el DOP se utilizan los siguientes
smbolos:

SMBOLOS USADOS EN EL DOP


OPERACIN
La operacin sucede cuando se
cambia alguna de las
caractersticas fsicas o qumicas
de un objeto, cuando se ensambla
o cuando se empaca. Es decir, son
aquellas actividades que
normalmente agregan valor.

SMBOLOS USADOS EN EL DOP


INSPECCIN

La inspeccin sucede cuando se


examina un objeto para verificar
la cantidad o la calidad de
cualquiera de sus caractersticas

SMBOLOS USADOS EN EL DOP


ACTIVIDAD COMBINADA
Los smbolos se combinan
siempre que se necesite ilustrar
la realizacin de dos actividades
diferentes en una misma
estacin de trabajo

Detalles de
Construccin

DIAGRAMA DE ANALISIS
DEL PROCESO (DAP)
Es un diagrama de detalle, usualmente para una
componente del producto o un operario en el
que se muestran: operaciones, inspecciones,
transportes, demoras, almacenamientos,
tiempos, distancias, materiales, medios de
transporte, entre otros.
Permite el anlisis ms exhaustivo del proceso

DIAGRAMA DE ANALISIS
DEL PROCESO (DAP)
Es un DOP al que se le aade los transportes,
las esperas y los almacenamientos. Incluye
informacin de tiempos y distancias.
Hay 2 tipos segn a quin se le hace el
seguimiento:
DAP del Material
DAP del Operario

SMBOLOS UTILIZADOS EN
EL DAP
OPERACION

DEMORA

INSPECCION
ALMACENAJE
TRANSPORTE

SMBOLOS UTILIZADOS EN EL DAP


TRANSPORTE
El transporte se presenta cuando se
mueve un objeto de un lugar a otro
(especialmente de un puesto de
trabajo a otro), excepto cuando tal
movimiento es parte de la operacin o
es provocado por el operador de la
estacin de trabajo durante la
operacin o inspeccin

SMBOLOS UTILIZADOS EN EL DAP

DEMORA
Un objeto tiene demora cuando las
condiciones no permiten que se realice
de inmediato el siguiente paso segn
el plan

SMBOLOS UTILIZADOS EN EL DAP

ALMACENAJE
El almacenaje se da cuando un objeto
se mantiene protegido contra la
movilizacin no autorizada

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