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Pratique

Processus Sources d'idée sur les Meilleurs Roles Bien livrable utiliser modele CMMI les priorité; la
Processus
Sources d'idée sur les Meilleurs
Roles
Bien livrable
utiliser modele CMMI
les priorité; la cible possible;les solution possibles
Accélérer l'amélioration; en suggérant
Niv. de maturité; risques
Se comparer; Comparer
Pkoi
choisir Mod. CMMi
Porté: dévellopement de logiciel \ système ;constamenent enrichi
Objectif: Coûts, délais; qualité
Culture: projets,hiérarchie,approche top down, beaucoup documentation
Structure: 5 niveau
Niveau de détails: Non prescriptif, Beaucoup d'info complémentaire
Diffusion; Recnnaissance : USA, bancaire, militaire
Coût : Formation+coaching+évaluation(40K$ à 100K$) ---Utilisation Gratuite
Bénifices: Estimé 4 fois l'invest. sur les "RE"
Support
Source :SEI Software Engineering Institute
Diffusion: SPIN, consultant, vendeurs
CycleDeVie:Dévellopement;Implantation;MAintenance.
PAS DANS: Idéation,opération,retrait
Struture (p.10)
donc convient au PME
Adéquat, approprié;au besoin
Mise à jour
INF733
Sem3
CMMI
Établir et maintenir
Client
PArties prenantes
Produit de sortie
Évaluation
Actif de processus
2-discipliné
Terminologie
Niveau
Gestion des exigences
PLanificaiton de projet
Suivit et contrôle de projet
Gestion des ententes fournisseurs
Mesure et annalyse
Assurance de la Qualité
Gestion de la configuration
Dévelp. des Exigences
Solution Technique
Intégration du produit
Vérification
3-ajusté
VAlidation
Focalisation sur le processus organissationnel
Défition du processus organisationnel
Formation
organisationnelle
Gestion de projet intégré
Gestion du risque
Analyse de prise de décision
4- Gestion quantitative
5- En optimisation
scribd.com > ChristianDrolet